企业管理知识卷企业与管理基本知识

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1、第二章　企业与管理基本知识　　第一节　企业与管理基本概念　　一、了解企业概念与特征　　二、了解管理的定义和作用　　三、熟悉企业类型　　第二节　管理知识（管理的六个基本职能）　　一、熟悉计划　　二、熟悉组织　　三、熟悉领导　　四、熟悉激励　　五、熟悉协调　　六、熟悉控制　　第三节　现代企业制度　　一、了解现代企业制度的含义　　二、了解现代企业制度特征　　三、熟悉现代企业制度的基本内容　　四、熟悉企业治理结构　　第四节　企业集团管理　　一、了解企业集团的概念与特征　　二、了解企业集团的作用　　三、熟悉企业集团的组建　　第五节　现代企业管理发展　　一、熟悉企业流程再造

2、　　二、熟悉企业文化　　三、熟悉学习型组织　　四、熟悉虚拟企业　　五、熟悉风险管理　　六、熟悉知识管理　　七、熟悉创新管理　　八、熟悉企业社会责任第一节　企业及企业管理基本概念　　大纲要求：第二章　企业与管理基本知识　　第一节　企业与管理基本概念　　一、了解企业概念与特征　　二、了解管理的定义和作用　　三、熟悉企业类型　　第二节　管理知识（管理的六个基本职能）　　一、熟悉计划　　二、熟悉组织　　三、熟悉领导　　四、熟悉激励　　五、熟悉协调　　六、熟悉控制　　第三节　现代企业制度　　一、了解现代企业制度的含义　　二、了解现代企业制度特征　　三、熟悉现代企业制度的基

3、本内容　　四、熟悉企业治理结构　　第四节　企业集团管理　　一、了解企业集团的概念与特征　　二、了解企业集团的作用　　三、熟悉企业集团的组建　　第五节　现代企业管理发展　　一、熟悉企业流程再造　　二、熟悉企业文化　　三、熟悉学习型组织　　四、熟悉虚拟企业　　五、熟悉风险管理　　六、熟悉知识管理　　七、熟悉创新管理　　八、熟悉企业社会责任第一节　企业及企业管理基本概念　　大纲要求：　　一、了解企业的概念与特征　　二、了解企业类型　　三、了解企业环境　　一、企业概念与特征　　（一）企业的概念　　企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取

4、盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。　　（二）企业的特征　　1.企业是社会经济的基本单位　　2.企业的技术和组织特征　　企业具有两重性（双重性）。企业首先是生产力组织形式，同时又体现一定的生产关系。　　从企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析，其技术和组织特征：　　第一，企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织。　　第二，企业通过交换生产经营的成果（产品或劳务），与消费者或其他生产单位发生经济联系，满足一定的社会需要，同时获得盈利。　　第三，企业具有独立的经济利益，自主经营，自负盈亏。　　第四，企业要依法设立。　　企业并不都是企业

5、法人，（公司制企业具有法人资格）个人投资企业（独资企业）和合伙企业属自然人企业，不具备法人资格。　　第五，企业是社会经济力量的基础，企业生产力的总和构成社会生产力。　　3.企业的发展状态影响整个社会经济生活发展水平　　在生产领域，企业是生产的现场。　　在交换领域，企业是实现交换的基本环节。　　在分配领域，职工要从企业得到工资、奖金、津贴等，每个职工的最终收入，很大程度上取决于企业的经营活动成果。　　二、管理的定义和作用　　（一）管理的定义　　管理是由组织的管理者在一定环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织的人力、物力和财力等资源，以期更好地达成组织目

6、标的过程。　　这个定义包含5层意思：　　（1）管理是由组织的管理者在一定环境下实施的。　　（2）管理是一个过程。　　（3）管理由若干个职能构成，即计划、组织、领导、控制等职能。　　（4）管理的工作内容是优化调配组织的人力、物力和财力资源。　　（5）管理的目的是使组织高效地达成组织目标。　　（二）管理的应用范围和作用　　1.各种组织都需要管理　　管理活动的基本规律和管理方法，适用于各种类型的组织。　　2.管理是现代生产力要素之一　　提出了生产的第四要素理论，即认为生产之所以能够发生并持续发展，除了土地、劳动和资本外，还有第四要素——管理。　　（eg:向管理要效益）

7、　　三、企业类型　　企业是一个总的概念，根据其不同特点，可以从不同角度把企业划分为多种类型。　　（1）根据企业资产构成和承担的法律责任划分，可将企业分为个人独资企业、合伙企业和公司三种基本类型。这是世界各国划分企业类型的最主要方式。　　个人独资企业的优点是：设立、转让、关闭容易，出资人拥有绝对决策权，利润独享，结构简单，管理灵活，易于保护商业秘密，法律限制较松，政府管制较少。　　个人独资企业的缺点是：负无限责任，当企业资产不足以清偿企业债务时，法律强制企业主以个人财产来清偿企业债务，可能造成倾家荡产；规模有限，受资金和个人管理能力限制，企业的发展受到限制，企业生

8、存寿命不稳定，个人独资企