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时间:2018-01-13
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1、浅析当前国企改革对共青团工作的影响及对策随着国有企业改革的不断深入,现代化企业制度逐渐建立和完善,国有企业基层团组织建设和团的工作遇到了大量的新情况、新问题,共青团组织的职能定位、组织管理模式、青年工作的形式等都有了很大变化。如何抓住机遇,迎接挑战,在新时期实现大发展,这是当前和今后一个时期,国有企业共青团组织应该认真思考和着手解决的一个重要课题。现状一是共青团组织架构发生改变。随着现代化企业制度的逐步建立,压缩机构、精简人员力度的不断加大,大多数单位基层团委与其它部门合并设立,取消了专职团干部,多数团干部身兼数职,一些情况严重的单位
2、,共青团工作成为了“副业”,只能做一些表面文章或者是将上级任务当作“作业”完成,由于精力有限,自行开展活动十分困难。同时机构的合并、专职团干待遇下降、转岗困难等原因,很大程度上影响了共青团干部工作的积极性,对自身的发展和将来的出路有了较大的忧虑和当心,自然而然对共青团工作质量产生了影响。二是团员队伍急剧萎缩。由于“三定”7、内退、协议解除劳动合同等一系列减员缩招措施的出台,职工队伍得到了大幅度的精简,青工队伍也随之萎缩,各单位的团员数量明显下降。加上企业招工的控制,团组织补充新鲜血液的机会大大减少,很多单位出现了没有团员的车间、工段,
3、有的团支部仅有2、3名团员,共青团组织新陈代谢机能遭到破坏,团组织作用的辐射能力减弱、地位下降,搞好共青团工作较以往难度更大。三是团干部自身素质有待提高。不少团干部很有工作激情,工作非常努力,但是缺乏现代企业管理、青年人力资源开发等知识,团工作缺乏长远的目标规划,没有战略思想。因此,难以围绕企业的中心任务来寻找确定团工作开展的有效运作方式和所要达到的工作境界。四是团的活动对青年人的吸引力减弱。这是因为随着社会经济发展,青年的需求呈现多样化,价值取向呈多层次、多元化。无可回避的是企业团工作的内容和方式已不能完全满足青年的需要,青年可以在
4、社会生活中有更多的选择,而不再仅仅局限于本单位。机遇一是青年渴望成才的欲望空前高涨,构筑青工成才的教育平台极为迫切。现在的石化青年都充分认识到,在社会上立足就必须要拥有过硬的竞争本领,成才就意味着机遇,而落后就意味着淘汰。他们希望通过学习,来不断提高自身业务技术水平和科技创新能力,渴望成才的热情空前高涨。这是我们团组织在科技创新等工作中提升工作层次的可贵的群众基础。二是青工的整体素质较高,青工成为企业生产管理的中坚力量。目前整个石化企业7的团员青年队伍中拥有相当数量的大学生,且大部分在生产一线或行政管理部门工作,相对而言,整体知识和技
5、术素质较高,他们既有专业知识基础,又有实践的舞台。团组织完全可以发挥组织优势与在青年大学生这方面的优势,在科技创新、管理创新、营销创新、服务创新上大做文章,这其实也是团组织把服务青年落到实处的有力措施之一。三是广大青工思想极为活跃,青年思想工作更为重要。在改革中随着新体制代替旧体制,一些职工在心理上失去了原来的稳态,觉得在急剧变革的时代将会丧失原有的某些优势和能力,从而产生可能落伍的焦虑;实行竞争上岗,优胜劣汰,昔日那种“轻松感、安全感、保险感”被改革的“紧迫感、危机感、风险感”所取代,因而留恋旧习惯、旧体制。担心在优化劳动组合中被淘
6、汰,下岗受白眼和非议;少数青年职工认为,发展市场经济就是为了多挣钱,钱多多干,钱少少干,无钱不干。因此,出现了“三强化、三谈化”的现象;有的青工担忧制度不健全,措施不配套,企业机制不能正常运转,到头来损了国家,亏了企业,苦了工人。等等,总之青工思想活跃,青工思想政治工作更为重要、任务更为艰巨。措 施一要提高共青团工作的含金量。7在现代企业制度条件下,成本管理是提高企业效益的基础性工作。作为企业的共青团组织,也要讲究投入产出,重视管理成本和活动成本,减少团组织开展活动的投入成本,突出共青团工作的效益性。团的工作标准应由过去的“看规模、
7、重声势”向“看服务、重效益”转变,牢牢把握住团的工作方式方法与现代企业制度的适应,力争创造共青团工作效益的最大化。首先要善于借力。切实改变就团论团的“自我循环”体系,把团的工作切入到党政工的工作之中,积极争取领导、引起重视。其次要有所作为和有所不为。对团内要集中合力,要凝聚企业整个团组织的优势兵力。正确处理打主力与做配角的关系,要根据企业各阶段的不同发展形势和工作需要,突出重点,集中力量,打造出对企业和共青团工作有影响的品牌工作项目。比如争创“共青团号”、青年创新创效活动、创建“青年工区”活动、培育“青年岗位能手”、树立“青年安全示范
8、岗”等重点工作项目要不惜余力,有始有终。此外,还要有灵敏的工作嗅觉。对企业开展的ISO9000系列质量、环保贯标认证、转轨建制、企业文化建设等重要工作,要有灵敏的工作嗅觉和触角,及时开展对这些工作有积极促进作用的宣传、教
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