内部员工开发激励方案

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1、激励方案内部员工开发激励方案1.0目的随着公司战略转型，为了更快适应物流市场变化需要，现对经营模式进行调整，公司特推出承包和加盟模式更快抢占市场，为了引进更多优质加盟商和承包商，鼓励广大员工积极参与招商工作，特制定如下激励方案。2.0范围公司员工。3.0承包/加盟商开发奖励标准：3.1加盟费按单个收取加盟商开发奖励见下表：项目类别开发奖励标准备注签约奖励维护奖励（签约满3个月）加盟商计提加盟费的10%月均营业额<2万元，计提加盟费的5%；月均营业额≧2万元，计提加盟费=5%+（月均营业额-2万元）*0.75%最高奖励不超过加盟费的30%说明1、奖励金额以所签合同的加盟

2、费到账为准。2、奖励标准：签约后按合同加盟费的10%奖励，后续根据加盟商3个月内月均营业额和签约满3个月再进行奖励。3、整车业务不纳入营业额。4、加盟费按照单个签约合同计算。3.2承包费一次性收取承包费开发奖励见下表项目内部员工引荐公司人员签约奖励外部人员签约奖励承包费奖励员工引荐公司人员承包网点奖励承包费1%开发社会人员承包公司网点奖励承包费10%说明1、奖励金额以承包费金额到账为准。2、承包费按照单个承包合同计算。3、员工和外部人员引荐公司以外人员承包公司网点，签约按承包费10%进行奖励。4、内部员工引荐内部人员与公司签承包合同按承包费1%提成。3.3开发奖励金分

3、配方法：序号类别奖金分配备注1引荐人推荐的引荐人分配总奖励金的70%，洽谈签约人分配奖励金的30%。2通过微信、公告等公共信息途径自荐的洽谈签约人分配总奖励金的30%。5.0附则5.1本激励方案自2017年09月16日起执行，试行3个月；5.2本方案解释权、修改权归总裁办。第1页共1页