走服务制胜之路 全力打造银行业品牌

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1、走服务制胜之路全力打造银行业品牌  摘要:文章紧紧围绕如何打造银行业品牌这一重要问题,提出了走服务制胜之路的根本解决办法,并根据丰富的实践经验从走好“四步棋”进行了精辟的论述,这四步棋是:团队服务,规范化服务,差别化服务,专业化服务,文章对银行打造行业品牌具有很高的现实指导意义。   关键词:服务制胜;银行业品牌;团队服务;规范化服务 中图分类号:F830.4文献标识码:A   如何打造银行业品牌?笔者根据多年的丰富实践经验认为:应走服务制胜之路!银行只有依靠全体员工的同心协力,不断提供高品质的服务,才

2、能让客户满意度得到大幅度的提高,才能不断挖掘有潜力的客户,从而实现最大限度的、有长远眼光的营销,在经营工作上取得优异成绩,最终立于不败之地。服务制胜之路如何走?笔者认为,应走好四步棋: 一、团队服务——制胜的基础   1+1≥2,1-1≤0的哲理,警示我们尤其要注重团队建设,从而增强团队凝聚力、战斗力,这是提高银行经营运作效率和效益的关键内容,只有建立在这种基础上的团队才能提供优质的服务,这种优质的团队服务是银行制胜的基础。那么,团队建设应如何开展?笔者认为应从以下几方面进行打造:   首先,建立严格的

3、奖罚制度,树立积极向上的银行新风。银行要开展创建行业品牌活动,就要明确奖罚标准和落实检查监督措施,并形成严格的奖罚制度。如为有效激励员工发展零售业务,可创新地出台《专项营销绩效考核办法》,利益分配主要向中后台倾斜,实行对每一样产品营销进行计分,并设立“周营销之星”、“月营销之星”、“季营销之星”、“业务精英奖”、“委屈奖”等,对营销成绩卓著的和提供了优质服务的员工进行特别奖励。比如某银行曾发生这样的一件事,一个客户涂改票据,会计柜台的小珍耐心同客户解释,但客户不愿意接受,反而粗口大骂,小珍委屈地落下眼泪

4、,但她没有责难客户,只是继续耐心地为客户解释,旁边的一个客户实在看不下去了,质问该客户为何如此无理,为什么不按制度办事?该客户在众目睽睽下,自觉无礼,只好回去换票据,而小珍得到了客户的一致好评,并获得该银行当月的“委屈奖”。通过这种严格的奖罚制度,就能产生一种良性循环,激发员工忘我工作,成为营销的中坚力量,从而营造出一支积极向上、朝气蓬勃、人文和谐、团结奋进的服务团队。   其次,充分发挥窗口作用,全力倡导职业文明。窗口体现着形象,窗口展示着文明。银行应始终把以倡导职业文明为核心内容的行业品牌活动与树立

5、良好的窗口形象紧密结合起来,把职业文明标准贯穿于日常工作之中,用实际行动充分体现全体员工立足本职、爱岗敬业的奉献精神。在日常工作中,应要求员工贯彻执行“三好一提高”,即:服务好、态度好、廉政好,提高办事效率的服务宗旨,还要做到“六声”,即:来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”,即:服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务承诺。使每一位客户高兴而来,满意而归,从而切实感受到“顾客就是上帝”的真谛。银

6、行员工还要针对不同的服务对象,采取相应的服务措施,耐心细致地做好客户的服务工作。如一位周大爷积攒了许多零钱,找到附近的几家银行,它们的工作人员都怕麻烦不给兑换整钱,当周大爷来到另一银行咨询时,大堂经理热情地接待了他,并于第二天到周大爷家上门服务,经过几个小时的努力,终于将几袋零钱清点完毕并兑换成整钱,当周大爷捧着崭新的百元人民币时,感动得不知说什么才好。该银行这种高度负责,不厌其烦的优质服务,获得了客户的一致称赞和肯定。   再次,严格执行每日一晨会制度,保证每天各项工作的出色完成。为了更好地鼓舞士气,

7、银行应每天早上,即在对客户办理业务前召开一次20分钟左右的短会,把它当作是银行工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及经营战略在晨会上进行传达,上一日的工作情况在晨会上进行及时点评,最新的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流,每日工作成绩和成功服务营销案例也在晨会中进行分享,从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,顺利并高效地完成每天的各项工作。   最后,大力加强自身塑造,狠抓员工素质培训。在创建行业品牌过程中,银行应始终把创建“学习型”单位作为一项重要

8、任务来抓,自觉营造浓厚的学习氛围,努力创造有利的学习条件。一是抓好理论学习,坚持员工学习日制度,加强全体员工政治理论水平和法制意识,帮助员工树立正确的人生观、世界观和价值观,在这方面,行长要言传身教,做好全行员工带头学习的榜样。二是狠抓产品营销培训工作,行长要经常给员工传授营销知识,邀请理财师或其他网点营销精英为全体员工进行业务培训,加强员工营销能力。三是注重提高干部队伍的职业素质和工作能力,积极开展“爱岗敬业”、“岗位成才”、“岗位奉献”

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