毕业论文--浅议中小企业的成本管理

《毕业论文--浅议中小企业的成本管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、河南化工职业学院毕业论文题目：作者：学号：专业：指导老师：年月日浅议中小企业的成本管理摘要面对强大的竞争对手—大型企业,中小型企业由于自身系统和资源的不足，使得自身在市场经济中处于软弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存危机。随着中小企业的快速发展，中小企业在发展过程中所面临的问题也越来越突出，融资难、人才缺等问题一直成为人们讨论的话题，而有关中小企业成本管理的话题却很容易被忽视。成本管理是企业不可缺少的一部分，是企业管理的重中之重，关乎企业的成长发展。成本管理在中小企业中发挥的作用和企业的健康发展有着重要意义。那么中小企业怎样才能在激烈的市场竞争中立于不败之

2、地，这确实是一个摆在中小企业面前待解决的问题，本文就中小企业在成本管理中的成本控制上存在的缺陷和不足，力求寻找一些解决问题的途径，不断完善成本控制体系。关键词：成本管理，中小企业，问题，成本控制，途径目录摘要................................................................1前言................................................................3一、加强中小型企业成本管理的意义....................................3二、中小企业成

3、本控制概述............................................3（一）成本控制的含义................................................3（二)中小企业成本控制的意义.........................................4（三)中小企业及其成本控制的特点.....................................4三、中小企业成本控制中存在的的问题和缺陷............................4（一）管理者的成本管理理念落后、员工的素质不高、成本控制

4、意识薄弱....4（二）成本控制目标的制定不够科学、合理，缺乏全面长远意识............5（三)成本控制模式和方法过于落后.....................................5（四）成本控制手段落后..............................................5四、中小企业成本控制控制思路........................................6（一）引入战略成本控制理念..........................................6（二）制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的

5、成本控制目标..........6（三）抓好人的素质培养和工作态度的教育，建立一个全员成本控制体系....6（四）成本控制采用作业成本法........................................7五、结束语..........................................................7六、致谢............................................................7参考文献......................................................

6、......7前言成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过预测、决策、核算、分析、控制、考核、审计、成本管理等一系列的科学管理来降低成本、提高经济效益。成本管理是企业管理越发重要的组成部分，通过对中小企业成本管理的研究，有利于中小企业的各项改革和发展壮大。中小企业是我国经济发展的重要支柱，在竞争日益激烈的市场经济条件下，企业想要获得更多的经济利益和发展壮大，就需要控制成本来生产具有竞争力的质优价廉的产品，减少不必要的浪费。而中小企业如何优化成本管理则成为企业不容忽视的问题。成本控制是成本管理的一部分，是企业经营过程中的重要环节，在成熟的市场竞争环境下，只有做好良好的成本控制，

7、才会拥有较强的市场竞争力，而面对不断变化经营条件，只有科学合理准确的成本计算方法，企业的产品定价生产决策才会有所依据。本文意义在于，在成本控制作用下，解决成本管理目前存在的一些根本问题，来带动企业以最快的速度想更好地方向迈进，与此同时也想为立志投身于该行业的相关人士提出相对可行的方法。抓好成本控制考核和约束机制，是企业降低成本，增强市场竞争力的必要途径。当然，为现有的企业完善其成本管理，进行成本控制提供了理论和现实依据的支持。一、加强中小型企业