《总经理在办公室工作会议上的讲话》

《《总经理在办公室工作会议上的讲话》》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、总经理在办公室工作会议上的讲话同志们：今天的会议形式很好，是一次次务实的会议，把各单位的办办公室主任召集在一起开会，，能够更好地了解各单位的实实际工作情况，今后这样的会会议要一年一次定期召开。此此外，还应不定期地召开各种种专业研讨会，进一步加强办办公室工作的交流。下面，我我讲三点意见。一、充分肯肯定公司办公室系统的工作成成绩，进一步坚定工作信心。。近一个时期以来，公司办办公室系统围绕着公司的改革革、发展稳定大局，做了大量量的工作，取得了显著的成绩绩，主要表现在这几个方面，，一是办公室基础建设取得了了新的进步，公司总经部按照照省公司总经部的安排部署，，积极开展标准化办公室

2、创建建工作，并在全省第一个通过过了标准化办公室验收。在总总经部的带动和指导下，公司司系统的标准化办公室创建工工作得到全面深入的开展，夷夷陵区公司办公室在全省率先先通过了县级企业标准化办公公室验收，为公司系统各单位位强化办公室基础建设树立了了良好的榜样。二是业务管理理效率大幅提高，督办、档案案、信访、外事、信息、保密密、接待、法律、公文、车辆辆等办公室业务管理的效率大大幅提高，取得了包括省公司司档案工作先进单位、宜昌市市建议提案办理工作先进单位位等荣誉。尤其是在强化车辆辆管理方面想了很多办法，为为降低车辆管理使用成本发挥挥了积极的作用。三是圆满地地完成了多项重大任务。特别

3、别是接待工作方面，规范、得得体地完成了包括国网公司主主要负责人来宜检查指导工作作等一系列高规格的接待任务务，为树立企业良好形象发挥挥了积极的作用，得到了省公公司领导的高度好评。四是企企业规划工作方面，在立足国国网公司“一强三优”发展目目标、“三抓一创”工作思路路和省公司“三型二化一强””发展规划的基础上，总经部部汇集了公司上下智慧，制订订了《宜昌供电公司20044年至2010年发展战略规规划》、《宜昌供电公司第一一届总经理任期目标》等远景景目标体系，为科学规划公司司今后一个时期的发展方向和和发展目标做出了积极的贡献献。这些成绩绩的取得，是公司办公室系统统广大工作人员积极

4、思索、勇勇于实践创新的结果。这些成成绩，为推动企业的改革和发发展、保持和巩固企业安定团团结的局面产生了积极而深远远的影响。在此，我代表公司司，向长期以来在办公室岗位位上兢兢业业工作的同志们表表示衷心的感谢。二、深刻刻认识公司面临的形势，增强强工作的责任感和紧迫感。尽管办公室工作取得了显著著的成绩，但是我们要认识到到，随着企业内外部形势的发发展变化和电力体制改革的不不断深入，国网公司系统自上上到下的工作步伐和节奏越来来越快，对工作效率的要求越越来越高。办公室系统是企业业非常重要的综合管理部门，，是企业对外联系的主要窗口口之一，是联系企业领导与职职工的重要桥梁和纽带。在企企

5、业中担任着“参谋部、事务务部、服务部”的职能，公司司的办公室系统，要更好地适适应企业形势发展变化的要求求，要更好地胜任工作，还有有很多地方需要改进和完善。。如在履行参与政务的过程中中，一些同志仅停留在当领导导传声筒的层面，少有深入实实际、总结单位情况、向领导导决策提供有价值的信息。把把领导的一些工作思路和观点点，深化、细化、量化成可以以实际执行的工作制度的事例例更加少见。在处理事务的过过程中，工作方式方法比较单单一，很多时候都是被动的、、机械式的应付，对工作进行行深层次思索和创新的举措不不够。行使服务职能，服务对对象较多地体现在领导干部身身上和单位事务上，对一般职职工群

6、众的服务意识不够。要更好地适应新的时期，我我们要努力实现各级办公室由由事务型向参谋型转变、由被被动型向主动型转变、由传统统型向开拓型转变，要力争把把办公室建成把握全局的参谋谋中心、传达政令的指挥中心心、管理事务的协调中心、渠渠道畅通的信息中心和工作一一流的服务中心，切实发挥好好参与政务，处理事务，搞好好服务三项职能。希望大家深深刻认识形势，深入地理解领领会办公室工作的重要性，不不断增强工作的责任感和紧迫迫感，从思想和行动上积极做做好开创办公室工作新局面的的准备。三、全面加强能力力建设，努力开创办公室系统统工作的新局面下一步的办办公室工作，要立足参与政务务、处理事务、搞好

7、服务三个个基本职能的要求，全面提高高办公室工作能力。（一））提高管理事务的业务能力与其他业务部门比较，办公公室工作的特点比较突出：一一是体现整体工作的计划性与与日常工作的多变性上。在办办公室的实际工作中，很多时时候是计划不如变化快，这就就要求办公室在工作计划安排排上必须高度灵活才能适应实实际工作变化的需要。二是体体现在工作职责的定性化与日日常工作安排的随机化上。办办公室是公司的综合管理部门门，既有固定的工作职责，又又要管理企业中一些临时性的的、突发性的事务，大家刚才才在发言中也谈到了，企业中中一些没有人管理的事务，很很多时候都要由办公室来