移动互联网思维颠覆传统经营思维及o2o实战技巧

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1、移动互联网思维颠覆传统经营思维及O2O实战技巧课程背景：1、电子商务蓬勃发展，不断蚕食传统企业市场，对抗，还是融合？2、消费者行为已经改变，我们的消费者到底去了哪儿？3、黄太吉、海底捞、雕爷牛楠、原始烧烤为什么成为了互联网思维的范本？4、互联网怪像丛生，到底什么才是真正的互联网思维？5、互联网思维的本质与核心是什么？传统企业的机会在哪里？6、互联网思维下，传统企业如何重塑企业价值？课程收益：案例解剖找出传统企业在互联网大势下的机会与陷阱深入分析那些年我们一起追过的互联网营销神器细致解读互联网思维的本质与9大核心思维模式深度解析互联网思维与工业思维的的区别所在课程时间：2天

2、，6小时/天学员对象：董事长、总裁、总经理、公司中高层管理者及部门经理等培训方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+沙盘推演课程大纲：一、传统企业在移动互联时代的困境1、传统企业在移动互联网时代的残酷现状看不见-看不起-看不懂-来不及-跟不上2、互联网公司的移动互联网时代焦虑症百度落后了，马云着急了3、颠覆式创新：移动互联网时代的常态跨界的毁灭4、80后的互联网化组织管理失控与控制的平衡5、如何重生：要么被自己颠覆，要么被别人毁灭毁三观，建三观6、未来如何：我们现在处于互联网的什么时代？web5.0会是什么？7、2014年必须关注的几个模式O2O、C2B、众筹、产品型社群8、

3、传统商业模式被互联网化改造的案例分析 案例：微信，小米，乐视，京东，黄太吉烧饼，雕爷牛腩、马佳佳等9、面对未来如何不焦虑梦想+用户价值+趋势+模式+团队执行  二、什么是移动互联网思维1、用户思维 1）创新的本质：如何找到未被满足的需求？2）痛点思维：如何找到用户的痛点？3）你了解用户吗？（自己就是用户+市场调研+大数据）4）用户体验：超出客户的预期5）用户的分类：种子用户、核心用户、活跃用户、注册用户6）用户的三种角色转换：用户—粉丝—合作伙伴7）移动互联网时代的用户特征2、产品为王1）得产品经理者得天下产品就是口碑，产品就是营销2）优秀产品的三个标准刚需、高频、强关系

4、3）互联网的商业模式及盈利模式4）移动互联网时代的产品开发满足用户的核心需求+快速迭代5）如何让用户参与产品的开发参与感6）如何从产品品功能到用户尖叫3、口碑传播1）移动互联网时代的品牌定位之道品类细分+锁定用户2）移动互联网时代的传播核心人性＋话题3）移动互联网时代的传播方式社交＋口碑4）口碑营销的三步走聚人气，玩圈子，爆活动5）口碑营销的平台微信、微博6）内容为王高质量的内容如何创造7）微信的核心不是营销，而是客户管理4、全渠道直销 1）真正的移动互联网全渠道营销如何布局2）线下渠道及体验：互联网不能取代的部分3）构建移动互联网O2O全渠道直销  三、传统企业如何开展

5、O2O全渠道营销1、传统企业在移动互联网时代的出路2、传统企业在移动互联网时代的资产及线下优势 3、开展O2O的方法论和模型体系1）找痛点2）建产品3）搭平台4）玩口碑 4、O2O运营平台搭建1）线下渠道＋网站+App+微信＋大数据管理2）何为大数据，为什么我们要建立大数据3）大数据的构成用户、产品、订单、资金、信息的关系图谱4）微信（轻App，便捷的入口）订阅号、服务号的定位5）App的核心角色及功能6）线下（O2O闭环中重要的一个环节）利益如何分配及管理7）O2O业务流程在不同应用场景中的实现  四、学员企业项目分析互动 1、用移动互联网思维改造传统商业模式建议2、O

6、2O商业模式优化建议3、网络口碑营销推广建议