关于新时期企业管理的创新思考探讨

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1、关于新时期企业管理的创新思考探讨　　无论是对于国家而言，还是对于企业而言，创新对于其发展的重要性都不言而喻。一个国家如果不进行创新，国家的发展就会滞后，同样一个企业如果不进行创新，那么这个企业最终就会在激烈的市场竞争环境中逐渐消亡。在新时期背景下，企业的创新最主要的就是管理的创新，也就是要经创新的管理思想融合到企业的现代管理之中，以科学的、创新的管理经营方式促进企业健康良好的发展，而本文就是在新时期下对企业管理创新展开思考和探究，希望寻找出有效的措施促进企业管理创新，使企业获得良好发展。　　一、新

2、时期企业管理创新的重要性　　在新时期背景下，对企业的管理进行创新，不仅是我国社会主义市场经济的发展要求，也是为了更好地适应经济全球化的发展趋势。企业作为实现生产价值，获取经济收益的主体，在提高社会生产力、加快经济转型、推动科学技术进步及提高社会整体生活水平方面发挥着重要的作用。在我国未实行改革开放之前，我国的经济水平相对于西方国家而言，比较落后，经济增长缓慢，人们生活水平不高。企业几乎都是国有企业，由国家进行宏观调控，并对生产成果所获得的劳动报酬统一分配，人们的生产积极性也不高。但是自邓小平主席进

3、行改革开放之后，我国确立社会主义市场经济体制，这促进了我国经济的空前繁荣，不仅国有企业获得迅速发展，各类私有企业也遍地开花，社会生产力不断提高，科学技术也不断发展。在这种市场环境下，为了提高企业的竞争力，对企业管理进行创新势在必行。尤其是近年来，西方发达国家的企业管理思想开始相继的涌入国内，这种创新的管理思想为我国企业管理提供了理论基础，同时在接受西方管理思想后，我国企业也开始针对自身企业的实际企业管理状况，开始进行改革和创新。这是因为对企业进行管理创新，有以下几点重要之处：　　1.企业管理创新能

4、够节约资本，提高企业利润　　在新时期背景下，企业进行管理创新能够降低企业的经营成本，将企业资源进行合理配置和优化，提高企业的利润。企业利润总共分为两种形式，一是企业的预期利润；二是企业的现有利润；无论要使那种利润获得提升，都需要企业在管理上进行创新。对于企业而言，想要获得预期利润的提高，就需要企业对企业经营管理战略进行创新；而想要获得现有利润的提高，就需要企业对经营生产和组织结构进行创新。　　2.企业管理创新能够提高企业竞争力，适应市场环境　　每个企业进行管理创新的目的都是为了提高利润，让企业在日

5、益激烈竞争的市场环境下获得良好的发展。因此，企业进行管理创新要以市场为导向，遵循市场发展规律，并时刻关注市场变化，不断进行改革和创新。只有这样做，企业管理创新能够提高企业竞争力，让企业的发展更加适应市场的发展。　　3.企业管理创新节约人力资本，激发员工工作热情　　在时期背景下，企业的竞争不单单是科学技术的竞争，还是人才的竞争。人力资源作为企业中最宝贵最重要的资源，其重要性不可忽略。企业进行管理创新，制定出更加合理化、人性化的管理模式，不仅能够调动员工工作的积极性，获得员工的认同感，让员工为企业贡献

6、更多的力量。还能够降低员工流动率，减少“跳槽”现象的发生，为企业节约人力资本。　　二、我国企业管理中存在的问题　　1.企业的经营战略规划创新性不足　　对于企业而言，在做企业经营战略规划时，企业首先要分析和了解整个企业所处于的敬意环境、行业环境和企业内部环境，然后在充分了解的基础上结合本企业的实际情况做战略经营分析，分析自身的竞争优势和“短板”，以及所面对的竞争对象的情况。但是我国在制定企业经营战略规划时，明显对变化的市场环境了解的不够透彻，分析不够全面，制定的经营战略规划也缺少创新的做法和理念，甚

7、至有些企业的经营战略规划不过是拾人牙慧，与自身企业的经营发展状况并不不符合。　　2.创新的经营管理理念在企业实施困难　　企业传统的经营方式和管理理念施长期生产经营过程中形成的，在企业管理中的地位根深蒂固，而且还有相当大的一部人拥护这种传统的经营管理理念，他们不愿意进行变革和创新。因此，企业想要经创新的经营管理理念引入到企业当中来，面临非常大的困难，这种新旧经营理念在企业管理中会进行强烈的冲击，创新的经营管理理念想要战胜旧的传统经营管理理念，需要进行一个长期的斗争，对于企业的发展非常不利。　　3.企

8、业领导者水平不够　　在新时期背景下，一个企业想要对管理进行创新，就必须需要一个有能力有魄力的领导。因为领导者是企业的领路人，他们自身观念的先进与否直接影响着企业的变革和发展。但是目前我国的企业管理这缺乏这种创新意识，并且在管理水平方面也存在很大不足。　　4.缺乏创新的企业文化　　企业文化对于一个企业而言，是企业的灵魂所在。企业文化的形成是在企业在一定时期的生产经营过程中，逐渐形成的企业员工所认可接受的价值理念、行为准则等意识形态。因此企业要想进行管理创新，企业文化也必要相应的进行创