总经理在2011年工作会议上的讲话

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1、发展为纲效益为先民生为本努力实现“十二五”绿色和谐科学发展的良好开局—在集团公司2011年工作会议上总经理、党委副书记王明南（2010年12月29日）同志们：今天的会议，我受江董事长的委托，代表领导班子主要讲两个方面的意见。一、2010年工作回顾2010年，面对国际国内复杂多变的经济形势，矿区上下紧紧围绕“发展、效益、民生”主题，深入贯彻落实科学发展观，转方式、调结构、增效益、惠民生，办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事，推动了矿区安全健康、集约高效、绿色低碳、文明和谐发展，各项经济技术指标创出历史最好水平。共创出了16项新水平（预计数）：一是安全周期超过

2、4.85年，安全产煤亿吨。二是完成原煤产量2206.1万吨（本部2133.6万吨、外部72.5万吨），比上年增加92.39万吨，增幅4.37%。三是掘进总进尺15.9万m。四是万吨掘进率74.52m/万吨，同比下降3.9m/万吨，降幅4.97%。五是采掘工效分别为17.34吨/工，0.107m/工，同比增幅4.5%、1.9%。六是精煤产量705万吨，同比增加1万吨，增幅0.14%。七是商品煤销量1931万吨，同比增加102.45万吨，增幅235.6%。八是企业总收入329亿元，同比增加30.93亿元，增幅10.38%。九是固定资产投资23亿元，同比增加2.8亿元，增长13

3、.86%。十是实现利税83.6亿元，同比增加9.72亿元，增幅13.16%。十一是职工人均收入突破5.3万元，增幅10.42%。十二是国际贸易额8.8亿元，同比增加4亿元，增幅90.9%。十三是吨煤制造综合能耗10.59千克标准煤，同比降低10.18%。十四是COD、SO2分别比省政府下达的考核指标减排47.58%、11.63%。十五是“33412”工程总收益3亿元，同比增加0.63亿元，增幅26.58%。十六是发电量12.92亿KWh，同比增加0.35亿KWh，增幅2.8%；其中，瓦斯发电1090万KWh。2010年工作的主要特点是：（一）夯基础，提境界，推动安全质量管

4、理升级。一是以创新推动“三基”建设提档升级。以“理念引导、制度规范、机制保障、科技支撑、创新推动”为重点，把职业安全健康、安全诚信层级履职、地面安全质量考评及“六个十佳”评选、“五好六型”班组创建等纳入“三基、九大体系”，使运行机制更加规范。严格落实矿领导带班下井制度，不断完善避灾救援等“六大体系”。先后召开了9个现场推进会，推广了高庄矿职业安全健康清洁生产、付村矿“菜单式管理”、柴里矿“严管+真爱”、“自觉+制约”的“双加”自主管理模式、蒋庄矿“986链式流程”班组管理法、田陈矿“安全诚信体系建设”、新安矿“三为六预五精”安全文化创建体系、滨湖矿“五精八到位”管理模式等

5、一批实际实用的创新典型做法。开展“安全流程精细管理基础年”活动，把不同时期的安全质量管理重点融入到每季度主题活动中。二是以消除隐患为目标强化安全质量过程管控。突出抓好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输及地面煤焦化工、发供电、交通安全等重点，进行严密防控和专项治理，1822条A、B级隐患全部有针对性落实整改措施。超前部署雨季“三防”、冬季“六防”措施，抓好通晟-147泵房等防治水重点工程，23开展消防大检查，强化抢险避险实战演习。强化外部矿井瓦斯治理综合利用等远程调度和监控，实现了本部、外部安全同步发展。从年初承办的全省煤炭工作会议，到11月上旬承办的全国职业安全健康

6、经验交流会等六个全国全省大型会议，矿区各单位全部实现动态迎会、动态达标、正常生产。三是以营造良好的环境保障职业安全健康。从尊重生命和珍爱健康的高度，践行“让开采光明的人享受阳光”、“职业健康与生命安全同等重要”的理念，全力营造本质安全的工作环境、健康快乐的生活环境、绿色生态的自然环境，制定并推行《绿色矿山建设标准》，逐步提升了具有枣矿特色的“绿色生态安全健康体系”。全力推行无尘化创建、清洁化生产，让职工“体面劳动、幸福快乐工作”。集团公司安全发展已经步入抓职业安全健康的崭新阶段。（二）稳生产，促营销，实现产销集约高效。一是优化煤炭开采方式。推行“主辅搭配”高效开采模式，优

7、化采区及工作面布置，关闭采区4个，付村矿、高庄矿、滨湖矿均实现“一主一辅”两面生产，减少了设备占用，提高了生产效率。积极开展生产对标管理，建立完善了专业、班组、岗位三级对标创标、考核评价体系。全年创建安全高效区队156队次。高庄矿三季度原煤生产效率达到52.6吨/工，同比提高了40.4%。严格执行《矿区安撤标准》，全年安撤工作面57面次，保证了生产接续。抓住社会主义新农村建设机遇，积极推动柴里、蒋庄井田内的8个压煤村庄搬迁，可解放煤量1800万吨。全年21项行政工作计划全部完成。二是优化采掘工艺系统。严把工作面设计关，坚持过大