apn 连续性排班在肛肠科应用的效果评估

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1、APN连续性排班在肛肠科应用的效果评估【关键词】APN连续性排班;肛肠科;护理【Keyiseofthenumberofofficestaffisfixed,testingthetraditionalperiodicschedulingmodeandAPNcontinuousshiftschedulingmode,makingstatisticalparisonoftheeffectsofapplingAPNcontinuousshiftschedulingandnon-APNcontinuousshift

2、schedulinginnursestaff’soent’ssatisfactiondegreetoAnorectaldepartmentnursing,toevaluatetheeffectofapplyingAPNcontinuousshiftschedulinginAnorectal.[Result]Byapplyingtheneentofthesatisfactiondegreeandimprovementofthequalityofnursingcare.[Conclusion]APNconti

3、nuousshiftschedulingisahighly-efficient,scientificandpracticalschedulingmethod,ents/sectionofficesinhospitals.【Abstract】APNcontinuityandscheduling;anorectal;nursing一直以来,护理工作就是医院工作重要的组成部分。护理人员压力大,护理质量不太让人满意,一直都是护理工作面临的瓶颈,传统的护理方法已经不能满足现在的护理现状,所以为了提高护理质量,提升护

4、理水平,我科决定实施新的排班模式,并取得了一定的良好效果。1 资料和方法1.1 一般资料我院肛肠科床位为32张,护理人员11名,副主任护师1名,主管护师1名,护师6名,护士2名,助理护士1名,大专学历以上占73%。1.2 排班方法参照包永兰所开展APN层级排班在急诊科应用中的排班方法[1],结合我院我科实际,修改制定排班方法:护士长根据每位护士的年龄、职称、工作能力等综合能力进行新老、强弱搭配,分层分组管理,将每天上班护士分为A、P、N三班,A班5人(7:30~16:00),P班4人(16:00~23:0

5、0),N班2人(23:00~8:00),每班有组长或替班组长组织、监督在班工作,组长由高年资护师或者主管护师担任,并每班配备一名低年资护师或护士。组长负责观察病情开护嘱,安全评估,健康教育,护理质量监督和指导;责任护士负责技术性的专业治疗、护理及指导助理护士的工作;助理护士主要工作为基础护理和非技术层面或低技术层面的操作。1.3 评估方法1.3.1 设计调查表 (1)护士自身对护理工作的满意度:分为不满意、一般、满意、很满意。(2)患者对护理工作的满意度:采用刘海军[2]设计的量表根据我科实际修订改良而成

6、,此问卷为半封闭式问卷,问卷分四个部分:一是患者基本情况,包括年龄、性别、付费方式等;二是满意度调查部分,分环境设施、服务态度、诊疗流程、医疗费用和医德医风共五个项目46个指标,采用5级Likert标度法,从非常满意、满意、不确定、不满意、很不满意,分别赋值10、8、6、4、2分;三是患者对上述五个方面的期望值;四是患者忠诚度测量以及意见和建议。(3)医生对护士护理工作的满意度:采用本院自行设计的调查表进行评估。(4)护理部对实行APN排班的肛肠科护理工作的满意度:为本院自行设计的调查表,分为很满意、比较

7、满意、一般、不满意。(5)本科室与非实行APN排班模式科室护理满意度的比较:调查表为本院自行设计。1.3.2 实施方法 (1)对本科室11名护士在实行APN排班前后对护理工作满意度进行问卷调查。(2)抽取本院排班前后各120份患者满意度调查表(3)对本科室12名医生在实行APN排班前后对护理工作满意度进行问卷调查。(4)在护理部领导层10人中发放满意度调查问卷。(5)在本科室与非APN排班科室各向患者发放调查问卷100份,分别调查对护理工作的满意度。两种排班模式比较,X2=1.22,P<0.052.

8、2 患者对护理工作的满意度(表2)2.3 医生对护士护理工作的满意度(表3)两种排班模式比较,X2=2.27,P<0.052.4 护理部对护理工作的满意度(表4)两种排班模式比较,X2=1.25,P<0.052.5 本科室与非实行APN排班模式科室对护理工作的满意度(表5)两种排班模式比较,X2=16.39,P<0.053、 结论3.1 从以上调查讨论可以看出,APN连续性排班的确是一种高效、实用、能提高护理

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