工业工程指导书(精简版)

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1、2．工业工程的功能具体表现为()等四个方面。A．预测、设计、改善和设置B．把人员、物料、设备和能源组成集成系统C.规划、设计、评价和创新D．降低成本、减少消耗、提高效率、保证安全3．泰勒是科学管理的创始人，他创立了()。通过改进操作方法，科学地制定劳动定额；采用标准化，极大地提高了效率、降低了成本。A．时间研究B．动作研究C．甘特图D．工序图4．吉尔布雷斯夫人的主要贡献是创造了()。A．时间研究B．动作研究C．甘特图D．统计质量控制5．经济学上，用()来衡量生产系统的转换功能，表示生产要素的使用效率。A．效率B．经济效果C．效益D．生产率第二

2、章工业工程的应用三、典型例题(一)选择题1．工业工程首先在()中产生和应用。A．生产车间B．制造业C．军事后勤D．服务业2．从IE发展历程和国外应用经验来看，()是发展的起点，也是现代IE的基础和组成部分。A．传统IE或基础IEB．系统工程和运筹学C．价值工程或价值分析D．工程经济或技术经济3．工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等联系在一起，以求得有效的运行。他们主要从事()，要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。A．工作研究B．设施规划C．生产系统的设计和改善(即再设计)D．工程经济分析4．为增强竞争实力，保证企业的生存和发

3、展，根据IE原理，从全局对企业进行()是一项重要的IE活动。A．系统分析和综合诊断B．方法研究C．工厂布置D．作业测定(一)选择题1．生产率的定义是()。A．一切经济价值的源泉B．产出与投入之比C．衡量生产系统转换效率D．生产要素(资源)的使用效率2．生产率管理就是()。A．经营管理B．评价劳动和资金效率的过程C．对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程D．财务和审计3．按测定方式分类，生产率可分为()。A．静态生产率和动态生产率B．直接劳动生产率和总成本生产率C．劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，

4、总成本生产率，外汇生产率D．单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率4．IE的最高目标是()。A．提高生产效率B．提高劳动生产率C．降低成本D．提高系统的总生产率4．工作研究追求的目标教材中提出了工作研究追求的目标，包括经济目标和社会目标。经济目标主要表现在提高劳动生产率、降低产品成本、缩短生产周期和确保按期交货等方面。而社会目标主要是追求工作条件和工作环境的改善，不断提高工作生活质量。(一)单项选择题1．工作研究的对象应为()。A．作业系统B．工程系统C．社会系统D．环境系统2．对于缺少投资的作业系统的改进应采用的技术是()。A．设备更新改

5、造B．采用新工艺C．采用新材料D．开展工作研究(二)多项选择题111．作业系统主要由以下几方面因素组成(ABCDE)。A．设备B．人员C．方法D．能源E．材料2．生产作业总时间应由两部分时间组成，即(CE)。A．制度工作时间B．工作斑时伺C．总工作时间D．开工时间E．总的无效损失时间(一)单项选择题1．时间研究(秒表测定)是()首先倡导和应用的。A．吉尔布雷斯B．福特C．泰勒D．法约尔2．构成作业系统诸因素中最高层次的因素是()。A．产品设计B．原材料C．工序D．设备和工具3．方法研究的主要目的在于()。A．改变旧的工作方法B．寻求经济有效的

6、工作方法C．制定标准时间D．培训新工人4．由于生产计划变动，造成设备停工和调整时间的增加应该属于()。A．不可避免的时间B．无效时间C．工人原因造成的停工时间D．生产准备时间5j用以制定作业标准时间的技术是()。A．测量技术B．观察技术C．作业测定D．统计技术6．在企业里普遍实行劳动定额制度，要求广大职工按规定的标准时间完成作业量，它体现了管理的职能是()。A．控制职能B．一般职能C．特殊职能D．激励职能7．工业工程与工作研究同其他专业工程相比更重视的是()。A．物的因素B．技术因素C．人的因素D．环境因素(一)单项选择题1．对制品制造过程进

7、行分析改进的技术是()。A．操作分析B．工艺流程分析C．作业流程分析D．动作分析2．以操作者为对象开展程序分析适宜采用()。A．人一机操作分析B．人型流程图分析C．物型流程图分析D．双手操作分析(二)多项选择题1．搬运分析包括的两项分析技术是(BC)。A．搬运路线分析B．搬运流程分析C.搬运活动分析D．搬运作业分析E．搬运工具分析2．常用的操作分析技术主要包括(ACD)。A．双手操作分析B．目视动作分析C．人一机操作分析D．工组联合操作分析E．流程程序分析(五)应用题通过现场观察和记录得到甲看管机器A和机器B的作业情况，在一个作业周期内和两台

8、机器的配合情况如表5-1及图5-1所示。表5-l甲机器A机器B时间／min％时间／min％时间／min％机器自动OO2.O252.328.8更换工件8.O1003.