企业财务风险管理的问题及对策[word文档]

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1、企业财务风险管理的问题及对策本文档格式为WORD,感谢你的阅读。最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结演讲稿企业财务风险管理的问题及对策近年来，我国的经济发展水平得到了很大提高，各个企业的实力大大增强，当前，很多企业通过联合、合并、收购等方式不断扩大，使企业走上了快速发展的道路。随着竞争的日益激烈，很多企业为了寻求更大的经济利益，但由于投资不当等，大大增加了财务风险，导致企业发展速度减慢，陷入困境。因此规范企业财务风险管理是所有企业所共同关注的焦点。一、当前企业财务风险管理所存在的问题随着我国改革开放的深

2、入，各行业在不断发展的同时也面临一定的市场风险。对企业来说，这既是机遇也是挑战。在市场经济中，企业的生产是根据市场所决定的，当供小于需时，企业占据主导地位，当供大于需时，不利于企业的发展。由于市场会受到各种因素的影响，所以，在企业在发展过程中，会存在各种各样的风险，最受影响的当属财务风险。财务风险会给企业的生产和经营造成一定的影响，因此，需要全面了解财务风险，并针对其制定相应的措施和解决方案。当前企业财务风险管理所存在的问题主要有以下几个：（一）企业财务管理不能适应复杂多变的外部环境随着经济全球化和多元化的加深，企业所面临的环境不仅仅是国内环境，还

3、面临着复杂多变的外部环境。企业的发展是在一定的环境下进行的，在全球一体化的大背景下，企业的发展受到企业本身、国内、国际等诸多因素的影响，需要面对诸如外汇政策调整、银行利率调整、通货膨胀、通货紧缩等挑战。这些因素是不可预估的，且不受人为控制和影响，势必会对企业的财务造成一定的影响，很多企业就是在这种复杂多变的环境中，无法生存，而最终被淘汰。（二）企业内部管理人员缺乏科学的决策很多公司之所有会产生财务风险，往往是由于没有完善的管理制度，很多企业虽为现代公司，但实质上却是家族企业模式。在这种模式之下，很多中小投资者的权益得不到保障，资金被企业的大股东所占

4、有，在外人眼中，企业的融资行为实为圈钱，企业为了筹资而筹资，所筹资金均被大股东、企业管理者通过各种方式转移，企业最终只能破产了事。在这种企业治理模式下，企业决策者的权利和责任不对称，财务决策效率低下。企业的一切均由董事长决定，监事会、其他董事等形同虚设，董事长的决策就是企业的决策，导致董事长的错误就是企业错误。在这种模式下，缺乏对必要董事长等企业各层决策者的监督和约束机制，其权力过大，使其很容易做出损害企业的行为。此外，在企业内部管理中，很多情况下就是由于管理人员的诸多决策缺乏科学性所致。当前，我国的很多企业内部之间存在权责不明的现象，各部门之间由

5、于工作需要，在很多方面会有共通之处，而当出现问题时，常推卸责任，这种现象屡见不鲜。正由于有这种现象的存在，使资金的利用率降低，流失严重，无法查明各款项的去向，更别说保证资金的完整性和安全性了。企业在进行其他项目投资时，由于没有对项目进行深入调查或没有经过企业内部人员的民主决策，贸然对某一项目投入大量资金，加重企业自身负担，得不偿失。（三）企业管理人员缺乏风险意识当代社会，各种产品的更新速度变快，人们的需求会随着时代的发展而产生变化。企业在发展和经营过程中，会存在各种财务风险，在实际工作当中，往往由于财务管理人员缺乏风险意识，使得企业财务管理陷入更大

6、的风险当中。无论在何种工作当中，人是最主要的条件，在企业当中，管理人员的风险意识和其自身所受的专业教育是分不开的。我国实行市场经济的时间不久，很多管理人员的风险意识不高，没有将风险当做企业的另外一种资源，缺乏去认识风险和管理风险的主动性。（四）没有建立健全财务监管制度监管制度是企业财务管理系统中一个非常重要并且较为独特的系统，为使其更能充分发挥其职能作用，企业需要依靠自身的发展特点建立起一套完善并且系统的财务监管制度。当前，很多企业为了能够节省资本，并没有明确的财务监管制度。在我国，由于受传统文化的影响较大，很多企业的管理走的是老路子，不能对各种财

7、务制度进行一个科学、有效的规范，在企业各项财务活动当中，若没有严格按照规章制度进行，则极易造成财产损失，浪费资金，当这些问题经长年累积后，最终将给企业造成严重的财务危机。二、解决我国企业财务风险管理的措施针对财务风险管理中所存在的问题，必须提出解决的办法，从而实现财务管理的目标，使企业朝着良好的方向发展。具体的措施有：（一）加强财务风险管理意识加强财务风险管理意识，不仅需要加强企业决策者的风险管理意识，还需要加强企业内部各管理人员之间的决策意识，将传统的风险与自我无关的管理思想打破，从文化层面上加强风险管理意识，从董事会到员工，建立起一整套风险观念

8、，工作时处处留心，将风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时，加强企业风险管理文化建设，通过这一途径，促使企业全体员工