仓库主管工作计划书

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1、★精品文档★仓库主管工作计划书一.库管人员岗位职责别标注的单据进行简单的摘录,然后统一解决6、盘点CriticalValueAnalysis)等另外小件不必要的库存、如何进行零库存、仓库不良症状及其改善也是应重点考虑的内容伙伴的关系,其中包括著名的通用电气公司、可口可乐公司以及保洁公司等使用时,主动汇报给相关部门2、培训方式:专人带教、专题培训、现场操作培训3、培训结果检验:定期的业务技能考核、劳动操作竞赛五、现场管理1、要求产品堆放整齐,明确区域划分,不跨区域堆放库位准确率要求达到100%2、对库位使用情况进行预排,制定库位使用

2、计划,当库位紧张时对库位区域进行综合调整3、落实仓库5S管理,不使5S成为空谈将现有方法与5S整合整理:明确仓库现场中必须使用和有价值的产品或工具等对非必须使用的东西进行归类整理或处理整顿:彻底的进行整理之后,对各类设备和工具的摆放进行规定,对库位区域进行划分和标识,对托盘堆放方法进行规范,对库位记录要求准确及时清扫:建立每个人的清扫责任区对清扫的标准和时间进行规定,对清扫结果进行检查清洁:维持整理、整顿、清扫的成果,进行持之以恒的坚持,对结果进行检查和考核修养:通过不断的灌输和习惯的养成,使5S成为工作中自然而然的一部分××有限

3、公司岗位工作说明书2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/2★精品文档★标签:工作计划书范文2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/2

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