dorman公司供应链管理案例的研究

《dorman公司供应链管理案例的研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、上海交通大学硕士学位论文Dorman公司供应链管理案例的研究姓名：余力申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王理平Dorman公司供应链管理案例的研究摘要随着经济全球化时代的到来，特别是全球采购的迅猛发展，市场竞争日益激烈，企业管理日趋重要，其中供应链管理是当前企业管理的重要方向。企业如何适应日趋激烈的竞争环境，已不仅仅是降低生产成本，提高产品质量那么简单，而是逐步转向供应链的管理。企业需更多的注重战略伙伴关系的建立，以及持续改进并提高供应链效率。本文首先对供应链管理模式下的汽车零部件全球采购趋势进行研究，分析了Dorman公司市场定位、中国供应链战略目标和具体的策略

2、。然后对其中国供应链管理策略实施进行研究，对取得的效果进行了分析。作者还就Dorman公司中国供应链管理运作中的风险管理、汇率和原材料价格波动的影响问题进行了探讨，给出解决方案，并对Dorman公司中国供应链管理发展提出了建议。关键词：供应链，全球采购，供应链管理，MFG/PROTHERESEARCHONCASEOFSUPPLYCHAINMANAGEMENTINDORMANABSTRACTWiththecomingeconomicglobalizationandespeciallytherapiddevelopmentofglobalsourcing,themarketc

3、ompetitionisgettingintenseandtheenterprisemanagementisbecomingmoreimportant.Supplychainmanagementcurrentlyisthemainfocusoftheenterprisemanagement.Whattheenterpriseshoulddotokeeptheircompetitioninthiscircumstance,isnotonlyreducethecostofproductionandimprovethequality,butturnaroundtosupplyc

4、hainmanagement.Theenterpriseshouldpaymoreattentiontoestablishstrategicbusinesspartnerrelationshipandimproveofwholesupplychaincontinually.Inthispaper,Istudytrendsinglobalsourcingofautomotivecomponentsundersupplychainmanagement.AnalyseDorman'smarketpositioning,strategicobjectivesofitsChinas

5、upplychainandspecificstrategy.ResearchitsChinasupplychainmanagementstrategyimplementationandtheobtainedresults.Discusstheriskmanagement,exchangerateandrawmaterialpricetheefficiencyvarietyissuesontheChinasupplychainmanagementoperation,givessolutions.RecommendationsalsobegiventoDormanonthed

6、evelopmentofitsChinasupplychainmanagement.KEYWORDS:MFG/PROSupplyChain,GlobalSourcing,SupplyChainManagement,上海交通大学MBA学位论文Dorman公司供应链管理案例的研究第1章绪论1.1课题研究背景供应链管理是当前企业管理的重要方向，近年来，管理人员在试图改进企业性能、增强企业市场竞争力的同时常常提及供应链管理，然而它的真正含义并未被人们所理解。那么，什么是供应链？美国西北大学教授尼尔森•乔普瑞和彼得•梅因德尔在《供应链管理》一书中指出：供应链包括满足顾客需求所直接或

7、间接涉及的所有环节。供应链不仅包括制造商和供应商，而且包括运输商、仓库、零售商和顾客。供应链是指产品生产和流通过程中，由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。这些职能部门包括新产品开发、市场营销、分销、融资和顾客服务，但不仅限于此。供应链是一个动态系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。供应链的每个环节都执行不同的程序，并与其他环节相互作用与影响。目前，所有的企业都面临着严峻的挑战一它们必须在提高服务水平的同时降低成本，必须在提高市场反应速度的同时给客户更多的选