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1、关于房屋建筑工程中加强施工管理的探究摘要：随着现代社会不断的发展，作为我们建筑行业理应与时俱进，尤其是在第一现场的施工管理，我认为在一个建筑工程中施工管理的好坏，直接影响着工程建成后的质量和安全问题，可以说有效提高工程建筑中的各阶段、各方面的施工管理工作，是提高房屋质量最重要的前提条件。对于如何提高房屋建筑工程的施工管理工作，根据我多年的现场工作经验，在此我个人提出相关建议和措施。关键词：房屋建筑工程；施工管理；施工质量中图分类号：TU198文献标识码：A一、企业体制日常管理第一，要有利于解决目前建筑工程中存在的诸多管理问题。由于建筑工程企业私营化程度越来越高加上企业自身一些不合理的改制
2、导致管理体制被严重削弱，使得在项目施工过程中出现一些质量问题、管理混乱、违法违纪和安全问题等管理问题屡见不鲜。为此，加强建筑工程管理体系的改革与创新，才能从根本上解决这些问题。第二，要从有利于建筑工程企业与社会其他领域的交流合作。不同的生产和领域具有极大的联系。建筑工程管理实施现代化的管理，6可以极大方便本企业与其它相关企业的交流合作，进而有利于自身企业的发展，提高本企业的信誉度，我所在的企业是施工二级，。二、建筑工程进行中的施工管理1：在施工准备阶段加强相关的施工管理工作，对于任何房屋的建筑过程而言，其必须遵循相关的施工建造设计图的要求对相关的施工材料进行准备，工程材料的质量直接影响最
3、终建筑的质量以及整个工程的质量，如果原材料品质低下，那么就无法建造出真正品质高的房屋工程。从建筑材料的采购、编制以及进场后的检验、复检工序，每一个环节都必须进行严格的控制才能保证相应的施工环节能够顺利高效的进行，所以必须对相应的原材料进行严格的工序（验收、采购、运输等工序）跟踪、管理，同时，除了进行相应的跟踪管理外，还必须对施工技术以及工艺进行切合施工实际的最优选择，并且根据工程实际进行施工计划的合理编制。除此之外，在进行施工以前，必须将涉及到的施工机器以及相关设备仔细的进行核实，并且及时的完成相应的设备检验工作，做好相应的养护工作，确保在施工过程中的零失误，对相关的操作人员进行操作培训
4、，防止施工过程中因为错误操作而导致的安全施工以及对工期的延误。2：施工进度阶段加强相关的施工管理工作对于施工进度而言，是所有的施工单位以及业主最为关心的问题，6施工进度也直接与房屋工程的实际造价高低有着紧密的联系，所以，在进行建筑工程的具体实施过程中，必须对整个施工进度进行准确、严格的管理。为了使得整个房屋的实际施工过程得以顺利高效的实施，相应的施工单位必须根据实际施工的情况对整个施工计划进行合理科学的调整，实现对计划实施有效地保障，同时，对于调整的内容而言，不能与实际工期计划出现较大的偏离，并且要将调整内容以及建议及时的向管理部门进行及时的汇报，待审批通过以后，方可进行实施。在进行现场
5、施工的过程中，还必须对施工进度进行定期的检查，如果发现问题，必须及时的查明问题发生的原因，并且将责任落实到相关的负责人员身上，实现最快速度的解决。同时，对于施工进度的管理以及控制必须建立在一定的房屋工程质量以及安全生产确保的前提下，并且符合相应的施工计划，对整个工程进度实现动态的调控，当然，不能为了工期而盲目的加快施工速度，或者是在懈怠安全的前提下提升施工的速度。3：施工质量上加强相关的施工管理工作施工质量是建筑工程最为重要的标准,是衡量施工单位施工能力的重要依据,直接反应了建筑工程施工管理水平的高低。6现在人们越来越关注居住的房屋的质量,这也迫使施工单位必须加强施工质量管理才能给人们交
6、上一份满意的答卷。质量管理是要以业主为中心,以管理者为方向,以过程为对象,以管理为手段,以改进为目标,以决策为基础,强化验收,完善手段,过程控制的指导思想,实行现场质量管理制度,质量责任制度,明确责、权、利,并对其施工人员和管理人员进行资格审定。质量管理中,要对房屋建筑工程所用到的原材料、构配件、半成品、施工机械设备、施工方法和施工方案、施工技术、施工环境等进行质量控制和管理,坚持以“预防为主”的原则。近年来,房屋渗漏问题越来越多,这就要求在施工过程中必须加强质量管理和控制,加强屋面和墙体的防水质量控制,选择技术过硬、信誉良好的防水施工队伍尤为重要。所以在进行实际施工过程中，应该对各个材
7、料之间的差异性、各项施工技术之间的差异性、环境变化的差异性以及施工机器本身的磨损程度对房屋质量所造成的影响进行仔细的考虑，同时，在实际施工过程中，并须通过一系列科学合理的管理措施对影响房屋质量的施工工艺、施工人员以及材料因素、环境因素等进行严格细致的控制，将可能对施工质量造成恶性影响的因素扼杀在初始阶段。只有对施工现场的质量进行有效的控制，并且准确的抱我每一个施工阶段中质量控制的关键点，并且在管理过程中进行合理的统筹规划，才能真正的
