公司环境目标指标和方案

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1、（2012年度）三星公司环境目标、指标和方案序号重要环境因素目标指标方法措施责任部门启动日期完成日期1潜在火险隐患防范2010年度火灾事故的发生2010年度火灾事故为01根据实际需要，合理配置消防灭火器总务部2012.01.012012.12.312成立火灾应急小组总务部2012.01.012012.12.313采取教育和警示办法，组织员工安全知识培训总务部、人事部2012.01.012012.12.314定期进行消防演习各部门2012.01.012012.12.315定期检查维护消防器材的运行，保存好记录，保证消防设施正常使用总务部2012.01.01201

2、2.12.316执行相关国家规定，对各种线路、生产设备检查整理使之处于安全状态总务部、各生产车间2012.01.012012.12.317加强危险品仓库的管理仓库管理2012.01.012012.12.318发生火灾执行《火灾应急预案》各部门2012.01.012012.12.312固体垃圾的排放减少固废排放集中收集分类处理。危险固体废弃物收集率达到100%1严格按照工艺要求下料，合理利用下角料，生产区域设置可回收、不可回收、危险固体废弃物存放处生产处2012.01.012012.12.312危险固体废弃物交给天津有资质公司进行处理各部门2012.01.012

3、012.12.313办公区域实行袋装化，定点集中处理办公室2012.01.012012.12.314执行《固体废弃物的管理办法》各部门2012.01.012012.12.313能源的使用节约用电同比下降2%1严格执行《能源管理规定》更换节能设备；人走灯灭，人走机停，及时断掉；控制空调温度各部门2012.01.012012.12.314原材料的使用节约材料材料损耗率≧0.3%1建立制度规定，并培训使之掌握降耗规定生产处2012.01.012012.12.312目标分解到相关部门，建立岗位责任制各部门2012.01.012012.12.313加强检查生产处2012

4、.01.012012.12.31（2012年度）三星公司环境目标、指标和方案5危险化学品泄露无泄露情况发生泄漏事故为01建立建全危险化学品基础设施总务部2012.01.012012.12.312严格执行《危险化学品管理规定》生产处、仓库管理2012.01.012012.12.313进一步加强相关人员培训总务部2012.01.012012.12.314遵守“现进现出”，确保库存量最小化，规范储存，防护到位，加强日常检查。资材部2012.01.012012.12.31编制：李艳荣审批：金荣德日期：2011.12.25