【精品】发电厂2×600mw超临界燃煤机组四号机组c级检修管理手册公司审批稿

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1、#4机组C级检修管理手册发电有限责任公司前言南阳天益发电有限责任公司工程为2×600MW超临界燃煤机组，锅炉为东方锅炉厂设计制造的国产超临界滑压运行直流锅炉，锅炉型号DG1900/25.4-Ⅱ1型，锅炉为单炉膛、一次再热、平衡通风、露天布置、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构Π型锅炉。汽轮机为东方汽轮机厂引进日立技术生产制造的超临界、一次中间再热、冲动式、单轴、三缸四排汽、双背压、凝汽式汽轮机，型号为：N600-24.2/566/566。发电机为东方电机股份有限公司引进日本日立公司技术，并合作生产的QFSN-600-2-22C三相同步汽轮发电机，采用静态励磁、水氢氢冷却方式。#

2、4机组于2008年4月24日通过168小时满负荷试运。2009年计划在6月份进行一次C级检修。随着电力市场形势的变化，各发电厂的竞争更趋激烈。这就要求本次#4机组C级检修必须提高检修质量，严格控制检修费用，切实提高公司核心竞争力。根据公司领导“精心准备，精心组织，严格控制检修费用，安全、按时、保质、保量地完成C级检修任务”的指示，在吸取了2008年#3机组C级检修经验的基础上，本着“程序化作业、文件化管理”的原则，公司各生产部门为本次C级检修作了大量的工作。根据需要编制了详细的C级检修管理文件，确保检修质量全过程控制；严格文明检修施工管理，确保检修现场的文明检修的顺利开展。

3、C级检修整体控制方案形成PDCA闭环管理，要求整个检修过程采用带文件包作业，确保检修工作的有效控制。在公司领导的布置安排下，各级生产技术人员针对#4机组目前存在的突出问题进行了充分的调研和论证，确定了以锅炉检修为主线的指导方针。鉴于#4机组目前尚未进行检查性A级检修，将适当扩大本次C级检修范围，以保证消除机组基建遗留重大隐患、显著提高机组经济性等检修目标的顺利实现。生产技术部2009年4月15日目录#4机组C级检修目标6#4机组C级检修组织机构7#4机组C级检修例会制度12#4机组C级检修安全管理14#4机组C级检修治安保卫、消防工作管理19#4机组C级检修文明生产与环境保

4、护管理21#4机组C级检修质量控制26设备的A、B、C分类29#4机组C级检修文件包管理规定30#4机组C级检修项目表36#4机组C级检修质量控制点的设置及检验标准37#4机组C级检修技术监督计划38#4机组C级检修网络控制43#4机组C级检修外包工程管理45#4机组C级检修外来施工人员办事流程48#4机组C级检修消缺项目管理49#4机组C级检修前培训管理51#4机组C级检修运行方式管理与停电计划52#4机组C级检修调试、试验、试运转工作规定54#4机组C级检修总结内容和要求56#4机组C级检修技术资料收集内容和要求57#4机组C级检修考核细则61#4机组C级检修质量评价及

5、考核68#4机组C级检修目标1不发生轻伤及以上人身事故2不发生环境污染事故3不发生重大设备损坏和丢失事故4不发生火灾事故5机组C级检修后启动并网一次成功并连续运行100天以上6机组C级检修后达到铭牌出力，主要技术经济指标优于C级检修前#4机组C级检修组织机构1范围本文件规定了南阳天益发电有限责任公司2009年度#4机组C级检修组织机构名称、成员组成及职责。2组织机构设置原则和目的2.1为加强C级检修工作的领导，成立C级检修领导小组。2.2为加强C级检修实施过程的领导工作，成立C级检修指挥部，并设C级检修指挥部办公室。2.2.1为加强C级检修技术质量管理，成立技术质量管理组。

6、2.2.2为加强C级检修安全及文明生产管理，成立安全文明管理组。2.2.3为加强C级检修进度控制工作，成立进度管理组。2.2.4为组织C级检修调整试运工作，成立调整试运组。2.2.5为了保证C级检修的物资供应，成立物资供应组（以经营管理部物资专业为主）。2.2.6为加强C级检修的宣传工作，成立宣传组（以党群工作部为主）。2.2.7为加强C级检修的后勤保障工作，成立后勤服务组（以总经理工作部为主）。3组织机构构成3.1C级检修领导小组组长:张留锁副组长:高志平、宋嘉俊、余德忠、赵安立、姚建村、李甲林、刘岐威成员:韩普、陈传平、张伟、周晓武、朱小红、宋天平、刘文峰、任宏赵连瑞、

7、徐建忠、刘中显、郭运行、韩彩、毕明涛、黄伟尧、徐安伟张磊、喻红敏、王勋、王新、程光伟3.2C级检修指挥部总指挥:余德忠副总指挥:姚建村、刘岐威、韩普、陈传平、张伟、周晓武成员:朱小红、宋天平、刘文峰、任宏、赵连瑞、徐建忠、李增军、陈伟张玉伟、李树东、李彦涛3.2.1C级检修办公室主任:朱小红成员:宋旭升、姚杰新、张中州、施昌捷、张映斌、李兰峰、韦涛、冯林峰胡婉丽、谢宏凡、张军、司广晗、高改伟#4机组C级检修例会制度1范围本文件规定了南阳天益发电有限责任公司2009年度#4机组C级检修例会的管理。2职责2.1生产副总