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时间:2017-09-03
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1、浅析家电企业应收账款的管理毕业论文目录一、引言7二、应收账款管理概述8(一)、应收账款与企业经济发展的联系8(二)、应收账款给企业带来的风险81、降低资金的周转速度,影响企业的营运能力82、增加企业现金流出的损失83、形成坏账损失,影响企业经营业绩9(三)、应收账款管理的重要性9三、苏宁电器应收账款现状、存在的问题10(一)、苏宁电器简介10(二)、苏宁电器应收账款现状10(三)、苏宁电器应收账款的质量分析111、应收账款与主营业务收入的比例112、应收账款的周转率(苏宁、国美)133、应收账款的账龄分析154、大
2、客户分析165、经营净现金流分析17四、应收账款潜在风险的影响因素进行分析18(一)、企业的外部原因181、市场竞争因素182、商业信用不健全18(二)、企业自身的原因181、企业内部控制不严,员工执行力不强182、信用管理不健全193、客户方面的因素19五、加强苏宁电器应收账款管理的对策19(一)、制定和完善合理的信用政策19(二)、加强应收账款的日常管理19(三)、优化结算方式,降低坏账损失风险20(四)、重视现金流量,提高资金的使用效率21(五)、加强应收账款的内部控制,各相关部门协作加强执行力21(六)、提
3、高员工素质,做好服务工作22(七)、增强苏宁电器的品牌竞争力、销售渠道的拓展22六、关于家电行业应收账款管理风险防范和控制的结论23文献综述24参考文献31致谢3328一、引言据商务部数据显示,目前我国企业的海外应收账款余额已经超过1000亿美元,并以每年150亿美元的速度增长。另据统计,目前我国企业应收账款总量占企业总资产30%左右。远高于发达同家20%的水平。而除了上市公司.我国企业的应收账款回收期平均为90-120天,是欧美企业的3_4倍。一方面企业坏账太多,不能赊销;另一方面不进行赊销又影响企业的竞争力。以
4、美国为例,美国的企业坏账率0.25-0.5%。我国企业坏账率是5-10%,差距大得惊人。根据有关部门调查,我国企业应收账款金额占流动资金的比重为50%以上,远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析,在发达市场经济中,企业逾期应收账款总额一般不高于10%,而在我国,这一比率高达60%以上。据国家统计局统计,我国企业管理费用、财务费用占销售收入的14%,而美国只有2-3%。同时,美国企业的赊销比例高达90%以上,我国企
5、业赊销比例只有20%,这么大的差距根本无法竞争。我们必须学会赊销,大量赊销,以迎接国际国内市场的挑战,要赊销,就必须进行财务信用管理。28赊销交易作为促销的手段虽然能扩大企业的销售额,但也使企业承担坏账损失的风险,应收账款是企业的主要流动资产之一,其管理状况直接影响着企业质量和资产营运能力。当前,企业存在应收账款数量较大、变现能力较差、周转速度较慢等问题,隐含着大量的坏账损失,影响企业整体资产质量,导致企业虚盈实亏。二、应收账款管理概述应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是
6、企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的运杂费等。(一)、应收账款与企业经济发展的联系随着市场经济的发展,企业销售商品的方式分现销和赊销。当企业拥有产成品的存货时,要追缴管理费、仓储费及保险费的支出;相反的,企业持有应收账款,就不用上述支出。所以,当企业的产成品存货很多时,一般可采用比较划算的信用条件开展赊销,把存货转变为应收账款,减少产成品的存货,节省有关开支。赊销经营是增强企业市场竞争能力、扩大商品市场占有率增加收益的
7、有效途径之一。(二)、应收账款给企业带来的风险1、降低资金的周转速度,影响企业的营运能力应收账款属于应收而未收的资产,因为时间价值的存在,赊销使企业得到未来现金流的流入的补偿,代表企业的债权。应收账款的不断增加,使企业资金的周转速度减慢,使大量的流动资金沉淀在非生产环节,致使企业的生产经营资金短缺,影响了企业正常的生产经营。282、增加企业现金流出的损失应收账款的发生意味着企业销售收入的确认。增值税等流转税是以销售收人为计算依据,按期以现金方式缴纳。另外应收账款的管理成本(即信用调查费用、信用收集费用、账簿记录费用
8、、收账费用等)也在增加企业的现金支出。3、形成坏账损失,影响企业经营业绩坏账是企业无法收回或收回的可能性极小的应收账款。由于发生坏账而产生的损失,称为坏账损失。企业对发生的坏账依法处理后,作为企业的一项资产减值损失冲减企业利润,从而影响企业特定年度的经营业绩。与其他资产相比,应收账款有着风险高、流动性差、停留时间长、回收成本较高等特点。由于这些特点所在,一旦
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