乡镇购买公共服务调研报告

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1、乡镇购买公共服务调研报告  自XX年乡镇机构改革以来,我镇在政府购买服务方面进行了一些尝试和探索,在促进工作、提高工作效率方面起到了较大的推动作用,极大地巩固了乡镇机构改革的成果。为进一步深化乡镇机构改革成果,我镇就政府购买服务方面进行了认真细致的调研,现将总体情况汇总如下。 一、购买公共服务的背景和现实意义   XX年全省乡镇机构改革以后,我镇严格执行“六定”方案,未增加新的编制和人员。并将一些公共服务项目推向社会,面向社会购买服务,较好地推动了全镇各项工作的顺利开展。通过一年多的实践和探索,政府购买公共服务项目

2、都能够按照即定目标,规范有序的向前开展,既减少了人员开支,又避免了人浮于事和人力资源浪费的现象,极大地提高了工作效率,实现了乡镇机构改革的最终目标。 二、乡镇人员分流情况   机构改革后,我镇共分流机关干部18人,其中转任教师6人,停职保退5人,提前退休7人。这些分流人员都已全部脱离原工作岗位。镇党委、政府也对分流人员制订了优惠政策,对进修学历转任教师的人员提供全部学费和部分生活费。目前,已有2名同志顺利取得了教师资格证书。 三、乡镇事业单位转企后运行情况   1、乡镇机构改革后,我镇将农业技术推广服务、农业机械化

3、服务、农业水利服务、林业生产服务、文化体育服务、乡村道路养护和村镇绿化保洁服务、机关后勤服务等服务项目推向社会,由政府定向购买服务。我镇组建了XX镇社会事务综合服务中心,属社会组织,在县民政局办理了民办非企业法人单位登记,与镇政府签订了定向购买服务合同,每年购买服务预算为12万元,包括卫生保洁、安全保卫、后勤服务、畜禽防疫、文化服务等。中心工作人员由综合服务中心面向社会临时聘用,工资由中心统一发放。   2、镇政府将购买的公共服务项目列入预算科目,在保证财政拨付的社会公益事业经费不减、用途不变的前提下,由按单位人数

4、分配改按提供的服务量供给经费,变“养人”为“养事”,以项目定支出,以考核定报酬,以服务质量定奖惩。在实际运作中,按照服务量支付经费,所以中心不产生任何经济效益。   3、政府购买服务采取招投标方式确定委托对象,并签订委托协议书,明确购买的服务事项和价格标准。在具体工作中,购买服务工作人员按照分工,各司其职,紧紧围绕镇党委政府的中心工作,为机关各项工作的顺利开展提供了坚强保证。 四、乡镇政府职能   为确保所购买公共服务的高效运转,我镇对制订了详细的考核细则,将公共服务内容细化,每月每季度进行考核。同时,镇政府成立了

5、督查办公室,抽调镇纪委工作人员和党政办公室人员负责日常工作情况的督查,将督查结果作为考核服务效果的重要依据。对于购买服务所需资金由镇政府根据年度工作安排,对需购买服务资金进行综合预算,由公共服务中心写出书面申请,镇政府按照完成情况分别予以拨付。政府购买服务资金实行专款专用,单独列帐,做到“帐证”“帐款”相符,不准挪作他用。 五、购买公共服务总体运行情况及建议   自乡镇机构改革以来,我镇通过政府购买服务,有效地推动了镇机关各项工作的高效运行。在下步工作中,我镇将不断探索积累购买公共服务方面有益的经验,巩固深化乡镇机

6、构改革成果,促进全镇各项工作再上新台阶。

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