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时间:2018-01-09
《巅峰执行(答案集)时代光华》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、巅峰执行(时代光华)考试答案集1.如果一个团队的执行力不够,那问题出在:领导2.判断制度是否有效,一个简单的方法就是:管理制度能否提高员工工作效率3.作为一名职场人士,首先要知道:我是谁4.当你成为一个管理者的时候,你的第一个工作是要:理解你的下属5.管理者确定目标的时候,要考虑的基本要素有:拳头、短板、桥墩和权重6.管理者的基本功是:执行目标必须明确7.在执行过程中最重要的一个要素是: 耐力和毅力8.高效的执行者最重要的是要:学会做日常的计划9.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是:对所犯的错误和事实要达成一致10.执行过程一定是:机制11.执行分为:个人
2、执行力和组织执行力12.岗位对应的是:角色13.工作的工具决定了执行的:效率14.在执行过程中最厉害的人是:知道如何寻找资源的人15.计划最主要的要素就是:目标、地点和人物16.执行力顽疾的本质原因是:没有去了解执行本质的机制和规律17.工作的角色感,决定了执行的:力度18.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是:做出来的定西不是别人想要的19.在执行过程中,永远稀缺的是:资源20.下列说法不正确的一项是:职场的核心是口碑 √民工荒的本质是管理荒 √职业人永远用结果证明自己的价值 √职场的人品是用你的生活来衡量的 ×1.批评原则中为了防止别人下次再
3、犯同样错误的一个很重要的原则是:对所犯的错误和事实要达成一致2.企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是:建立制度3.职场的核心是:口碑4.职场人品的衡量标准是:你对职业的责任感5.将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上,这属于:无解式思维
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