通风空调施工组织设计

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1、施工组织设计编制：审核：业主代表：监理代表：目录1．编制依据和采用标准2．工程综述3．施工准备及资源配备计划4．施工配合及现场管理5．施工方案和主要分项工程的施工方法6．工程的最终验收与交付7．施工进度计划一．编制依据和采用标准（一）编制依据1．工程招投标标文件、沈阳浑南新区规划设计研究院设计施工图。2．工程设计技术交底、施工工程概算、现场场地概况。3．国家及沈阳市有关文件规定。（二）采用标准1．GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》2．GB50243-97《通风与空调工程施工及验收规范

2、》3．GBJ66-84《制冷设备安装工程施工验收规范》4．GBJ304-88《通风与空调工程质量检验评定标准》5．GBJ304-81《给排水工程质量检验评定标准》一．工程概况本工程总建筑面积19217㎡，其中地下车库面积7820㎡，地上建筑面积11397㎡。（一）工程名称：（二）工程地点：（三）工程范围：通风空调设备采购与安装工程三质量目标和质量管理措施（四）工期目标本工程目标工期：2008年6月17日至2008年8月30日（五）实现工期目标的措施1．工程项目部的统一指挥下，密切各工种的协调，组织多

3、个施工小组，紧密配合现场其他兄弟单位的工序，扩大工作面，加速施工流水进程。2．认真做好施工组织计划，精心安排施工工序搭接，根据本工程楼层多，每层工作面多的特点，做到穿插施工缩短工序间隔时间，提高工程进度。1．根据业主工程施工网络图按月份、周进行详细施工形势分析，及时调整施工工序搭接和劳动力、技术力量安排，使其适应总体进度的需要。2．做好物资采购、加工计划和进场计划，建立追踪制度，3．每周末依工程进度形式，重新调整进度计划，避免或减少二次搬运和停工带料现象。4．加强质量管理，提前解决施工中出现的各种矛

4、盾，保证一次成活，避免返工。（三）质量目标本工程竣工交付使用时，应配合其他施工单位确保竣工后达到合格工程。质量要达到以下目标：1．合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求。2．工程质量应达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求。3．工程质量全部合格。4．观感质量的评定全部合格。（三）主要质量管理措施1．在掌握国家标准规范的同时，认真审阅施工图纸，掌握国家标准规范，进行专业间的图纸会审，将问题解决在施工之前，避免返工引起的质量损坏。2．依据施工组织设计及施工进度，认真安排施工工序搭接与

5、交接验收，编制工序施工技术交底资料，使施工人员对该工序的技术重点、难点、保质技术措施了如指掌，确保设计要求及国家技术规定得以如实贯彻，做到一次成活。技术交底要做好记录，在实施过程中各负责其责，做到质量责任、进度计划层层落实到个人。3．为了保证各工序达到预定质量目标，进场材料、设备的质量是关键的一关，因此在本工程质量有问题的材料、设备不进场，测试不合格品不能在工程中使用。4．对下列项目进行重点检查（1）设备、管道支吊架安装位置、外观质量、埋设牢固性。（2）管道焊接焊口质量、镀锌管道防腐措施。1．技术资

6、料填写工整，内容简明扼要，签字齐全，定期将资料送有关部门检查、验收。三施工准备（一）技术准备1．技术人员认真审阅图纸，熟悉设计图纸内容，明确设计意图，记录图纸中存在问题和疑难整理成文，为参加业主组织的设计技术交底做好书面准备。2．参加建设单位召集的设计技术交底，技术负责人和资料员负责记录。3．办理技术设计变更和洽商单，设计变更和洽商单中应说明变更原因变更的详细内容，签字齐全。（二）机械器具准备交流电焊机10台手提电钻10台手拉葫芦10台套丝机3台台钻6台无齿锯5台（三）人员准备项目负责2人技术3人安

7、装组长5人安装工35人水、电焊工10人质量监督3人安全管理材料供应2人其他2人总计：64人一．施工部署（一）施工组织机构及施工组织管理措施总的施工组织管理网络图如下图：汇鑫花苑水源热泵系统组织计划总经理总工程师项目经理材料部技安材施材材设术全料工料料备负消保队采保管责防管长购管理人负员员员员责人主要施工管理人员基本情况表名称姓名职务职称专业资格资历和承担过的项目一总部1.项目主管2.总工程师二现场1.项目经理2项目副经理4.技术负责人4.质量管理5.材料管理6.计划管理7.安全管理梁忠伟聂福祥李桢张

8、晓峰孙云波聂福祥王福海王增田王增田总经理总工经理经理经理经理经理经理经理讲师高工工程师工程师工程师高工工程师工程师工程师供热通风与空调""""""""二级二级资历均8年以上，承担过的项目见过去五年及目前正在施工的主要工程。（一）施工流水作业安排空调通风设备安装流水作业均与土建相同以达到紧密配合土建施工工期的要求。（二）施工准备1．织图纸会审人员认真阅图，熟悉设计图纸内容，明确设计意图，通过会审记录明确各专业之间的相互关联，记录图纸中存在的问题和疑问整理成文，为参加建设