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时间:2018-03-05
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1、品质组长工作职责5、品质异常的原因调查,制程不良的研究与分析,制程改善之督导,不良品的确认处理;6、制程品质控制能力的分析与管制,完善作业规程;7、品质协调,制程巡检及记录的复核,检验仪器之管理;8、组织IQC、IPQC、QA的岗位培训及监督考评管理;职责二:品质组长工作职责1,对新员工的技能增培训,对图纸的理解,量具的正确使用等2,制定来料检验标准,检验流程3,收集所有来料产品附带的资料,像品检报告材料证明试验报告等,核对并存档。4,对组员合理安排工作及现厂的纪律。5,对品异妥善处理并且进行统计。6,检验报告的核查。7,周五对品异开会讨论,不合格产品导致的影响和后果,同时与外
2、检进行通知,避免类似问题重复发生,对供应商提出改善意见与建议。8,来料产品如有CCS的标示应拍照,并记录。9,所有的数据整理后复印给QA组长。10,每月底对组员进行绩效考核,将所有的数据整理出来;在三个工作日内交给上级。职责三:品质组长工作职责第2页1、组长有责任在生产部直接领导下开展工作。努力提高班组工作管理水平。对因本人工作失职造成生产任务完不成负责;2、组长有责任带领本班员工严格贯彻执行《安全生产管理制度》、《铝合金生产操作规程》。对因本人思想不重视、领导教育不力、隐患未能及时排除造成事故负责;3、组长有责任带领本班员工开展班组及个人间劳动竞赛,组织本班员工开展比工作主动
3、、比学习技能、比质量控制、比团结互助、比节约、比奉献的活动,自觉培养自身全面素质的提高。对本班班组建设的正常、健康发展负责;4、组长有责任带领本班员工自觉确立质量第一思想,严把本班生产质量关,确保本班生产的产品质量。对因不严格执行各项管理制度造成本班产品质量事故负责;第2页
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