蒙牛伊利营销案例比较

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1、蒙牛伊利营销案例比较一、企业发展历程(一)伊利发展历程1982年公司创建,原为呼市牧工商联合企业公司;1996年为全国乳品行业唯一一家上市公司;1997年公司名称由“内蒙古伊利实业股份有限公司”变更为“内蒙古伊利实业集团股份有限公司”;2008年成为北京奥运会赞助商;2009年伊利集团正式成为上海世博会唯一乳制品高级赞助商。(二)蒙牛发展历程1999年,在租来的一间53平米的居民住宅里,蒙牛开始了艰苦的创业历程。2001年夏天,起步仅2年的蒙牛,借助“申奥”打响在全国市场的第一炮。2002年其销售额突破

2、21亿元,在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位。2003年,蒙牛牛奶被确定为“中国航天员专用牛奶”。2004年6月1日,蒙牛在香港成功上市。2004年后,蒙牛牛奶成为国家体育总局训练局全体运动员备战奥运会的“运动员专用产品”,“天上航天员,地上运动员”成为蒙牛高品质的代名词。2005年,蒙牛酸酸乳超级女声将牛奶从日常生活中带入时尚领域,为普及国人饮奶、尤其是青少年饮奶开辟了一条重要途径。2006年蒙牛率先投入1亿多元,与中国奶业协会、中国教育发展基金会等单位共同发起了“每天一斤奶,强壮

3、中国人”大型公益活动。同年10月,在第27届IDF(国际乳品联合会)世界乳业大会上,蒙牛一举夺得被誉为全球乳业“奥斯卡”的IDF世界乳业创新大奖,为中国乳业赢得首枚世界金牌。2009年7月,一个令整个中国乳业振奋的消息,路透社报道,来自中国的蒙牛乳业集团名列19,这是中国乳业首次进入世界乳业20强的行列。二、企业文化(一)伊利企业文化1企业风格:积极主动,勤勉进取2核心经营思想:(1)客户至上:消费者社会 股东   合作者   员工(2)品质为本:奉献“精良品质”,共享健康生活为消费者提供100%安全、

4、100%健康的优质产品3战略定位:专注乳业,做乳品专家;立足中国,放眼世界144产品理念:伊利向消费者奉献“精良产品”;精良产品=人本化+精品化+天然性+健康性+创新性5品牌理念:(1)品牌就是价值(2)品牌建设目标:知名度、美誉度、忠诚度;获利性、拓展性、持续性(3)品牌建设路线:由产品品牌到企业品牌,由行业品牌到社会品牌,由中国品牌到世界品牌(4)品牌建设法则:一个中心:伊利品牌精髓——帮你实现梦想6市场竞争观:“直面竞争”是活力,“领先一步”是法宝,“共同成长”是主题(二)蒙牛企业文化  1、董事

5、长的座右铭:小胜凭智,大胜靠德;认真做事,诚信做人。  2、公司的宗旨:为每一个消费者的身心健康提供优质奶食品。  3、公司的事业定位:百年蒙牛强乳兴农,做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。  4、公司的使命:  (1)为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。 (2)为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。  (3)为提升消费者的健康品质服务。  (4)为员工搭建实现人生价值的平台。  5、公司战略目标:不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源,把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业

6、。  6、公司的发展战略:科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"。  7、公司的承诺:  对消费者:提供绿色乳品、传播健康理念。对客户:合作双赢、共同发展。  对股东:高度负责、长效回报。对员工:教育培训、成就人生。  对社会:依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。  8、公司的企业精神:精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越,与时俱进,报效祖国。  9、公司的用人原则:公开、公正、公平;有德有才破格重用,有德无才培养使用

7、,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。  10、公司的管理理念:用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生。  11、公司的追求:培养一流的员工,建设一流的队伍,使用一流的设备,实行一流的管理,生产一流的产品,提供一流的服务,塑造一流的品牌。  12、公司的管理方针:  服务、协调、指导、监督、考核。14  服务--上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。  协调--协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。  指导--整体上的指导、业务

8、指导,当教练不当运动员,不越级管理。  监督--对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。  考核--实行全员、全方位考核,并同工资挂钩。  13、公司的质量目标:产品出厂合格率达100%。  14、公司产品的特点:卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚。  15、公司企业文化的精髓:  (1)讲诚信,上级对下级讲诚信;下级对上级讲诚信;企业对客户和消费者讲诚信;企业对政府讲诚信;企业对合作伙伴讲诚信;人与人之间讲诚信。  (2)与

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