我国归国留学生就业难的原因及对策研究

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1、工商管理我国归国留学生就业难的原因及对策研究郝海霞（吉林大学管理学院，吉林长春130022）摘要：随着我国经济的快速发展，越来越多的人选择出国求学，然而由于各种原因我国海外归国留学生数量也在逐年的增加。回国就业或者创业受到了归国留学生的青睐，使得留学生的就业成为一个突出的问题，正确的看待归国留学生的就业现状，合理分析归国留学生的就业问题，不但可以为归国留学人员提供健康发展的平台，同时在一定程度上也可以促进我国社会经济的“又好又快”的发展。关键词：归国留学生；高校毕业生；就业中图分类号：C915文献标识码：Adoi

2、:10.3969/j.issn.1672-3309（s）.2014.01.26文章编号：1672-3309（2014）01-78-03一、引言在当前金融危机的冲击下，大学生充分就业成为社会各界，包括国际社会关注的重大课题。随着我国经济的发展，越来越多的人选择到国外求学。而伴随着国外经济发展不景气，当地较难的就业形势促使越来越多的人回国或打算回国发展。从近期全球经济形势来看，中国企业对高端人才的需求愈加急迫，留学生回国就业、创业，更能够发挥这些人拥有的国际化视野和留学经历的优势。本文将归国留学生和国内高校毕业生共同

3、面对的就业环境及就业现状加以对比分析研究，阐述归国留学生面临的就业困境的原因所在，并提出了相关的解决对策。二、我国归国留学生就业环境近几年随着我国各大高校的连年扩招，使得在校学生数量猛增，给大学生就业带来了很大的压力和难度。根据教育部最新公布的数字，2014年全国高校毕业生将达到727万，比今年再增加28万，可称为“史上更难就业年”。随着高校毕业生人数的逐渐增加，国内高校毕业生就业形势更加复杂严峻，引导就业的工作任务更加艰巨繁重。从整体需求来看，数据显示，2014年面向毕业生的职位发布量相比去年增长10.14%，

4、毕业生就业竞争指数有所下降。另外，由于二、三线城市快速扩张，这种扩张趋势使得对拓展市场的人才需求的日益增强，因而给高校毕业生带来了更多的职业发展机会。三、我国归国留学生就业现状JINGJI经济SHIJIAOJINGJI经济SHIJIAOJINGJI经济SHIJIAO根据教育部统计数据，我们发现进入21世纪以来，留学生回国人数增长速度加快。在2000年，留学回国人员仅为9121人。而到2013年，留学回国人员达到了35.35万人，而当年出国留学的人数为41.39万人，仅相差6万人。总体看来，从2000年到2013

5、年，留学生回国人数增长率一直保持正增长。根据“特尔菲法”预测方法，我们发现对于2014年而言，我国有超过40万的留学人员归国，刷新了最高纪录，被称为“史上最大海归潮”。与此同时，由于经济发展减速，不少企业大幅度缩减了招聘人数。随之而来的，便是归国留学生的就业问题。四、我国归国留学生和国内高校毕业生就业现状不景气的原因为了更加全面地分析我国归国留学生和国内高校毕业生就业现状不景气的原因，我们分别从二者所面临的客观因素和主观因素进行分析。（一）客观因素企业为了增强自身的竞争优势，企业对人才的要求越来越高，加之用人单位

6、的招聘岗位的有限性，这在很大程度上造成“海归”就业难的原因。上个世纪我国高校开始扩招，使得近年来，我国高校学生数量不断膨胀，使社会对高校毕业生的需求发生很大的转变，“供过于求”的现状使得企业对人才的需求几乎处于饱和状态。伴随着“出国留学”的热潮，每年的“海归”也逐步增长，这种现状再次从客观因素方面增加了就业的难度。一些高新技术和第三产业如服务业和金融业主要集中于一线城市，同时这些行业需要的是“高精尖”人才，因而高新技术等行业的就业机会明显少于劳动密集型产业。这样国内的就业环境在一定程度上满足不了部分“海归”的就业

7、需要。当然除了上述客观因素造成“海归”就业难度增加，我们还应从以下五个主观因素探讨毕业生就业现状不景气的原因：（二）主观因素1.薪酬标准（期望薪酬）78JINGJI经济SHIJIAO2014年第1期视角工商管理由于出国留学付出的资金成本远高于国内的学习成本，因而绝大多数留学生对于就业收入的期待比较高。正是由于归国留学生对国内就业期待过高，并将出国教育当作一种就业筹码来衡量归国的工作机会。因而我们发现在很多留学生中普遍存在的现象之一是“高不成低不就”。对于企业而言过高的薪水要求也迫使他们更愿意选择国内毕业的学生，因

8、为从成本角度来说为了实现企业利润最大化的“使命”或企业的持续发展。2.期望选择的就业单位在就业行业方面，一份就业调查表明，在留学回国就业人员中：他们非常青睐的三大行业依次是IT、金融和消费品行业。而由于就业行业的过于集中导致这三大行业的竞争力异常激烈。曾有一家调查公司的统计数字表示：累计有57.5%的海归在归国6个月左右找到工作，选择的单位大多数是外企和民营企业，供职最多