总经理在机关工作会议上的讲话

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1、转变作风  扎实工作以良好的精神状态促进企业持续健康发展——经理在总公司机关工作会议上的讲话（2010年2月10日）同志们：今天，我们在这里召开总公司机关建设专题工作会议，这是我主持工作后专门为我们机关全体工作人员召开的第一次会议，也是企业改革发展进入关键时期召开的一次非常重要的会议。目的就是动员机关干部员工进一步统一思想，提高认识，转变作风，立足本职，扎实工作，以良好的精神状态促进企业持续健康发展。下面，我结合实际，讲三个方面的意见。一、加强机关建设的重要性机关是企业的中枢神经，是企业管理的中心和过程控制的操作平台。人们经常形象地

2、将企业机关比喻为“火车头”、“司令部”、企业的“大脑”和“中枢”。机关的管理水平和工作效率直接影响着企业的发展。天华在近年的创业发展中，培养了一支相对年轻、扎实能干的机关员工队伍，创造了一个相对和谐的机关环境。在过去一年多的时间里，机关各部室积极贯彻总公司的工作思路和工作方针，认真落实经理班子的各项决策要求，并结合企业实际创造性地开展了各项工作，有效发挥了机关决策、指导、协调、管理、服务等职能。特别是在重大工作任务中，大家都能以大局为重，团结协作，共同努力，14为企业发展做出了大量工作。由于机关工作的特殊性，大家加班加点非常多，虽然

3、辛苦，但都很敬业。没有人喊苦叫累，没有怨言，很多同志经常放弃节假日，主动加班，不计报酬，表现出了极高的主人翁精神。总体上来说，公司班子对机关工作是比较满意的。但随着形势变化和企业发展的需要，机关工作还有很多亟待改进和提高的地方。一是工作水平、协调能力和工作层次还不适应新形势下企业发展需要。实事求是地讲，我对机关各部室之间、机关工作人员的工作水平、相互之间协调配合能力还是比较满意的，但眼下有一个不容忽视的问题，相互间主动沟通就不是很到位，机关人员中既能写又能说还会做的同志不是很多。这样一来，一个部室主抓的业务，有的部室不清楚或者不十分

4、清楚，缺乏沟通，延误了配合的最佳时机，工作效率和工作效果就会受到影响。二是业务水平和工作效率还有待进一步提高。有些工作还不能在限期内完成，存有拖拉的现象；绝大多数同志在工作中凭经验，凭习惯，主动谋划、创新开展工作的水平还不高。三是忧患意识还不够强，工作积极性、主动性、创造性还要进一步增强。工作前瞻性不强，等着上级安排，应付式的工作多，主动思考和主动工作时间少；有极个别人安于现状、不思进取、得过且过。四是工作作风和服务水平还有一定的差距。在工作中能大胆管理、主动承担责任的同志不多，极个别领导干部怕事、避事，躲责任，当老好人。本来有权有

5、责，尽份内的职责，秉公办事理所当然，但也一定要打出主要领导旗号，也要等上级领导批示才去行动。14不敢讲真话，特别是如果这个问题不用他承担责任的话，明明看到问题也不说，如果是要他承担责任的事，他又会想，“我还是先让领导表个态，最好签个字，以便发生问题时追不到我这里来。”在有些问题征求意见的时候，不发表意见或不疼不痒说几句，事后又提出截然相反的意见。个别同志对自己的约束要求不高，工作时间存在着迟到、早退的现象；中途离岗、上网聊天、玩游戏的现象也时有发生。有的看问题片面，思想狭隘，以偏概全，对公司经营管理缺乏理性认识，以至于有的不能从大局

6、出发，不能很好地维护纪律的严肃性，影响不好。部分工作人员服务意识不强，态度生硬、冷漠，给人留下很不好的印象。以上这些问题必须要引起我们高度重视，尽快加以克服解决。当前，企业发展已进入关键时期。大家都清楚，自8月16日国有股退出后，我们成了完全意义上的民营股份企业。对于民营股份制企业与国有企业的区别，我也反复地给大家讲过，最关键的一点就是民营股份制企业不养闲人、不养懒人、不养庸人，能者上庸者下的机制非常活，今天你在部长或主任的职位上，只要明天不努力，或许你就是一位普通员工，甚至被解聘。尤其是企业转型的关键时期，机关工作人员的一言一行，

7、工作作风、工作效率将对整个企业员工产生极大影响。国有股刚退出，民营股份企业的性质决定我们必须有一个团结、务实、高效、廉洁的机关；股东期望和企业发展的使命使我们需要一大批思想观念新、作风扎实、勤于学习、善于思考、大胆管理的机关工作人员；14有了这样一支素质好、作风过硬的机关工作人员队伍，才能担负起企业发展的重任，不辜负股东期望。因此，要充分认识到机关作风建设的重要性和紧迫性。尽快转变观念、转变作风，扎实工作，务求实效。真正使机关成为公司领导的“智囊团”，各项工作的“火车头”，战略实施的“指挥部”，能力锻造的“大学校”，和谐机关的“大家

8、庭”。二、机关建设工作思路及工作重点机关建设的工作思路是以“科学发展观”为指导，以推进企业全面快速发展为己任，以构建和谐天华为目标，以转变职能、转变作风，提高效能、提高素质为重点，创新思路，规范管理、优质服务，努力打造一支团结、务实、