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时间:2018-05-07
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1、浅论基于信任博弈的第四方物流分包绩效基于信任博弈的第四方物流分包绩效论文导读:本论文是一篇关于基于信任博弈的第四方物流分包绩效的优秀论文范文,对正在写有关于物流论文的写有一定的参考和指导作用,时支付分包商的利益分配(即该项物流作业费用)。 用ω表示分包商的信任水平,我们用分包商的主观概率表示。类似的,用θ表示第四方物流提供者的信任水平。如果双方都有高度信任保证项目和利益分配如期实施,则ω=θ=1。在本文中,为了更好地认识理由的本质,我们设ω=1,即分包商的信任水平是完全可信的,并且这是双方的共同知识[摘要]本文采用
2、效用理论与博弈论分析了信任不对称情形下第四方物流提供者和分包商以及整个第四方物流系统的绩效理由。模型充分考虑4PL提供者与分包商之间“一对多”的信任关系,用主观概率来测量信任度,考虑信任不充分情况下第四方物流提供者和分包商之间的合作,并设计了激励相容的合同,利用激励相容性机制提高第四方物流系统整体经济绩效,结果表明信任应该被恰当地给予。 [关键词]第四方物流;信任不对称;绩效分析;博弈 doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2013.21.032 []A[]1673-0194(2013)21
3、-0055-04 0引言 在物流和供应链的实施热潮中,第四方物流(FourthPartyLogistics,4PL)的概念已经凸现,并成为当前管理科学研究的热点[1-2]。第四方物流运作机理的研究对于提高物流运营商的运营水平,降低物流成本和风险,有理论与实际作用[3]。对于合作关系中合作双方信任理由,有不少文献对其进行过讨论,而专门针对第四方物流分包中的信任理由研究的文献比较少见。许淑君、马士华[4]在详细地论述供应链企业间信任特征的基础上,深入分析了信任在推动供应链正常运作中的作用,提出培育供应链企业间的相互信
4、任是供应链管理的核心这一思想,并对如何培养供应链企业间的信任作了细致的探讨。贺盛瑜[5]认为物流联盟企业出于企业利益、企业存活发展等方面的考虑,企业之间存在信任关系博弈,通过重复博弈建立起来的信誉是企业联盟发展的价值资源,并初步提出了物流联盟伙伴间建立信任关系所采取的措施。郭晓林等[6]应用进化博弈理论分析物流联盟中盟员选择信任和不信任的策略学习过程,认为信任约束机制健全时,所有盟员最终选择信任策略是此博弈的进化稳定策略解。 1理由描述与模型的建立 考虑发生在第四方物流提供者与分包商之间的一项物流作业(或者说第四
5、方物流提供者将某项物流任务分解部分给某一分包商完成),假设第四方物流提供者与分包商对对方的信任水平有自己的估计,获得和保持这种估计是其策略计划,为了获得利益,各方不得不考虑是否需要花钱提高其估计能力,另外还需要确定怎样的估计精度才算合理等理由。为了保险起见,各方通常只给予对方较少的信任,即低估对方信任水平。 假设分包商按要求完成物基于信任博弈的第四方物流分包绩效由优秀站.zglax(V(Q)-βP)(αP-C(Q))(3) 一旦物流作业费用确定,则选择物流作业量Q最大化双方的效用函数。 2信任不充分下第四方物流
6、提供者与分包商的合作 考虑(3)式,对P的一阶条件是: αV(Q)-2αβP+βC(Q)=0 可得P=■(4) 将(4)式代入(1)、(2)得到: Uf(Q)=■(5) Ui(Q)=■(6) 结论1最大化理由(3)的Nash均衡解由(4)、(5)和(6)式给出。从(5)和(6)式可得出,第四方物流提供者和分包商将选择数量相同的Q来最大化函数αV(Q)-βC(Q),可使双方效用最大。 结论2物流作业费用确定后第四方物流提供者和分包商均将选择相同的物流作业量Q。 结论3如果α=β,则物流作业量Q使函数α
7、V(Q)-βC(Q)最大化且Uf(Q)=Ui(Q)=■(7) 说明,当信任相匹配时双方绩效同时达到最大。V(Q)-C(Q)就是一种价值溢出,相当于一种社会福利,当且仅当α=β时达到最大化。 结论4使福利V(Q)-C(Q)最大化的物流作业量Q是分包中的最大可能物流作业量。 证设Q1使V(Q)-C(Q)最大化,Q2使αV(Q)-βC(Q)最大化,只须证明Q1≥Q2即可。 如果Q2是αV(Q)-βC(Q)的极大值点,则有 αV′(Q)-βC′(Q)=0 由0≤α≤β可得 αV′(Q2)-βC′(Q2)≤αV′
8、(Q2)-αC′(Q2) 因此有 0≤V′(Q2)-C′(Q2) 同样对Q1有 V′(Q1)-C′(Q1)=0 因此 V′(Q2)-C′(Q2)≥V′(Q1)-C′(Q1) 由于V″(Q)≤0且C″(Q)≥0,所以V′(Q)-C′(Q)是减函数, 因此Q1≥Q2。证毕。 从以上分析可知,在信任度相匹配时,物流作业量达到最大。按
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