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时间:2018-05-23
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1、关于加强材料核算与管理的分析刍议邮寄地址:贵州省贵阳市开阳县盛世新城9栋2单元负1楼2号李懿收电话:13007834996摘要:企业谋求发展和追求利润离不开科学的企业管理。而其中,材料管理和成本核算作为其中的关键环节,起着至关重要的作用。本文先对材料核算和和管理的涵义进行简要概述,再阐述其在企业发展中的意义。最后针对材料核算与管理的现存的一些问题,提出几点改进措施,使之能够更好地为服务于企业,为企业实现经济目标保驾护航。关键词:材料物资核算;成本控制;企业管理;对策企业要实现发展必须依赖合理的管理,而其中成本管理是企业管理的基础。
2、由于材料成本在生产成本中占有较大的比重,因此高效的材料核算和管理对于提高企业物资管理水平、加快资金周转、降低生产成本和提高经济效益都有着极大的促进作用。一、材料核算与管理的涵义材料,就是指企业在生产经营过程中直接或间接使用的零部件和消耗品。其作为企业的重要的流动资产之一,有着很高的价值,是保障企业持续生产、顺利经营的基础。尤其在市场经济的环境下,材料品种更新速度加快,材料价格波动幅度较大,这些都会对利润水平造成直接影响。6而成本核算作为企业会计核算的一项重要内容,就是按照性质和发生地点,将企业在特定时期内生产经营时产生的费用进行分
3、类、汇总和核算,从而核算出该时期内的生产费用发生总额和每种产品的实际费用。这样一来,通过成本数据的核算,为企业经营决策提供科学参考,并对成本计划执行情况进行考核,可以充分了解企业的综合管理水平。因此,材料的核算和管理不仅应该准确可靠,更需要有效及时。二、加强材料核算与管理的意义(一)有利于企业长远发展目前,材料核算在我国的许多企业中都是以短期形式来进行的,并没有系统地得到实施。多数企业在向成熟期过渡时,往往将内部管理转为企业发展的战略方向。而成本核算是战略成本管理的关键核心,其中的材料核算更是成本核算的重中之重。(二)有利于企业及
4、时应对外部经营环境每个企业所从事的生产活动不仅需要大量材料的支持,也面临着复杂多变的外部环境,例如政策环境、技术环境和市场环境。目前的市场环境竞争重重,许多企业在经营规模和管理水平方面都相差无几,不管是生产资料的大量闲置还是浪费都会增大企业资金的占有率,降低企业资金的周转运速度,从而大幅削弱企业的市场竞争力。(三)有利于企业提高流动资金的管理水平6企业的生产经营状况是否良好很大程度上可以从流动资金的占用情况中得知。对流动资金进行科学管理,是企业提高资金利用效率和增加经济效益的必要前提。具体来讲,以企业能够正常生产为前提基础,尽可能
5、降低对流动资金的依赖,使有限资金的流动更加高效化,从而实现更大的企业效益。(四)有利于企业降低产品成本现代工业中,原料、辅料和燃料等材料物资费用是一般工业产品的主要成本构成。对于一些生产速率快、劳动生产率较高的企业来说,产品总成本中几乎80%都用于材料的投入。因此,材料是否能够得到最大程度的利用直接关系到企业生产成本的优化水平。三、目前材料核算与管理存在的问题目前我国企业的材料管理工作普遍存在较大的提升空间。不管是相关部门在库存材料盘查时的疏忽大意,还是不合规范的企业材料账目,都妨碍了企业材料管理工作的有序进行,减少了企业应有的经
6、济效益。其中的典型问题如下。(一)不合规范的材料采购程序,造成成本抬高6产品材料的成本与产品的利润息息相关。而我国现行企业的成本材料采购程序乱象丛生,亟待规范。这一方面是由于部分责任感严重确失的采购人员屡屡虚报项目、虚开发票和价格以及浪费采购经费所造成;一方面是为获取自身利益,采购人员私自与供应商勾结,以故意抬高材料价格的恶劣手段来谋取回扣,给企业造成极坏影响,严重拖慢了企业发展的脚步。(二)材料未能得到充分使用,导致浪费严重。材料浪费在我国大多数企业中普遍存在。其中的原因有两点:一是由于用料审批制度不够完善,材料的发放和使用缺乏
7、可依照的科学定额标准;另外是由于未能有效控制材料在使用过程的消耗程度,也没有建立起有效的材料回收再利用制度。(三)库存管理水平不足,材料积压增加成本负担为了保障生产经营活动持续顺利地开展,具有一定规模的企业往往会积压大量的物料。这最终造成了企业库存管理成本的增加和资金利用率的下降。所以,企业应当合理规划,在保证能够灵活生产的基础上,优化材料库存管理,降低积压成本。(四)没有严格执行材料库管程序,降低了材料质量企业产品的质量很大程度上取决于材料质量,因此,企业需要提高对材料质量审核的重视程度。目前,我国只有少数企业在材料库管和审核的
8、环节上做的比较到位,大多数企业在材料入库时没有严格地验收和审核其质量和数量,在材料出库时也缺乏有效的检查和登记,久而久之使库管成为形式化的工作,导致企业材料质量难以得到保障。6四、如何加强企业材料的核算与管理企业的成本核算受到企业自身生产特点、管理
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