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时间:2018-02-08
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1、市委组织部部长追赶超越专题研讨会发言市委组织部部长追赶超越专题研讨会发言 组织工作助推追赶超越,好像“陡坡推车”,要用好“三项机制”这个抓手“拉着干”,把准“党建引领”这个方向“推着干”,找准“人才服务”这个支点“加速干”,筑牢“思想信仰”这个根本“自觉干”,最大可能聚集和发挥干部活力、党建推力、人才智力、内生动力,把追赶超越这辆车推得更快更好。 实现追赶超越,首先要激发干部活力、调动干部积极性,“三项机制”就是最有力的抓手和拉手,也是切入点和着力点。XX针对个别单位“三项机制”运用与推动工作“两张皮”、落实措施“上下一般粗”等问题,
2、突出精准落实,着力实现“三项机制”与保障追赶超越深度融合、提升服务中心工作水平,“三项机制”与作风建设深度融合、提升工作效率效能,“三项机制”与干部选任深度融合、提升干部干事创业精气神的“三融合、三提升”,有效激发干部“拼”字当头、争先恐后的精气神。 党建是助推追赶超越的“牛鼻子”工程和“方向盘”。XX把重心转移到素质提升、抓软件上来,突出“践行‘三创三增’,凝聚赶超合力,献礼党的十九大”主题,接力开展“基层组织规范提升年”活动,提升党组织战斗力、带动力,向追赶超越凝神聚力,为追赶超越鼓劲加油。 人才是追赶超越的有力支撑和最持久的“加
3、速器”。XX做活政策“引才”,实施“人才+工程”“人才+产业”双向支持模式,造就人才体制机制的巨大势能。做大平台“用才”,培育设立创业孵化平台和众创空间,为高层次创新创业人才提供金融支持,打好人才作用发挥的“地基”,为人才持续“充电”“添能”。做优环境“留才”,用足用好人才激励奖励的各项政策,做好筑巢引凤的硬件建设,真正以待遇招人、以感情留人、以事业用人,为追赶超越提供最持久的智力。 实现追赶超越最根本的是要激活思想这个“动力源泉”,切实解决好有的干部思想观念不解放、信心不够、干劲不足,怕吃苦、怕担责,不会干等问题,打通思想关节、筑牢信念信
4、仰。要坚持红色教育锤炼,筑牢追赶超越的信念和信心;强化培训提升,补齐思想短板和素质短板;推动日常教育,叫响“当好标杆、向我看齐”,倡导“马上就办、办就办好”,强化追赶超越的思想自觉,最大深度催生干部追赶超越的内在动力。 ------------------------------------------------------------ 组织部门是追赶超越的组织者、推动者和实践者,要创新基层党建、选人用人、引才引智工作机制,提供基层基础、干部队伍、人才智力三大保障,助推追赶超越。 基层组织是追赶超越的“源动力”。发挥战斗堡垒作用
5、,提供基层基础保障,关键是做好“四化”。推进基层党建体系“标准化”,构建标准体系、聚焦主责主业强化落实、完成目标任务考核激励,使7个领域基层党建全面加强、全面过硬。推进基层党建管理“信息化”,探索“互联网+党建”工作模式,构建市县镇村四级信息管理平台。推进基层党建载体“品牌化”,深化党员承诺制、“问题墙+回音壁”等制度,彰显威力、焕发活力。推进基层党建服务“人性化”,深入开展服务型基层党组织创建活动,抓党建促精准脱贫。 干部队伍是追赶超越的“牵引力”。要用好XX精神这个“压舱石”、用活“三项机制”这把“金钥匙”,注重教育培训,让干部“能干事
6、”,强化正向激励,让干部“想干事”,合理容错纠错,让干部“敢干事”,动态找短补短,让干部“干成事”,严格管理监督,让干部“不出事”。 人才是追赶超越的“支撑力”。追赶超越依靠人才,产业转型关键依靠人才转型,补发展短板首先是补人才短板。要健全政策体系、工作运行和考核机制,使人才改革落地见效,突出“两柔性、两松绑”要求,推动人才管理部门简政放权。加大高层次人才引进力度,加大双向交流挂职干部工作力度,借力引智、借梯登高,使人才“引得进”。要优化工作环境,实行柔性引才,打通“绿色通道”,提供“一站式”服务,加大博士服务团争取力度,兑现各项津补贴,提
7、供舒心服务,让人才安居乐业,使人才“留得住”。要搭建创业平台,实施好各类人才项目,使人尽其才、才尽其用,实施基层人才振兴计划、开展专家组团服务,让人才发挥才智、贡献力量,积极搭建校地校企合作平台,促进产学研结合和成果转化。促进人才智慧竞相迸发、发展要素充分涌流,使人才“用得好”。 落实“五个扎实”要求、实现追赶超越,组织部门首当其责、勇当其任、敢为其先。我们要明责履责尽责、凝神聚焦发力,提交组织工作助推追赶超越的XX“答卷”。 在助推追赶超越中走在前作表率 XX市委常委、市委组织部部长 组织系统助推追赶超越,我们必须进一步完善工作思路
8、、细化工作举措,确保组织部门、组织工作、组工干部在助推追赶超越中走在前、作表率。 要把服务追赶超越作为第一使命,准确站位、主动融入
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