欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:707655
大小:41.50 KB
页数:19页
时间:2017-09-02
《商业工作计划(精选多篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、商业工作计划(精选多篇)第一篇:2014年商业公司工作计划2014年江南商业公司年度工作计划江南商业公司年度工作计划2014年是江南商业公司发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“稳步经营、理性拓展”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战。强化危机意识、提倡实干精神、同心同德,实现各项工作全面健康有序地发展,为全面完成总裁在2014年年终发展规划会议上确立的目标奠定扎实的基础。一、总体工作目标:总体工作目标:通过建立和完善商业公司的运作模式、规范商业公司组织架构和编制管理平台,以合理、简便易行的测评手段,并通
2、过有效的实施。在2014年公司总体思路是“完善老店、开新店、建立软件管理平台”,为公司创造新的工作业绩,确保符合公司战略及运营发展要求。二、为达成上述成果和目标所需的工作策略:为达成上述成果和目标所需的工作策略:(一)建立规范的职位和编制管理体系,营造科学合理的招聘基础平台,并正常运作实施;1、与总裁办商量修订职位管理流程,制订职位和编制管理办法;2、形成并及时维护各类职位说明书,明确各类职位任职要求;3、实地探访或通过其他方法,对现有人员进行工作量化考核;4、及时跟踪目前国际先进的职位和编制管理理论;5、及时总结分析职位和编制管理过程中出现的问题,并记录、分析、改进;
3、商业工作计划(精选多篇)第一篇:2014年商业公司工作计划2014年江南商业公司年度工作计划江南商业公司年度工作计划2014年是江南商业公司发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“稳步经营、理性拓展”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战。强化危机意识、提倡实干精神、同心同德,实现各项工作全面健康有序地发展,为全面完成总裁在2014年年终发展规划会议上确立的目标奠定扎实的基础。一、总体工作目标:总体工作目标:通过建立和完善商业公司的运作模式、规范商业公司组织架构和编制管理平台,以合理、简便易行的测评手段,并通
4、过有效的实施。在2014年公司总体思路是“完善老店、开新店、建立软件管理平台”,为公司创造新的工作业绩,确保符合公司战略及运营发展要求。二、为达成上述成果和目标所需的工作策略:为达成上述成果和目标所需的工作策略:(一)建立规范的职位和编制管理体系,营造科学合理的招聘基础平台,并正常运作实施;1、与总裁办商量修订职位管理流程,制订职位和编制管理办法;2、形成并及时维护各类职位说明书,明确各类职位任职要求;3、实地探访或通过其他方法,对现有人员进行工作量化考核;4、及时跟踪目前国际先进的职位和编制管理理论;5、及时总结分析职位和编制管理过程中出现的问题,并记录、分析、改进;
5、商业工作计划(精选多篇)第一篇:2014年商业公司工作计划2014年江南商业公司年度工作计划江南商业公司年度工作计划2014年是江南商业公司发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“稳步经营、理性拓展”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战。强化危机意识、提倡实干精神、同心同德,实现各项工作全面健康有序地发展,为全面完成总裁在2014年年终发展规划会议上确立的目标奠定扎实的基础。一、总体工作目标:总体工作目标:通过建立和完善商业公司的运作模式、规范商业公司组织架构和编制管理平台,以合理、简便易行的测评手段,并通
6、过有效的实施。在2014年公司总体思路是“完善老店、开新店、建立软件管理平台”,为公司创造新的工作业绩,确保符合公司战略及运营发展要求。二、为达成上述成果和目标所需的工作策略:为达成上述成果和目标所需的工作策略:(一)建立规范的职位和编制管理体系,营造科学合理的招聘基础平台,并正常运作实施;1、与总裁办商量修订职位管理流程,制订职位和编制管理办法;2、形成并及时维护各类职位说明书,明确各类职位任职要求;3、实地探访或通过其他方法,对现有人员进行工作量化考核;4、及时跟踪目前国际先进的职位和编制管理理论;5、及时总结分析职位和编制管理过程中出现的问题,并记录、分析、改进;
7、商业工作计划(精选多篇)第一篇:2014年商业公司工作计划2014年江南商业公司年度工作计划江南商业公司年度工作计划2014年是江南商业公司发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“稳步经营、理性拓展”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战。强化危机意识、提倡实干精神、同心同德,实现各项工作全面健康有序地发展,为全面完成总裁在2014年年终发展规划会议上确立的目标奠定扎实的基础。一、总体工作目标:总体工作目标:通过建立和完善商业公司的运作模式、规范商业公司组织架构和编制管理平台,
此文档下载收益归作者所有