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《中建项目管理手册(2010版):项目风险抵押管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、项目管理手册ProjectManagementHandbook第二版中建某局集团安装工程有限公司InstallationEngineeringCo.Ltd.ofBureauGroupofCSCEC2010年10月--第五章项目风险抵押管理第四十四条项目风险抵押管理(一)、基本原则1.坚持风险与收益相对等的原则,项目经理部领导班子成员及项目经理部各部门经理必须向公司缴纳一定的风险抵押金。2.项目经理部在完成公司核定收益率后,其超额部分的收益可按比例奖励项目经理部;未完成公司核定收益,不足部分从风险抵
2、押金中扣除。3.项目经理部所取得的各项专项奖励从项目报表成本降低额中列支。4.成本降低奖励比例要综合考虑到计划收益率、经营绩效与计划收益额的比例、结算及资金回收时间等因素。(二)、风险抵押金的标准1.机电安装项目项目规模自行施工合同额1000万以下1000万~2000万2000万~5000万5000万以上项目经理部最低额20万30万40万50万项目经理最低额4万6万8万10万项目副经理最低额1.5万2万3万4万2.房建项目项目规模自行施工合同额5000万以下5000万~1亿1亿~2亿2亿以上项目经
3、理部最低额20万30万40万50万项目经理最低额4万6万8万10万项目副经理最低额1.5万2万3万4万3.项目经理部班子成员以公司任命文件为准,原则上项目经理部班子成员合计所占比例,不超过项目经理部总额的80%。项目其他自愿参加风险抵押人员所应缴纳的额度由其所在项目项目经理自行确定。289(三)、风险抵押金的管理1.项目经理应于公司正式任命前1个星期内足额缴纳风险抵押金;在项目经理的组织下,项目经理部班子成员在《项目管理目标责任书》签订后2个星期内缴齐,其他人员在《项目管理目标责任书》签订后1个月
4、内缴齐。2.风险抵押金以现金形式缴纳。3.风险抵押金的利息按国家同期银行(定期)存款利率标准,抵押金连同利息待考核完毕,扣除应缴纳部分后退还个人(所扣除部分不计息)。4.风险抵押金的帐务处理及业务流程等由公司财务部制定具体实施办法。5.如项目经理部实际上缴公司的收益率低于公司下达指标时,视同项目出现亏损,亏损额用抵押金扣抵,直至抵押金扣完为止。6.对于承担1个以上工程的项目经理或项目班子成员,所缴纳的风险抵押金按规模大的项目标准缴纳,第一个项目绩效考核奖罚实施完成后,第二个项目的风险抵押金额度须满
5、足与项目规模相对应的缴纳标准。7.项目施工过程中的调出人员所缴纳的抵押金=在项目工作时间/总工期*所缴纳的风险抵押金,多余部分退回;调入人员所缴纳的风险抵押金=在项目工作时间/总工期*风险抵押金缴纳标准。(四)、项目考核奖罚项目成本考核奖励由两部分组成,节点考核奖励和经营绩效奖励1.节点考核奖励(1)节点考核奖励的金额,以《项目管理目标责任书》核定的项目制造成本为基数,机电安装项目按基数的5‰计提,房建项目按基数的2‰计提。(2)按基数计提的奖励金额,是项目节点考核的总奖励金额,按《项目管理目标责
6、任书》中确定的节点考核进行分配。(3)节点考核奖励的金额不计入项目考核成本。2.经营绩效奖励(1)项目经营绩效考核的前提1)所有工程、经营资料全部移交完成。2)项目材料、资产移交、清理完毕。3)与业主、分包商、分供方结算完成。4)除保修金外资金回收全部完成。5)保修合同签订、并已交工程部。2906)竣工审计完成。7)按项目竣工解体办法规定应完成的其他工作。(2)项目经营绩效的确认1)确认项目的经营绩效以公司下达的预算制造成本及由此形成的计划收益为基本依据。项目在完成制造成本和计划收益外,通过进一步
7、降低预算制造成本或增加经营收益等创造的效益为项目的经营绩效。2)对项目在执行过程中发生的洽商、变更、索赔或增加工作量仍按项目原计划收益率核定,其过程管理仍按原规定进行统一管理。3)在项目制造成本以内,总部通过集中和规模采购协助项目实现的采购收益仍作为项目的经营绩效。4)对通过二次营销新增合同,单独核定制造成本及收益率。5)竣工决算时有未回收的保修金或其他未回收的资金,在其经营绩效考核确认时,若在公司内部存在贷款,其贷款额度应按合同约定回收时间与实际回收时间之差计算利息(利息按同期银行贷款利息)并计
8、入项目成本。在经营绩效考核确认时,除项目保修金外不得有其他未回收资金,否则不予绩效考核。6)对于出现不可抗拒并且是重大市场风险,造成项目制造成本的增减,由项目经理部提出申请,公司成本核算部拟定该部分预算成本报公司主管领导审核,经公司领导审批后,对项目制造成本予以调整。3.奖罚金额及分配原则(1)奖励基数及罚则1)经营绩效奖励基数经营绩效奖励基数=成本降低额(公司下达的项目制造成本-实际成本)a当经营绩效<0时,用风险抵押金弥补经营绩效亏损,剩余的风险抵押金退还。b当经营绩效=0时,
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