“信达财险”管理中的问题及解决对策-市场营销毕业论文

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1、密级公开学号111195毕业设计（论文）“信达财险”管理中的问题及解决对策院（系、部）：经济管理学院姓名：崔阳年级：2011级专业：市场营销指导教师：石峰教师职称：副教授2015年6月5日·北京北京石油化工学院学位论文电子版授权使用协议论文《“信达财险”管理中的问题及解决对策》系本人在北京石油化工学院学习期间创作完成的作品，并已通过论文答辩。本人系作品的唯一作者，即著作权人。现本人同意将本作品收录于“北京石油化工学院学位论文全文数据库”。本人承诺：已提交的学位论文电子版与印刷版论文的内容一致，如因不同而引起学术声誉上的损失由本人自负。本人完全同意

2、本作品在校园网上提供论文目录检索、文摘浏览以及全文部分浏览服务。公开级学位论文全文电子版允许读者在校园网上浏览并下载全文。注：本协议书对于“非公开学位论文”在保密期限过后同样适用。院系名称：经济管理学院作者签名：崔阳学号：1111952015年6月24日北京石油化工学院毕业设计（论文）任务书学院（系、部）经济管理学院专业市场营销班级营112学生姓名崔阳指导教师/职称石峰/副教授1.毕业设计（论文）题目“信达财险”管理中的问题及解决对策2.任务起止日期：2014年12月10日至2015年6月8日3.毕业设计（论文）的主要内容与要求（含课题简介、任务

3、与要求、预期培养目标、原始数据及应提交的成果）本课题主要研究“信达财险”管理中的问题及解决对策，通过前期资料收集、文献阅读以及对“信达财险”的实习工作，对“信达财险”进行SWOT分析，分析出“信达财险”管理中的问题并提出相应的对策。结合理论知识、原始数据及实地考察情况撰写的论文，希望可以提供给“信达财险”的进一步发展建设提供参考。研究题目结合实际程度较高，综合性强，能够培养学生的资料查阅能力、综合分析和设计能力，提高学生应用理论知识解决的实际问题的能力。4.主要参考文献［1］张晨.对我国保险市场现状的思考[J].中国集体经济,2011年第22期.

4、95-96页［2］阳玉浪成羽.对完善我国保险监管制度建设的思考[J].保险职业学院学报,2012年第02期.62-65页［3］解潇潇.中国财产保险行业现状分析[J].赤子(中旬),2014年第04期.372-374页［4］赵春林.浅析我国保险业发展面临的机遇和挑战[J].才智,2012年第01期.43页［5］周一美.中国财产保险行业竞争的品牌经济分析[J].科技展望,2015年第01期.210页［6］谢安衡宾斌陈可.简论人力资源管理中的制度化缺陷[J].长沙铁道学院学报(社会科学版),2004年第02期.37-39页［7］姚洪敏张帅.制约我国保险

5、业可持续发展的相关问题及对策建议[J].西部金融,2011年第07期.24-25页5.进度计划及指导安排2014年12月——确定导师，确定大致研究方向2015年1月——阅读大量文献、确定论文题目2015年2-3月——论文开题2015年4-5月——论文初稿完成，并进行反复修改2015年6月——论文收尾工作，准备答辩任务书审定日期年月日系（教研室）主任（签字）任务书批准日期年月日教学院（系、部）院长（签字）任务书下达日期年月日指导教师（签字）计划完成任务日期年月日学生（签字）“信达财险”管理中的问题及解决对策摘要保险业作为经营风险的特殊行业，作为社会

6、保障体系的重要组成部分，已经成为社会主义和谐发展保驾护航的重要行业。随着经济体制的改变、人民保险意识的加强和人民生活水平的不断提高，中国财产保险自上世纪以来，一致保着飞速的状态发展，我国保险的可开发潜力巨大。信达财产保险股份有限公司（以下简称“信达财险”）于2009年8月成立的保险公司，致力于为客户提供保障，为股东创造价值，为员工搭建舞台，为社会分担责任的发展使命，本文首先对“信达财险”进行了SWOT分析，目的是：一方面本文试图剖析“信达财险”的市场环境，另一方面为充分认识“信达财险”优势、劣势、机会及威胁。紧接着本文从“信达财险”的现状入手，指

7、出了“信达财险”有人力资源管理、工资管理、预算管理、权责分配管理和客户关系管理等问题，并针对这些问题提出了解决对策。关键词：信达财险，SWOT分析，管理问题，解决对策Ⅰ“信达财险”管理中的问题及解决对策AbstractAsaspecialindustryintegratinginvestmentandriskmanagement，insurance，oneoftheimportantcomponentsoftheSocialSecuritySystem，undertakesthemissionofescortingthesocialistcons

8、tructiondevelopment．Withthechangingeconomy,thePeople'sInsuranceaware