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时间:2018-05-16
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1、明确工作理念制定工作措施确保全年各项任务有效完成为了把省、市地方税务局长会议的会议要求落到实处,为了确保我局各项指标有效完成,结合省、市局会议精神及我局的实地工作,谈下我局下步的工作理念及工作措施。一、找对思路,明确九个工作理念一是树立一本经读到底,一件事抓出头的思想观念,做到件件有着落,事事有回音。没有事后监督等于没有部署,工作不落实等于没有着落。工作要做到有部署、有检查。二是树立艰苦奋斗、攻坚克难,做到不讲报酬,雷厉风行的工作观念。三是充分发挥共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗保垒作用,倡导干一行爱一行的北大荒精神
2、、螺丝钉精神、珍宝岛精神。四是树立典型,弘扬正气,学习身边优秀的人物。例如:办公室@@同志,50多岁身体欠佳,但对于工作默默无闻、勤勤恳恳、任劳任怨,前段时间手术回来,班子成员去看望他,问他有没有什么要求,这个老同志说什么要求都没有,只希望尽快回到岗位继续为大家服务。5在这个浮躁的社会,这样的难得的事情就发生在我们的身边,这种踏踏实实的工作精神值得我们去学习。五是树立大机关一盘棋意识,一切行动听指挥。要做到站得高、望得远,舍小家为大家,要坚决服从组织安排,少讲条件、少谈困难,要做到依法行事,不越权违规。要严格执行请消假制
3、度,增强安全责任意识,确保自身和家人的安全。六是领导带头做表率,班子成员搭台补戏,合力唱好大合唱,主动维护一把手威信,替领导分忧解难,多出好主意、好点子,搞好团结,增强合作。主要领导要主持公道、为人正派、敢抓敢管、知人善用、要做伯乐善于发现人才、培养人才、输送人才给优秀人才脱颖而出的机会。一是要做学习的表率。在学习上要带领一班人,自已首先要以身做责。比如刘金宝同志,相对年纪较大,但依然努力学习、积极参加考试,并取得了较好的成绩,这不仅体现了他不服输的态度也起到了他作为领导的表率作用。二是要工作的表率。要雷厉风行,增强主动
4、性意识,要提高工作效率,以积极乐观的心态工作,而不是被动接受。三是要做自律的表率。自觉严格要求自已,按时上下班,有事请假,积极参加集体活动,主动维护单位和集体的利益。四是要做5团结的表率。五是要做廉洁的表率。领导要关心职工,政治上关心进步、工作上予以帮助和支持、生活上要爱护和关照,要有一颗强烈的事业进取心、火辣的社会爱心、朴素的感恩心、顽强的责任心、遇到挫折和困难时要有一颗勇敢的心。七是要事务、政务两不误。由于@@作为@区@县里唯一的一个口岸城市,特殊的地理位置和自然环境所致我局接待任务很重,但以此为契机,我们可以进一步
5、推进@@的特色产业—旅游业的发展,为@@招商引资提供一个平台,为促进地方经济发展贡献一份力量。干工作要勤于政、精于政,各项工作要登台阶,没有突出的业绩做保证是不切合实际的。在实际的税收工作中我们首先是要以征管手段的完善、纳税手段的健全为基础,以拓展税源、挖掘潜力为目标衡量工作绩效的。其次我们要有一定的文字功底、有外交家的口才、会计师的水平,要不断完善自身的能力以确保工作中更为有效的解决问题。八是强化机关指挥功能,增强机关日常工作,总结基层的指导检查和综合协调功能,突出机关的服务中心、信息中心、参谋中心作用。机关要想做到三
6、个中心,一是要做到手、眼、嘴、腿、脑五勤。“业精于勤,荒于嬉。”“不积跬步无以至千里,不积小流无以汇江河。”遇事不等不靠,当日事当日毕不仅提升工作率,而且提升自身形象。二是做好领导与基层之间的桥梁纽带作用。5为局领导掌握全局工作提供可靠信息,起到检查、考核的依据作用。要深入一线,靠前指挥,不能单纯的打电话、作报表、要材料。各科、股室要根据省、市局布署及县局实际,有计划、有步骤、有安排,制定完成进度表。要帮助基层出主意、拿点子,不断的总结经验、吸取教训、树立典型、突破难点、解决重点。九是正确对待权力、待遇,处理好个人荣辱问
7、题,解决意识问题,统一思想。“权利是一把双刃箭”意味着责任和担当,要求别人严格,首先自已先要做到。在实际生活中,要耐的住寂寞,守的住清贫,不要被社会的浮华蒙蔽双眼。二、真抓实干,制定六项工作措施结合省、市局会议精神针对我局的工作现状提出下一步工作的六项措施。一是对有指标的单位,完不成单项指标的,既使能说明原因的,也不予以评优。二是对有指标的单位,完不成指标的,又说不清原因的,按比例扣除目标奖金,取消评优资格。三是领导交办的大型调研课题,重大事项完成不好或没按时限完成的,予以通报批评或取消评优资格。四是局机关各职能科室对基
8、层指挥不利、走过场,事假过多,工作效率低下,闹情绪,不搞团结,落实分管领导实施不利,督办监察不到位,对主要责任人予以通报或诫勉谈话,并纳入人事档案记录。5五是对漏征漏管户、临界点恢复征税未恢复户、税收定额严重偏低、不按市局规定考核规定外的情况,如无正当理由,发现一户式,扣发当事人和主要领导每人次20元。超过两次建议分
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