生产运作管理第二次作业题及答案

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时间:2018-04-27

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1、第2次作业一、单项选择题(本大题共30分,共15小题,每小题2分)1.以下哪项不是根据流水线达到的节奏程度来划分的(  )。A.强制节拍流水线B.自由节拍流水线C.粗略节拍流水线D.固定流水线2.以下那项不是技术准备部门的职责( )。A.生产计划的编制B.工艺准备C.产品的设计D.工艺装备设计制造3.专用设备是以哪种方式制造的(   )。A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.其他4.下列哪项不属于JIT生产方式的原则(  )。A.适时适量生产B.弹性配置作业人员C.雇员保证 D.资金保证5.单件小批生产的物料存货特征是( )。A

2、.少B.中等C.一般量D.大量6.物资采购管理工作的战略管理层不包括( )。A.采购策略的制定B.采购物资范围的选定C.采购物资运输储存体系的设计D.生产计划的制定7.服务业的首选策略是(   )。A.追赶策略B.跟踪策略C.均匀策略D.持续发展策略8.下列哪种物资不能采用连续检查控制方式( )。A.具备进行连续检查条件的物资B.价值较低的重点控制物资 C.价值较低的非重点控制物资D.市场上易于采购的物资9.以下不属于决定设备的强度利用因素有(   )。A.设备的数量B.产品及零部件的设计C.设备本身的技术水平D.工人操作设备的熟练程

3、度10.下列哪一项不属于主管人员意见法的优点( )。A.简单易行B.不需要准备和统计历史资料C.汇集了各主管的预测和判断D.预测直接来源于顾客的期望11.下列哪项不是设备产生故障的时期(  )。A.初期故障期B.偶发故障期C.磨损故障期D.报废期12.经济订货批量的前提假设不包括下列哪一项( )。A.订货提前期确定B.物料补充瞬时完成C.存在价格折扣D.订货成本为已知常数13.下列哪一项不属于目视管理工作的要求( )。A.按生产的实际需要进行,讲求实效B.标准可以多样化,但要简单明了C.勤俭办事D.做得醒目、清楚14.以下哪项不属于生

4、产战略的目标( )。 A.产能目标B.品种目标C.产量目标D.利润目标15.下列哪一项不属于库存控制基本决策的内容( )。A.两次订货的间隔时间的确定B.每次订货的订货批量的确定C.每次订货提前期的确定D.物资消耗的过程二、判断题(本大题共30分,共15小题,每小题2分)1.自由节拍流水线,一般采用滚道、重力滑道、手推车、叉车等运输工具。2.服务不可能被远距离运输,因而服务性的生产系统通常只能满足本地市场,不能取得经济规模的效应。3.操作程序图又可称做“工作程序图”、“作业程序图”、“生产过程图”等。是对生产过程进行分析的特定方法,主

5、要是对产品生产过程作进行详细记录,以便于分析和改进。4.组合工序时,要符合工艺顺序,并考虑能否在一个工作地上进行。5.精益生产的目标被描述为“在适当的时间使适当的东西到达适当的地点,同时使浪费最小化和适应变化”。6.长期与战略性的需求管理对设计与重新设计生产过程、开发新产品、更新改造设备和制定生产能力计划没有影响。7.适应性定制是指顾客不参与产品的设计过程,企业根据预测或推断不同顾客的需求,为其提供个性化的产品。8.修理间隔期指相邻两次大修之间的时间间隔。9.使用时间序列和因果关系模型时存在一个假设是,过去存在的变量间关系和相互作用机

6、理,今后不会继续发挥作用。10.允许缺货,瞬时补充库存模型的特点是:当存货储备量降低到零时,可立即补充存货,订货提前期不为零,允许发生缺货。11.成批生产类型的特点是产品品种较多,各种产品的产量相同。12.辅助生产设备是用以改变劳动对象形状或性能,使其发生物理或化学变化的设备。13.提出现场改善方案时不用考虑现场物流状况及搬运情况。14.企业经营领域中的成本最小化型是指从事大批量生产,并善于以低成本生产处于成长期的产品的经营类型。15.支付劳动时间的工时费用,称为人与物的结合成本。三、问答题(本大题共30分,共3小题,每小题10分)1

7、.流水线生产的本质特征是什么?可用什么数量表达式来描述?2.简述广义和狭义生产类型的概念,分析说明狭义生产类型划分对企业组织生产管理的影响?3.试论述设备改造和更新的类型。四、计算题(本大题共10分,共1小题,每小题10分)某企业年需要物资量为14400件,该物资的单价为0.40元,保管费率为25%,每次的订货成本为20元,一年工作52周,订货提前期为一周。试求:(1)经济订购批量是多少?     (2)一年应该订几次货?     (3)全年的库存总成本是多少?     (4)订货点的库存储备量为多少?答案:一、单项选择题(30分,共

8、15题,每小题2分)1.D2.A3.C4.D5.A6.D7.A8.B9.A10.D11.D12.C13.B14.D15.D二、判断题(30分,共15题,每小题2分)1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.×1

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