秦朔:创业者们要脚踏实地工作

秦朔:创业者们要脚踏实地工作

ID:8896608

大小:56.50 KB

页数:8页

时间:2018-04-10

秦朔:创业者们要脚踏实地工作_第1页
秦朔:创业者们要脚踏实地工作_第2页
秦朔:创业者们要脚踏实地工作_第3页
秦朔:创业者们要脚踏实地工作_第4页
秦朔:创业者们要脚踏实地工作_第5页
资源描述:

《秦朔:创业者们要脚踏实地工作》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、秦朔:创业者们要脚踏实地工作  各位上午好,大家都有一个志存高远的梦想,想把企业做大做强,我告知诸位,真正做大的企业反而都想做小,大家知道通用电器,韦尔奇号称最伟大的CEO,大家读过他的自传,他在里面讲,一个真正能够延续发展的企业,除有至公司的架构,还应当有小公司的灵魂。甚么是小公司的灵魂呢?他很小的时候,天天到一个杂货店买东西的时候,杂货店的文化。杂货店的店员跟顾客之间,天天那末近的间隔,他是如何往了解顾客的需求,天天用最好的,最快的,最迅速的方法往满足顾客的需求,这是小公司的精神,这是小公司的魂魄。  事实上,一个企业不管你做的多大,当你丧失了跟顾客

2、更抓紧密的联系,这样一种整天打拼,整天无休的精神,那时候再大的范围也是衰退的开始。所以,诸位,不要觉得你们小,但是你们值得自豪,由于你们有小公司的精神和魂魄。  可能在坐的诸位很希看成为一些特别了不起,特别有名看的大企业家。我想这是人之常情,可是作为一个一直在研究企业跟创业理论的学者。我也想告知各位,企业家概念在文献上指的就是创业家,真正做到很大的企业家就会成为贸易领袖。创业家,企业家,不单单指的具有这个企业,也不单单指是企业职业化经理人,更重要意义上指的是一种状态,指的是一种特质,一种精神。  所以,在这个领域里面,很多经典大师都特别夸大人人都可以成为

3、企业家,只要你有承当风险和不确定性的能力,只要你有不满足,不断创新的精神,往改进公司资源配置的条件,只要你不断的创造出更好的产品与服务来满足消费者的需求,你在这个状态里面就是企业家。相反,你多是坐拥几十亿的企业,但假如这个时候你在赌场里面,你在这个时候只是靠做非法交易赚钱,那末拜托,你已不是企业家,你多是一个富豪,但你不是企业家。  所以,诸位当你想到一些更大的招牌,更好的名称,实在那实在不值得羡慕,而你们今天脚踏实地的,每分,每秒都往创造价值的状态是真正值得为自己自豪的。今天,主办方希看我来分享一下新贸易文明,这是我在2008年所写的一篇比较长的文章,

4、记念中国改革开放30年,这篇文章的题目是《以责任创造新贸易文明》,这里新贸易文明是指为整个中国经济转型找到更加坚实,微观基础。在发挥我们劳动力本钱比较低廉,比较上风上能够致力于更清洁,更聪明的生产,更人性的生产,更有附加价值的生产,从而带动我们整个中国经济从大到强。  实在,提了这么一个概念,在这几年时间我一直在传播这样一个概念。可是,今天实在不是一个来做这样一个学术交换的时候,所以我只想援用三个很小的例子来分享一下在我的心目中,甚么是新贸易文明的代表。  我要跟大家分享的第一个例子--华为公司,今年美国财富杂志公布世界500强,中国大陆或说内地的企业已

5、有61家,假如加上台湾跟香港地区,我们已有69家,在全球从数目上来看已排第二了。美国在中国进世的时候有199家,从此一直下滑,今年只有133家,日本在1995年最多,从此也是在不断下调,95年中国只有3家,今年已有61家。  所以,在这个里面,可能很多人说,这都是央企,相当于全行业的整合。但是我告知诸位,其中也有4家是非国有企业,他们分别是华为、中国平安(微博)(33.85,-0.08,-0.24%)、联想、沙钢。我也问了一下华为这家公司,华为在全球500强的排行是357位,那末272亿美元的销售。在今年大概能够做到300亿,还可以提早,但是更让我们兴奋

6、的是,以他的销售利润率来记,他可以在财富500强里排进前40位,这说明甚么?这是一家有核心技术,有知识专利,能够产生比较高的附加价值的一间公司。  所以,在整个通讯领域里面,固然从范围上现在还是比爱立信(微博)低一点,是全球第二。但是,他利润要比爱立信好很多。那末,这个案例给我们一个甚么样的启示?我们中国人不单单只会流汗,而且可以往做高附加值的东西。  最近华为的开创人任正非,当年他刚刚创业的时候就说要做世界级通讯企业,当时被人们叫做“疯子”。任正非先生最近又写了一篇文章《一江春水向东流》,在这里给我们一个特别好的启示是团结就是气力。由于他写了,我看过云

7、南的盘山道那末艰险,100多年前是怎样确定线路,怎样修筑。他看盘山道的时候深深体会到组织的气力,众人的气力才是力大非常。一个人不管如何努力,也赶不上时代进步,只有组织数十人,数百人,数千人共同奋斗,你站在这上面才能摸的到时代的脚。  我创办华为公司当时叫个体户,这么一个个体户想组织千军万马有点狂妄,有点不可思议。我创建公司就设立员工持股制度,通过利益分享,团结起员工,那个时候还不懂甚么是期权,仅凭自己过往的挫折,感觉到与员工分担责任,分享利益的价值。这朵无意中插的花开的如此艳丽,成绩了一个伟大事业。  我们要谈到贸易文明,我觉得有一种分享意识,能够用一种

8、更好的组织和文化团结起更多的人来投进到我们的创业,创新,创富的进程中,我想是一个

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。