海报投递管理规定

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1、海报投递管理规定■规定□制度□流程海报作为企业无声之宣传，是企业品牌宣传及促销活动推广中重要的环节，也起到了极其重要的作用。为保障海报投递的质量，使海报的作用得到充分发挥，特制定该管理制度。一、海报制作过程：市场部制定年度、月度促销方案→营运、采购、市场部讨论确定促销方案→采购谈判促销商品→市场部拍照、设计海报→营运订货组织货源→海报印刷、市场部准备促销道具→海报及促销道具分发运输至门店二、海报的作用：1、提高企业知名度：顾客定期或不定期的接触到企业海报宣传，加深顾客对企业品牌认识及认知程度，能在一定程度上

2、提高企业的知名度；2、提高顾客忠诚度：有计划性的海报促销将给顾客带来品种、价格、服务等方面不同的优惠和惊喜，顾客经常性的能得到这样的优惠和惊喜，将会极大的提高顾客来店的频率，提升顾客的忠诚度；3、提升销售业绩：海报所传递的各种优惠和惊喜将极大的刺激顾客的购买力，使得更多的顾客来店购买更多的商品、体验更好的服务，业绩也因此会有很好的提升。如果海报不能有效到达目标顾客的手中，那海报的作用也就得不到任何的发挥，而海报也就成了浪费企业资源、增加企业成本的无用之物，而要保障海报作用得到充分的体现，就须做好海报的投递工

3、作，使海报真正能有效到达顾客的手中。三、海报投递要求：1、海报投递时间：海报开档前一天完成。2、海报投递计划及安排：①、根据各店500米商圈范围内社区户数及分布，确定各店每档期海报所需的具体份数；②、各店海报由员工进入500米商圈范围内的社区进行逐栋逐户投递，投递时必须把叠齐的海报投递至门上，不得让人代发、放入信箱、发给过往行人或投入垃圾箱中，如遇部分小区门卫较严，可通过隐藏夹带的方式进入小区后再进行逐栋逐户投递，如小区每一栋都有安全门，可将海报投放至信箱；③、每次海报投递均由店长带队一起发放，根据所在商圈

4、人口数和参加投递员工的人数灵活安排，投递前进行员工动员，每人每次发放份数不超过200份；3、海报投递检查：①、店长负责海报投递是否到位的落实检查，对未按要求投递的员工进行罚款处罚，处罚金额为20元+当次所投递海报份数印刷费；②、公司营运部或各区域营运部将对各门店海报投递工作进行抽查，对未按要求投递的门店店长及当事员工进行罚款处罚，店长处罚金额为50元+未到位区域海报份数印刷费，当事员工处罚金额为20元+当次所投递海报份数印刷费。