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时间:2017-07-25
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1、上海财经大学成人教育学院毕业论文题目:浅析企业应收账款的管理学生姓名:学生学号:2012934905指导教师:专业:会计学2014年10月13浅析企业应收账款的管理摘要应收账款是指企业因赊销商品或者劳务而形成的应收款项,是公司流动资产的重要组成部分,是企业正常经营运转资金的重要来源。然而随着经济的发展,市场竞争规模的扩大,企业为了增加销售额或者与别的企业竞争,不得不采取赊销的手段来赢取市场,因此近年来企业的应收账款数额普遍明显增多,且坏账损失不断持续上升,导致企业的应收账款不能及时收回,造成企业现金流的短缺
2、,使企业财务报表上的会计信息失去其准确性和真实性,不能如实反映公司资产的情况,同时对企业的管理者不具有实际的参考意义。并且应收账款的不能及时收回增加了企业财务费用,影响企业的发展和扩大。因此为了确保企业的正常经营,提高企业应收账款的周转速度,必须加强企业应收账款的管理。 应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策。同时,应收账款管理还包
3、括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润,相反,则应相应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点。企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目的的必须合理制定的方针策略。一般应收账款管理分为两个阶段:第一个阶段是,从
4、债权开始成立到应收账款到期日这段时间的管理,即拖欠前的账款管理;第二个阶段是,应收账款到期日后的账款管理,即拖欠后的账款管理。信刚管理机构为了对这两个阶段的管理加以区别,往往将账款被拖欠前的管理称为应收账款管理(即狭义的应收账款管理),而将逾期后的账款管理叫做商账追收。13本文将对目前企业应收账款管理中存在的一些问题进行分析且提出相应的对策和完善方法。关键词:应收账款风险影响信用管理13目录引言1一、绪论1(一)应收账款的定义1(二)应收账款的作用1(三)目前我国应收账款的现状及分析2(四)应收账款对企业的
5、影响3二、我国应收账款目前的管理中存在的问题5(一)客户自身的问题5(二)企业自身忽视信用管理,缺乏风险防范意识6(三)考核制度不合理,约束机制不健全6(四)内部会计控制不严,应收账款管理权责不够明确6(五)基础的合同管理存在问题6三、加强应收账款管理的策略7(一)提高企业自身产品的竞争力7(二)做好资信调查,制定合理的信用政策,同时选择对企业有利的结算方式71.企业在赊销前要对客户进行资信调查8(四)改善企业管理制度,制定有效的奖惩制度9(五)充分发挥会计部门的监督职能10(七)建立完善的应收账款坏账准备
6、制度及完善的账龄分析方法10(八)对于逾期应收账款应该加大追款力度或者债务重组11(九)利用进入金融市场,加速应收账款周转11四、结论11参考文献1213引言应收账款是是企业的主要流动资产之一,它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项。其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。近年来,我国企业普遍存在应收款数量较大、变现能力较差、周转速度较慢等问题,并隐含着大量的坏账损失,影响了企业整体资产质量,导致企业虚盈实亏。这种情况不仅对企业的现金流和资金
7、周转带来损害,而且会加大企业的财务和运营风险,甚至会导致资金链断裂。面对如此严峻的形式,我国企业应该在日常资金管理活动中,充分重视应收账款的管理,最大限度的降低应收账款的风险。一、绪论(一)应收账款的定义应收账款是指企业因对外赊销商品、材料、供应劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项。具体的来说,应收账款指企业因销售产品、商品或者提供劳务等原因而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项或代垫运杂费等。应收账款是企业经营活动中的信用交易及事项所形成的获取相应资源的权利。从一般意义上来说,应收账款涵盖了
8、应收账款、应收票据、其他应收款等内容,应收账款是应收款项中最主要的内容。(二)应收账款的作用1.贷款融资的作用应收账款可以用于企业的流动资金贷款的基本条件,根据其大小及应收下游企业性质可以向银行申请流动资金贷款。用于企业的扩大经营与生产。2.增加销售的作用商业竞争是应收账款产生的直接原因。市场竞争激烈时,信用销售是促进销售的一种重要方式。信用销售实际是向顾客提供了两项交易:销售产品和在一定时期内提供资金。在卖方市
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