恒生阳光城整合推广方案

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1、恒生阳光城整合推广方案一、前记我们的总体指导原则：1、差异化——现今的房地产项目比的是大品牌、大规模、大环境，各方面渐趋同质化后，我们比什么？品牌（产品）的文化和审美！2、创新的定位——创新不仅指功能环境等硬件，应更为强调，定位及观念的创新！我们全案企划的追求目标：创造性地销售楼盘，争取实现利润的最大化，最终打造一个精致的品牌。我们全案企划的策略及表现：我们坚信：思想可以动人！我们坚信：文化可以销售！我们要创造出一个可以给地产界提供丰富经验的领导性品牌。目录第一篇市场篇第一部分合肥市城市宏观情况调查一、合肥概况二、国

2、内生产总值及三产结构三、政收支及金融情况四、固定资产投资五、社会消费品零售总额六、人民生活水平七、合肥城市建设和规划发展第二部分合肥市房地产市场研究一、场总体情况概述二、各形态产品（多层、小高层、高层、商铺、写字楼）趋势分析三、近期房产政策及新开盘楼盘销售走势研究第三部分合肥商品房消费群研究第四部分产品对比研究第五部分竞争个案调查第一篇市场篇第一部分合肥市城市宏观情况调查一、合肥概况安徽省省会合肥位于安徽省中部，地理座标在北纬31°31′—32°37′、东经116°40′—117°52′，江淮分水岭南侧面，巢湖北岸。

3、是沿江近海的内陆城市，具有承东启西、连接中原，贯通南北的重要地位。合肥气候属亚热带到暖温带的过渡带，气候温和，四季分明。年平均降雨量约1000毫米，年平均气温15.7℃，全年无霜期230天。合肥市总面积7266平方公里，其中市区面积596平方公里，城市建成区面积125平方公里。现辖肥东、肥西、长丰3个县和瑶海、庐阳、蜀山、包河4个区。2004年年末全市总人口为444.68万人，其中非农业人口168.96万人，农业人口275.72万人，市区年末人口为163.52万人，非农业人口135.77万人。二、国内生产总值及三产结

4、构2004年合肥市完成生产总值589.7亿元，按可比格价格计算，比上年增长16.2%。按照发展经济学的观点，人均GDP在1000-3000美元为经济的起飞阶段，人们的消费观念开始第一次“转型”：由小件商品向大宗商品消费过度，最典型的例子就是汽车入户和二次置业。2001—2004年合肥市国内生产总值情况三、财政收支及金融情况财政收入快速增长。2004年合肥市实现财政收入突破百亿元，达到105.4亿元，同比增长24.9%，为1997年以来同期最高增幅。其中地方财政收入44.93亿元，比上年增长25.3%。金融机构存贷款余

5、额增长较快。2004年年末合肥市金融机构人民币存款余额为1295.96亿，比2003年增加235.70亿元，增长22.2%，其中城乡居民储蓄存款余额为429.1亿元，增长19.2%。四、固定资产投资固定资产投资高速增长。全年完成全社会固定资产投资361.48亿元，比上年增长41.7%。2001—2004年合肥市固定资产投资情况五、社会消费品零售总额2004合肥市实现消费品零售额239.77亿元，，同比增长15.6%，为1998年以来最高增幅。其中，批发零售贸易业零售额为214.89亿元，增长14.8%，餐饮业零售额为

6、24.18亿元，增长24.3%。2001—2004年合肥市消费品零售总额情况六、人民生活水平2004年全市城镇居民人均可支配收入8610.34元，增长10.6%；年人均消费支出6998元，比2003年增长12.3%；城镇居民恩格尔系数为43.2%。农民人均纯收入为2889元，增长21.2%，农民人均生活消费支出2509元，增长21.8%；农村居民恩格尔系数为49.5%。西方发达国家的住宅消费表明，一个国家的人均收入达到1000美元～4000美元时是住宅消费的快速发展时期。居民住房条件继续改善，2004年合肥市城镇居民

7、人均使用面积17.01平方米，比2003年扩大1%，和全国同等城市相比，合肥总体居住情况属于全国中上水平。2001—2004年合肥市城镇居民人均可支配收入情况七、合肥城市建设和规划发展1995年初，安徽省委、省政府作出了尽快把合肥建成现代化大城市的战略决策，并据此制定了一系列政策措施，不断加快建设和发展步伐，在短短的几年时间里，基本构筑了现代化大城市的框架，城市的功能进一步完善，城市的辐射力和吸引力大大增强。城市绿化覆盖率达32%，人均占有绿地面积7.9平方米，形成“城中有园，园中有城，城园交融，浑然一体”的城市园林

8、特色。2002年，为进一步加快合肥的现代化建设，合肥市行政区域做了部分调整，取消了原先的郊区，打通了城区四面扩展的通道。1995-2010合肥市城市总体规划（部分）：到2030年前后，合肥市域高度城市化，逐步形成以合肥市为中心、巢湖市和六安市为次中心的合肥经济区和城市群。合肥城市布局主要发展新城区，向南靠近江淮运河，向东濒临巢湖。沿合芜高速公路