烟气脱硝工程安全文明施工策划

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1、XX有色2×25MW背压机组自备热电EPC项目烟气脱硝工程安全文明施工策划编制:审核:批准:-28-编制说明1、本策划仅适用于XX有色2×25MW背压机组自备热电EPC项目；2、厂区主干路两侧的交通标识牌、警示牌和区域标识牌由电厂统一规划和布置，上海达源环境科技工程有限公司项目部办公区按照电厂规划进行布置和建设；3、本策划的编制原则：实用、节约、美观；4、编制依据：1）施工现场区域布置图；2）《XX有色2×25MW背压机组自备热电EPC项目施工组织总设计》；3）《上海达源环境科技工程有限公司工程质量、环境、职业健康安全管理手册》；4）《上海达源环境科技工程有限公司安全文明施工标准化配置手

2、册》5）《电力建设安全工作规程》6）《XX有色2×25MW背压机组自备热电EPC项目安全文明施工管理办法》5、本策划未尽事宜另行补充或修订。-28-目录第一章　　安全管理-3-1、本工程职业安全健康目标：-5-2、本工程安全管理资源配置-5-2.1安全管理机构配备及职责-5-2.2建立安全信息管理网络，配齐安全监测、信息联络设备-6-3、本工程主要安全控制措施-6-3.1对施工生产工作进行全过程安全监控-6-3.2严格安全技术措施编制、审批及交底制度，实施“危害辨识、风险评价和风险控制程序”，确保对施工风险进行预测预控-7-3.3现场实行安全设施标准化，做好工程安全形象宣传工作，创建有良

3、好特色的安全文化。-9-4、安全教育-17-4.1日常安全教育培训-17-4.2新入厂人员安全教育培训-17-4.3重要施工项目安全教育培训-17-4.4违章、违纪人员的安全教育培训-18-4.5安全宣传教育活动-18-第二章　文明施工管理-18-1、文明施工目标-18-2、管理组织及职责-18-3、文明施工总体策划-19-4、现场交通管理-21-5、机械设备管理-21-6、施工用电管理-21-7、施工现场废料管理-22-8、检查与考核-23-第三章消防篇-23-1.细则-23-2、公司主管经理职责-23--28-3、各部门主管职责-23-4、班长（主任）职责-23-5、员工岗位职责-2

4、3-6、兼职消防员职责-23-7、施工现场废料管理-23-8、公司消防抢险组织结构图-23-9、消防应急处理预案-23-10、应急疏散预案-23--28-第一章　　安全管理1、本工程职业安全健康目标：●不发生人身伤亡及重大安全事故。●不发生重大机械设备损害事故。●不发生重大火灾事故。●不发生重大交通事故。●不发生重大环境污染和重大跨塌事故。●无恶性未遂事故（指已发生的性质恶劣、严重威胁人身安全的危险事件，但未造成人身伤害的未遂事故）。●不发生辐射伤害、大面积传染病和集体中毒事故。●严格控制重伤事故，年重伤事故，频率控制在0.05%。●加强施工用电管理，完善安全防护措施。●争创安全文明施工

5、样板工程。2、本工程安全管理资源配置完善的管理体系、规范的管理行为和科学的管理方式是做好安全工作的前提，为确保实现XX有色2×25MW背压机组自备热电EPC项目的安全目标，我们将从组织、管理和技术等方面采取安全保证措施。2.1安全管理机构配备及职责2.1.1项目管理部设置主管领导和专职安全员项目部设置项目经理、现场经理、项目总工、专职安全员各一名，专职安全员负责全工地的具体安全管理工作。主要职责：（1）根据工程实际情况制定项目部安全工作管理细则；（2）认真落实各项安全施工管理制度；（3）严格执行公司及监理的有关安全规定，定期向公司汇报工地安全情况；（4）审核各施工单位制定的安全技术措施和

6、专项安全措施；（5）随时对施工现场进行安全监察，及时发现并处理安全问题；（6）对进入工地的所有施工人员进行安全培训，根据需要组织日常安全培训；（7）每周召开一次项目安全工作会议，每周组织一次对施工现场的安全大检查；-28-（8）对各施工单位进行安全考核，落实安全奖惩。2.1.2施工单位明确安全第一责任人，设置专职安全员2.1.3生产班组明确安全第一责任人，设置兼职安全员2.2建立安全信息管理网络，配齐安全监测、信息联络设备2.2.1工程正式开工之前，在项目部建立通讯平台，实现安全信息、安全文件、安全法规和安全台帐共享，通过实施网络话办公，提高工作效率，确保安全监督到位。2.2.2根据日常

7、工作经验，及时获取气象信息对安全施工十分重要，项目部将与地方气象台建立有效联系，做到可以随时查询天气情况，出现异常气象能够提前通知，预先做好防灾、减灾准备。2.2.3为满足安全监测和开展安全培训的需要，项目部配备齐全各类数码摄录像器材、安全培训电教化设施等。3、本工程主要安全控制措施为确保现场施工安全，项目部将通过采取一系列科学的现场安全管理手段，保持安全生产工作的“可控、在控”。3.1对施工生产工作进行全过程安全监控3.1.1工地