1537.关于企业并购风险问题的探讨------毕业论文

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1、XXX大学本科毕业论文（设计）关于企业并购风险问题的探讨2008届本科毕业论文（设计）论文题目：关于企业并购风险问题的探讨学生姓名：所在学院：电子商务学院专业：财务管理学号：指导教师：成绩：2008年4月37XXX大学本科毕业论文（设计）关于企业并购风险问题的探讨XXX大学本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计

2、）成果归XXX大学所有。特此声明。毕业论文（设计）作者签名：作者专业：财务管理作者学号：2008年4月12日37XXX大学本科毕业论文（设计）关于企业并购风险问题的探讨XXX大学本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称关于企业并购风险问题的探讨论文（设计）来源论文（设计）类型A—理论研究导师张五六学生姓名陈婷学号专业财务管理调研资料的准备：《论企业并购》作者:霍亚楼著出版日期:2006年04月第1版《企业并购的财务风险控制》作者:史佳卉著出版日期:2006年03月第1版《企业并购的风险管理》作者:胥朝阳著出版

3、日期:2004年10月第1版设计目的：随着市场经济体制改革的日益深化，企业并购在我国必将发挥越来越重要的作用。然而现在我国的企业并购是否能达到其提高经济效率的目的还不容乐观。所以探讨企业并购的问题并寻求解决的方法是十分有意义的也是十分必要的。要求：通过专业科所学的知识，同时广泛收集从报张期刊，网络，相关书籍的资料，挑选适合论文研究的资料，通过这些阅读，用清晰明了的语言来，严谨的逻辑思路来阐明的问题，并提出对问题的展望。思路：首先讲清企业并购的定义，什么是并购。然后从企业并购的发源，起因，讲其发展。之后会谈到并购的过程中

4、遇到的问题，以及风险做出评述。并提出一些合适的方法管理风险的识别，测评，以及处置。最后结合案例对其中遇到的问题做出具体的分析评述。预期成果：希望通过对企业并购风险问题的一些探讨，可以让更多的人更好的，更清晰的了解企业并购的过程以及会遇到的问题，提供一些解决风险问题的办法，唐大家开阔思路，更好的解决实际问题。对于现在越来越多的企业并购事件，也是从侧面对如今的企业并购做出客观的评述。其中用的一些专业的学术知识，是对自己学习的一个检验，也是一个成果报告。任务完成时间安排：2007年12月1日：完成开题报告（毕业设计的需求分析

5、）2007年12月31日：完成文献综述（毕业设计的可行性报告）2008年3月6日前：完成毕业设计的系统设计，返校进行程序编码2008年3月13日前：完成毕业论文粗纲2008年4月20日前：论文终稿（设计成果）完成论文（设计）所具备的条件因素：从专业科来看，我学过“管理学原理”，“资产评估”，“财政学”等，有做过很多对企业问题的研究课题，为我们分析问题的能力奠定了良好的基础。从学校丰富的数据资源和网络的资源，以及一些知名文献的阅读，可以为我分析问题提供更多的理论依据。相信可以很好的完成论文。指导教师签名：日期：37XXX

6、大学本科毕业论文（设计）关于企业并购风险问题的探讨目录摘要5一、全球企业并购浪潮的兴起7（一）、中国企业并购溯源7（二）、企业并购现状7二、企业并购的成因及如何识别7（一）并购风险的成因7（二）并购风险的识别8三、企业并购风险的类型8（一）、系统性风险81、体制风险92、社会风险93、法律风险94、其他风险10（二）、非系统性风险111、价值评估预测风险112、交易风险113、财务风险124、营运风险13四、案例分析：康恩贝公司收购浙江凤凰失败案14(一)并购失败原因的风险分析14（二）、并购背景材料16五、并购风险的

7、防范管理17（一）、风险防范管理的基本机制18（二）、风险防范管理的措施20六、总结与展望24附录26文献参考35致谢3737XXX大学本科毕业论文（设计）关于企业并购风险问题的探讨摘要20世纪70年代以来，企业并购重组活动在工业发达国家日益活跃，尤其在90年代中期以后．大公司之间的并购重组不断增加，国际上许多巨型公司都卷入了企业并购热潮。在并购的过程中，并国的风险控制直接关乎并购成败与否。所以对于并购风险的控制尤其重要。文章从并购的起源开始说起，分析并购风险的成因及如何识别。介绍了风险的类型，让我们对并购风险有了更深

8、的认识。文章接下来分析了一个具体的并购案例，案例主要就两个公司并购失败的原因进行分析，主要就并购中出现的集中风险进行分析，预测或是处理不当都会造成并购的风险加大，失败的可能性加大。之后文章从如何规避风险的问题进行讨论，文章中提到的风险的管理机制以及措施都是值得去借鉴的。最后就并购风险的未来发展作出展望，在规避了更多的风险之后，并购