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时间:2018-04-27
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1、企业集团财务管理的理论概述目录目录……………………………………………………………………………………………………………………………1摘要……………………………………………………………………………………………………………………………3英文摘要………………………………………………………………………………………………………………………4前言……………………………………………………………………………………………………………………………5一、企业集团财务管理的理论概述………………………………………………………………………………
2、…6(一)企业集团的内涵及特征………………………………………………………………………………………61、企业集团的内涵………………………………………………………………………………………………………62、企业集团的特征…………………………………………………………………………………………………………6(二)企业集团财务管理的特征………………………………………………………………………………………61、财务管理层次鲜明……………………………………………………………………………………………………62、财务控制与监督以产权为基础
3、…………………………………………………………………………………6(三)企业集团财务管理体制相关概念辨析……………………………………………………………………71、财务管理体制与财务制度的辨析………………………………………………………………………………72、财务管理体制与财务管理体系的辨析…………………………………………………………………………7(四)国外企业集团财务管理的基本形式………………………………………………………………………71、日本型企业集团的财务管理…………………………………………………………………………
4、……………72、欧美型企业集团的财务管理………………………………………………………………………………………7二、我国企业集团财务管理的现状及存在的问题……………………………………………………………9(一)我国企业集团财务管理理论的现状………………………………………………………………………91、投资决策随意性大………………………………………………………………………………………………………92、在筹资方面,我国资本市场尚不够发达,企业筹资手段不够丰富………………………………93、在收益分配上较少考虑资本结构问题…………
5、………………………………………………………………9(二)我国企业集团财务管理中存在的问题分析……………………………………………………………91、财务主体界限混淆………………………………………………………………………………………………………92、出资者结构单一…………………………………………………………………………………………………………93、预算制度不健全………………………………………………………………………………………………………104、资金控制及使用效率低…………………………………………………………………………
6、…………………105、缺乏有效的企业集团财务监控机制…………………………………………………………………………106、经营者素质不高………………………………………………………………………………………………………10三、企业集团财务管理的对策分析…………………………………………………………………………12(一)构建科学的财务组织与决策体制…………………………………………………………………121、合理设置财务部门机构……………………………………………………………………………………………122、明确限定财务权责范围…………
7、…………………………………………………………………………………123、建立科学的财务决策制度…………………………………………………………………………………………12(二)完善财务约束与激励制度……………………………………………………………………………………121、构建合理的财务约束制度…………………………………………………………………………………………122、加强财会人员管理……………………………………………………………………………………………………12143、推行财务总监委派制………………………………………………
8、………………………………………………12(三)建立健全财务控制体系………………………………………………………………………………………131、明确财务控制的目标和内容……………………………………………………………………………………132、建立健全财务控制制度…………………………………………………………………………………………13(四)建立有利于企业集团的政策体
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