浅谈我国内部审计现状及其改善的措施

浅谈我国内部审计现状及其改善的措施

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时间:2018-05-01

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1、浅谈我国内部审计现状及其改善的措施内部审计工作规范化是加强审计管理的重要环节。内部审计作为一种经济活动由来已久。它经历了一个由浅入深,由简单到复杂,由初级到高级的发展历程。当今西方内部审计已不再仅仅局限于单位的财务与会计问题。其工作范围已经延伸到经济管理领域的各个方面。但在我国一些单位存在着内部审计体系不完善,作用发挥有限等一些急需改善的问题。  一、目前内部审计工作中存在的问题  1.对内部审计认识不足,内部审计规范体系不完善,发展滞后。目前内部审计主要根据国家法令和审计协会制定的内部审计准则等进行工作。在现实工作中,有很多问题应随着经济形势的发展,随时补

2、充,修改、删除一些规章制度,这样才能适应实际工作需要。而现实中这些增补工作没有受到足够重视,或没有立即着手办理。  2.内部审计机构的独立性不够。内部审计机构大都是单位内设机构。在单位领导的统一领导下工作,为了单位共同的利益和某些利益,从而使内部审计的独立性和客观性得不到保障。  3.内部审计技术手段落后。老的内部审计人员大多数对计算机审计工作不够熟悉,有些审计还停留在对传统手工账的审查基础上,审计手段落后。这不但增加了审计难度,而且造成效率较低,准确性较差,严重影响了审计作用的发挥。  4.内部审计质量管理制度执行不力。建立和完善质量管理制度是提高内部审计

3、质量的保障。但这些制度企业要么没有制定或制定的过于简单,没能得到认真执行。其结果是内部审计人员在审计过程中不能做到相互沟通、配合以及互相监督、促进,没能很好的形成提升审计质量的合力。  二、改善内部审计状况的措施  1.创新观念,提高思想认识水平。加强内部审计是企业适应日趋激烈的市场竞争的需要,是适应对外开放的需要,是完善社会主义法制建设的需要。企业的经营活动离不开审计监督,而且随着企业规模越大,管理层次越多,就越需要监督。而审计最基本的职能就是监督,它是企业健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。可以说,企业内部审计是适应现代企业

4、管理需要的,是企业内部管理职能的分化。因此,企业需要内部审计,而且在新形势下,这种监督,只能加强,不能削弱,要坚决摒弃那种把企业内部审计当作摆设,或认为内部审计是自找麻烦,甚至把内部审计当作企业发展的“绊脚石”的错误思想。因此,在完善现代企业制度的同时,建立与之相适应的内部审计制度体系,是提高企业管理水平的必然选择。  2.建立健全国家内部审计相关法律,内部审计机构和工作制度。完善内部审计机构定位及隶属关系。一要强化法制建设,建立内部审计规章。二要建立内部审计机构。选拔内部审计人员时应科学合理的设置与聘用,给内部审计人员提供条件和工作支持,吸引优秀人才从事内

5、部审计工作。三是努力创造良好的审计环境,促进内部审计工作发展。落实企业产权,增强企业对内部审计的需求力。明确内部审计定位,防治偏差。  三、提高审计人员的素质,倡导终生学习的思想理念  1.审计人员应该具备的基本素质。首先要有审计职业道德素质。拥有高度的政治责任感,强烈的正义之心,依法廉洁从审,这是审计人员最基本的职业道德要求,审计是一项得罪人的事业,审计过程中必然要揭露查处一些违纪问题,遇到各种阻力和压力是常事,审计人员必须要有敏锐的政治头脑和大局观念,敢于执法,敢于碰硬,要做国家资产和人民利益的忠诚卫士。其次要具备基本的业务知识和能力,不仅要熟悉会计制度

6、和相关法律法规,具备审计专业技术知识,而且要有一定水平的理解能力、分析能力、判断能力。在具备了基本素质能力之后,能否实现审计工作向更高水平发展,还要看审计人员是否具备了从事审计工作所需要的特别素质。第一,要有职业敏感性。面对给定的审计资料,为什么有的人能迅速找到切入点,有的人能从蛛丝马迹中发现问题,其原因在于个人对问题观察的敏锐程度,这种敏感性要有牢固的知识和长时间实践的积累。第二,要有职业洞察力。第三,要有高度的综合分析判断能力。判断能力不是简单的分析判断,不仅需要从微观层面进行甄别,而且需要从问题的宏观层面进行剖析,分析这些弊端的产生根源及其严重的危害性

7、,第四,具备较强的谈话沟通交流能力。作为一名审计人员,要与不同审计对象打交道,因此,审计人员既要做到不卑不亢,又不能简单地以监督者自居,要掌握谈话沟通的艺术和技巧,使被审计单位能够端正态度,积极配合完成审计项目。  2.提高审计人员素质的途径和方法。建设一支政治过硬、业务精通、作风优良、廉洁自律、文明和谐的审计人才队伍,是新时期审计工作职能的要求,审计人员的知识层次结构至关重要,“人”是审计行为的主体,是决定审计项目质量高低的根本因素。一是对审计人员要倡导终生学习的思想理念。要把学习作为提高人员素质的重要手段,积极倡导终生学习的思想理念,在审计机关内营造良好

8、的学习氛围。建立定期业务交流工作机制,互相学习交流审

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