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时间:2018-01-16
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1、2012农行支行先进单位申报事迹材料012农行支行先进单位申报事迹材料县人大常委会:我行在省、市分行党委的正确领导下,紧紧围绕市分行提出的经营指导思想,坚持以改革、发展、管理为工作主线,以负债业务、中间业务、不良贷款清收和内部管理为工作重点,扎实做好各项工作。现将支行落实上级行党委的路线、方针和政策情况汇报如下:一﹑XX农行简介XX农行是XX县内成立较早的金金融机构之一,具有悠久久的历史,早期的农行网网点遍布全县的各大乡镇镇,现今全县36乡镇中中总共7个网点,它们是是:城区网点有支行营业业部、三谷分理处、南城城分理处、农村网点有三三都营业所、渣津营业所所
2、、大桥营业所、白岭营营业所。目前XX农行的的在职员工113人,网网点员工67人。二﹑﹑主要工作措施支行党党委及班子在市分行党委委的带领下,严格执行党党的路线、方针、政策和和总行党委的各项决定,,紧紧围绕上级行提出的的经营路线和经营指标,,稳抓业务经营不放松,,支援XX当地经济发展展、落实党风廉政建设,,落实内控管理制度,防防范风险,主要采取了以以下工作措施:主抓业业务经营不放松。一是主主抓三大核心业务存款、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9、中间业务和贵宾客户的的营销,坚持存款立行、、贷款兴行。存款是立行行之本,我行牢固树立
3、““大存款”的思想,认真真分析同业竞争日趋激烈烈的形势,集思广益,制制定了全年存款工作目标标和措施,逐季下达目标标任务,努力推进存款工工作,同时积极拓展资产产业务,扩大贷款规模。。在今年的工作中,我行行针对贷款指标偏紧的情情况,努力提高贷款质量量,清收到期或质量不高高的贷款,腾出规模努力力争取个贷业务的新突破破。二是大力发展中间业业务,开展组合营销,促促进个金业务发展。20011年我行进一步提高高思想认识,发挥团队综综合营销合力,积极维护护客户利益,对员工进行行合理的考核,使该项业业务不断做大做强。三是是全力推进农户小额贷款款转授信工作。我行小额额农户贷
4、款转授信任务在在全市农行最重、数量最最多,支行非常重视转授授信工作,多次召开专题题会议进行研究和部署,,成立了以行长为组长,,分管行长为副组长的转转授信工作领导小组,并并制定了中国农业银行XXX县支行农户小额贷款款流程实施细则》、《关关于做好农户小额贷款转转授信工作的通知》等相相关农户贷款管理规定,,与客户经理签订了目标标责任状,领导小组办公公室做到每日通报、每日日督导,全力推进转授信信工作按时按质按量完成成。今年3月末,全行行人民币各项存款余额1157312万元,比年年初净增14574万元元。各项贷款余额518837万元,其中个人贷贷款6344万元。个
5、人人一般贷款6485万,2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9,小额农户贷款145227万。(二)强化安安全保卫措施,进一步完完善社会治安综合治理工工作。一是全面推行了安安全目标责任制,支行行行长与部门、网点负责人人签订社会治安综合治理理目标管理责任状、安全全保卫责任状,把综合治治理工作纳入全行年度目目标考核,作为评先、提提拔的依据;二是完善了了组织机构建设,及时调调整了县支行社会治安综综合治理领导小组,确保保综治工作有人抓、有人人管;三是建立健全综治治各项管理制度,确保各各项工作落到实处;四是是认真开展了安全保卫和和消防安全检
6、查,通过采采取突击检查、专项检查查和“飞行”检查等形式式,有效地杜绝了操作风风险和安全隐患;五是邀邀请市分行安全保卫部经经理熊立新对全行网点进进行安全大检查,发现问问题及时整改,有效防范范风险;六是支行建立远远程监控中心,对全行辖辖内网点实施全天候监控控,发现安全隐患及时督督促整改。加强内部管管理,夯实发展基础。我行实施了一系列严格措措施,定制度、严管理、、实排查、强作风、细考考核、提效益,确实有效效地促进内部管理工作。。第一、全行大兴学习习之风,开展合规文化大大讨论活动,在市分行黄黄佩华副行长的组织下,,2011年在全行范围围内开展了“合规文化大大讨论
7、”活动,分部室、、分阶段进行合规文化大大讨论,组织员工学习相相关的规章制度,做到人人人讲合规,人人树合规规,牢固树立合规经营意意识,同时请县检察院检2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9检察官到支行讲解有关法法律法规知识,员工统一一进行法律学习,使员工工树立法制观念。第二二、开展谈心谈话活动。。支行印发了全行员工排排查方案,要求支行行领领导找每一位员工进行谈谈心沟通,及时了解员工工的思想动态,对反映思思想不稳定、行为不规范范的“重点”员工及时进进行帮教,每次谈话记录录员工签字确认。第三三、机关实行签到制、首首问责任制、事项限时办
8、办结制、领导事项交办制制,同时全行员工上班、、参加各种会议和大型活活动一律按规定
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