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时间:2018-04-26
《落实安全生产责任制关键在员工一辩陈词》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、各位领导、对方辩友、在做的各位同事们:大家下午好!我方的论点是落实安全生产责任制关键在员工,首先我方认为:员工是企业安全生产活动中的具体实施者,是生产的主体环节。而领导的最大价值体现在战略决策和社会认同方面,在已经制定完善的企业安全管理制度和运行程序后,如果仍然过多的关注生产细节,仅靠领导个人的能力和监督是不现实的。首先因为领导在企业中不仅仅关注安全,同时也要关心公司的发展决策,在管理工作中不可能每时每刻监督每名员工的工作;其次监管范围太大,做不到面面俱到,虽然领导工作经验丰富,眼光独到,属于管理形人才,但领导不可能是一个企业运行中各个岗位的专家,以我公司为例:
2、分机务维修,飞行控制,飞行技术,飞行乘务,都是专业性非常强的工种。在安全管理体系中,安全责任书是安全责任制中的重要环节,安全责任书的签署是根据部门和岗位层层剥离,细致划分。每个岗位的员工都具有明确的职责范围和负有相应的安全责任。领导在该环节中所负责的工作为指导性工作及监管职责,承担的安全职责多为连带责任。在安全责任中,领导的责任属指标性质。而在员工的责任中工作职责更明确,分工更具体,可操作性更强。其实一个企业中各部门领导既是公司各级部门的负责人,同时也是企业中的员工之一,他们带领公司其他员工去认识安全生产责任制,去服从安全生产责任制,是执行安全生产责任制的带头人
3、。而在落实安全生产责任制这个重要环节里,只有一个企业所有员工齐心协力,才能实现这个目标。因此,我方的论点是安全生产责任制的落实关键在员工。在任何一家成功的企业中,企业中的任何一级管理者与下属员工都应当将全公司的利益放在第一位,重视企业发展的大局,而安全生产就是保障企业健康发展的重要基础,在整个基础环节中公司领导和员工都是企业安全生产重要组成部门和参与者。而安全生产责任制是项重要的管理制度,它不以人的意识为转移。客观地监督和促进着企业的安全生产活动健康有序的进行和发展,在企业的安全生产环节中,每一项工作都需要各生产部门每一名员工尽职尽责,付出努力和心血去创造,他们
4、不是一个个冰冷的数据,而是安全生产中的有血有肉的重要因素。落实安全生产责任制能否顺利,重心就在与广大员工。一辩小结大家好,刚才经过链各个环节的辩论,一个群体、一个组织,一个企业乃至一个国家都是由不同群体组成的,在这之中的每个个体都是重要的组成部分。如同人民群众是国家的主人,作为一个企业的一员,企业的经营决策的实施与发展都与企业当中的每个人的行为息息相关,企业中每名员工都是企业的主人。我们在安全生产责任制中绝不能单纯的说企业仅仅是领导的企业,企业的好坏与我无关,我只要拿我的工资就行。一个企业能否健康持续的发展实际影响着在这个群体当中的每个人的生计和命运。当中每个员
5、工都起到至关紧要的作用,任何一个点出现问题都会引起一系列连锁的反应,从而导致更大安全事故的发生。在企业的发展过程中领导也出身于员工,没有天生的领导,只有精英的员工。领导在平凡的岗位中靠着过硬的个人素质与高度的责任心脱颖而出,上升到更高的高度,在这一环节中仍然属于企业管理中的一环。优秀的员工是领导的摇篮,是企业发展的储备力量。没有员工也就没有企业发展的活力。只有负责任的、敢于承担主体责任的员工才能在未来担任重要的领导岗位。1949年中国开国大典上,毛主席站在高高的天安门城楼上,人民激动的喊着:毛主席万岁!但毛主席却回应的是:人民万岁!因为毛主席深刻的认识和体会到了
6、人民在一个国家建立和建设当中的重要地位与主体作用。广大员工是一个建筑的地基和基础,如果地基不稳何来更高领域的发展。行政命令可以由上至下的传达,但安全生产却需要靠广大员工一步一个脚印的实干出来。需要员工在企业运行中应具有主人翁意识和高度的责任心与荣誉感。一个战役中的胜负,要着眼事情的两面。失败是相对于胜利而言。在瞬息万变的战场环境中,主要领导者的指令往往不能即时传递到每个岗位,更需要具体岗位过硬的业务素质和对突发事件的反应能力。
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