通风空调施工组织设计

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1、目录一.工程概况1二、施工准备及布署1三、工程安装施工方法及技术保证措施8四、施工工期控制及保证措施17五、质量保证体系及保证措施19六、文明施工及施工安全的保证措施26七、劳动力安排计划31八、成品保护33九、噪音与扰民34十、与各方的配合34十一、工程交付、回访及维修42十二、施工进度计划表4432一.工程概况本工程为本方案施工项目,地处****,本工程总建筑面积为:91500㎡,4#地块共有1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼、7#楼、商业1#、2#楼和地下车库;地下室二层,一至二层为汽车库、设备用房和

2、部份人防用房,地上建筑群由7栋高层住宅和2栋多层配套房建筑组成。工程难点及施工关键1.风管制作:风管的制作在通风与空调工程施工中是一个关键的工序,风管制作过程中,如风管的咬口质量、风管的焊接质量、法兰的铆接质量、风管的加固质量都直接影响到整个通风与空调系统的运行效果,所以风管的制作是本工程的施工技术关键。2.系统调试此项工作关系到整个系统能否正常运转,将各部位调至最佳状态,达到设计要求,满足业主的需要。二、施工准备及布署2.1施工前准备2.1.1组织管理准备项目确定后,公司即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会,正式

3、组建通风工程项目部。各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备,将各自业务线的工作纳入计划内,准备为项目部开工提供有力的保障。项目部自身做好对公司各业务部门的接口工作,建立起与业主、监理、质量检查、安全检查等单位的联络。公司提供有关文件资料,并协助业主办理工程开工手续。2.1.2人力资源准备32根据优化组合、竞争上岗的原则确定进场施工人员的工种、人数后,由劳资科组织人员、办理进场手续,劳资科、技术科、质安科、项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训。1、结合本公司ISO9001质量保证标准模式,严格要求现场施工

4、人员要按程序办事,用本公司各工种作业指导书和相应的国家施工技术规范指导施工。2、结合本工程实际情况,搞好技术培训和技术交底,做到有的放矢:在开工前的培训中,由公司组织一级技术交底,各专业工长及工程技术人员对各工种人员进行分类培训,结合工程图纸及现场的实际情况,把在施工过程中可能遇到的问题、难点提前解决。3、进行入场安全教育。施工现场项目部成立现场安全生产领导小组,制定相应的安全管理制度和措施,对现场施工人员大力开展安全教育工作和安全技能培训,提高职工的安全生产意识和安全技能,增强自我防护意识和防护能力,达到主观上“我要

5、安全”,客观上“我会安全”,真正做到“安全第一,预防为主”。4、加强劳动纪律培训。为做好文明施工,所有人员要求遵守劳动纪律,全体施工人员都要了解本工地的各项规章制度的要求,以良好的精神面貌进入施工现场。2.1.3材料准备公司材料部门和项目部材料员根据工程计划,首先供应地下室的材料,保证工程开工后即能按计划正常进展。公司材料科保证材料及时、保质、保量到场,项目部材料员负责验收、保存、领用的管理。为保证材料供应质量、数量和及时度,本公司有一批长期合作的材料供应商,工程开工前都进行一次联络,预订充足的货源,保质保量保工期地进

6、行供货。2.1.4机械设备准备公司设备科根据本项目机械设备配备计划,随时可以调拨需用设备进场。以上设备大部分属自有,目前在库或在保养,进场前保证经过严格的中修级保养,都处于良好的待命状态,一旦确定进场时间,均能迅速组织进场并安装到位,经过调试即可投入运行。并且现场备足易损配件,做到一有故障,即能迅速排除,不因设备方面的问题影响正常施工。另有向其它公司租用部分设备,已经联络到位,都是本公司长期合作的工作伙伴,设备的数量、机械状态都可以保证施工供给。2.1.5现场准备32现场办公室采用专用活动板房,开工即可方便地安装到位,

7、并具有易迁移的灵活性,施工文明程度较高。公司保卫科调拨足够数量的能正常使用的灭火器材,开工即进入现场。2.1.6技术准备公司项目管理部首先组织人员了解本工程相关情况和资料,编制确实可行的、有针对性的施工组织设计,保证能够指导施工,所有项目做到心中有数,进场能干,一次交活,一次优良。公司预算科组织有关人员认真读图,计算准确的工程量清单,编制准确可靠的工程施工图预算。公司生产技术科组织技术人员认真读图,结合各专业图纸,尽量提前发现图纸中的疑问,提前解决问题,准备好图纸会审。主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进

8、行一级技术交底,并做好书面记录,确保公司质保体系的运行,实现公司总体质量目标。2.1.7用电准备现已有供施工临时用电的变压器,根据本工程用电设备配置和现场施工进度安排,部署工地临时供电系统。依据建设部颂发的《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88,供电采用TN—S系统,单独设置保护接地PE线,现场采用架空线路,在配电箱内加

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