补修课管理学复习资料(1)

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1、开放本科补修课《管理学基础》复习资料（一）单项选择（每题2分，共30分）1.下列各选项中，（）属于管理的对象A组织资源和组织目标B组织资源和组织活动C组织目标和组织活动D组织中的人2．“管理就是决策”是（）的观点A泰罗B法约尔C西蒙D韦伯3.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。A人际技能B概念技能C技术技能D管理技能4.从19世纪末到20世纪初，一些西方国家掀起了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，泰罗的（）就是其中之一。A科学管理理论B一般管理理论C行政管理理论D行政组织理论5.计划工作的核

2、心环节是（）。A控制B预测C决策D组织6.对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（）。A产品预测B市场预测C财务预测D技术预测7.目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，将许多关键活动结合起来。A管理系统B评估工具C指标体系D激励手段8.一些学者指出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。A适当利润B满意利润C最大利润D最大利润9.战略管理的基础工作是（）。A决策B预测C计划D组织10.目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是（）。ASWO

3、T分析B盈亏平衡法CBCG矩阵法D线性规划法11.矩阵式组织属于（）组织结构。A机械式B有机式C直线式D平行式12.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A因人设职B量才使用C任人唯贤D因事择人13.领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。A权力影响力B自身影响力C组织影响力D文化影响力14.（）的最大优点在于它持久、有形、可以核实A口头沟通B非语言沟通C书面沟通D电子媒介沟通15.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是：A领导B组织C控制D决策(二)多项选择（每题3分，共

4、30分）1．根据管理二重性的原理，管理具有同（）相联系的自然属性。A生产力B生产关系C社会化大生产D社会制度2.外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分为（）A宏观环境B产业环境C物质环境D文化环境3.古典管理理论的代表人物主要有（）。A塞缪尔·纽曼B弗雷德里克·泰罗C亨利·法约尔D马克斯·韦伯4.为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下的工作（）。A确定组织的目标B确定具体评价指标C确定计划的前提条件D确定指标的权重5.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质A多重性B层次性

5、C单一性D变动性6.目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）。A自我评定B领导评审C小组考核D群众评议7.“战略”一词原意是指指挥军队的（）。A科学B方法C艺术D战术8.组织的战略远景包括以下内容（）。A经营目标B经营理念C企业宗旨D企业资源9.按照决策的重要程度不同，可以将其分为：（）。A职能性决策B策略性决策C战略性决策D战术性决策10.影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）等。A战略B技术C环境D组织规模（三）判断正误（每题1分，共15分）1.事先对未来行为所作的安排就是预测，

6、它是人们有意识的活动。（）2.从教材给“管理”所下的定义中，可以得出这样的结论：管理的对象就是组织的各种资源。（）3.以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（）4.确定目标是计划工作的起点。（）5.目标管理强调的是以成果为目标的管理。（）6.从形式上看，目标管理是一种程序和过程。（）7.通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。（）8.实行成本领先战略，就是降低产品价格。（）9.决策者所选择的方案一定是最优化的。（）10.相对于个人决策，群众决策的效率较低。（）11.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（

7、）12.贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（）13.目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。（）14.控制客体即控制对象，即组织中的人。（）15.全员参与质量管理的一个重要方法是建立质量小组。（）（四）简单题（每题4分，共16分）1.目标管理的含义2.企业人员配备过程中遵循的原则3.简述马斯洛的需求层次理论4.简述全面质量管理（五）计算题（每题1分，共9分）某公司生产某种产品固定成本为200万元，产品单位售价为100元，本年度产品订单为3万件，问单位可变成本降至什么水平才不至于亏损？