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时间：2022-01-06
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1、浙江海通食品集团股份培训管理体系效劳单位:上海华彩管理咨询2003年11月目录第一局部系统篇………………………………………………………………………………2第一节培训管理系统………………………………………………………………………21.1系统定位………………………………………………………………………………21.2系统功能…………………………………………………………………………………2第二节培训管理系统实态描述………………………………………………………………4第三节设计思路……………………………………………………
2、…………………………4第四节解决思路………………………………………………………………………………5第五节方案分析………………………………………………………………………………5第二局部运作篇………………………………………………………………………………7第一节培训管理系统概述…………………………………………………………………71.1培训管理的理念…………………………………………………………………………71.2培训管理的原那么…………………………………………………………………………7第二节培训管理系统图……………
3、…………………………………………………………92.1培训管理系统与其他系统关系图………………………………………………………102.2培训管理结构图…………………………………………………………………………10第三节培训管理系统陈述…………………………………………………………………103.1培训体系………………………………………………………………………………103.2培训类别…………………………………………………………………………………113.3培训渠道……………………………………………………………………………
4、……113.4培训方式…………………………………………………………………………………113.5培训程序…………………………………………………………………………………123.6培训教材和培训讲师……………………………………………………………………133.7培训协议…………………………………………………………………………………133.8培训经费…………………………………………………………………………………15第三局部制度篇……………………………………………………………………………16第一局部系统篇第一节培训管理
5、系统1.1系统定位培训管理系统是依据公司
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