工程部组织图.docx

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1、工程部组织图工程部1开发课1.1开发组/单位1）设计案设计拆图、电镀规格、包装规格等等。2）制定Datasheet。3）接收台北设计案并审查图面/规范，选择料件供货商，安排进度等。4）制定重要工段之生产相关作业指导（S.O.P）文件。5）拟定研发中新产品开发产出计划，模/治具进度，试作/试产进度掌控及回报。6）研发中产品试模品，尺寸/功能确认、承认。7）接收各部门之ECR建议，确认后发行ECN,经确认后，ECN试作成功后，排承认试产并办理移转。8）提试作报告及建议ECN,ECN跟催/ECN物料尺寸/功能确认、承认，ECN试作成功后，排移转前承认试产。9）ECN后重要工

2、段之生产相关作业指导（S.O.P）文件的修改并发行给制造部，制造部依此文件S.O.P同步修改。10）新产品样品试作，并于试作成功后进行试产。11）移转时所需文件图面资料整理，并作正式发行。12）产品开发相关数据整理、归档。13）开发产品之料件需求开单备料。5.8.1.2文书组/单位1）新开发产品PDR之档案建立。2）新开发产品进度跟催及宣告。3）新开发产品之料件接收、存放、发放管理及帐目制作。4）新开发产品之外加工（电镀等）处理。5）新开发产品试产订单之开立、跟催。6）新开发产品之输出:快递、空运、托运等，并作记录管制。5.8.2工程课5.8.2.1工程组/单位1）接

3、收各单位之ECR并作出处理。2）接收各单位之MRB并作出处理。3）接收各单位之移转产品『质量异常处理单』并作出处理。4）ECN变更跟催，ECN物料尺寸确认/试作确认，ECN试作OK后，移转品保做信赖性测试及跟催品保测试结果再修改或结案。5）整系列产品变更确认、BOM确认。5.8.3样品组5.8.3.1样品组/单位1)协助生产线进行量产品少量样品制作。2)支持研发组试作新产品样品及配合工程组试作工程变更们品。3)试作试产治具管理。a)试作/试产治具：由工程部自行设计，发包之治具，不要与生技之产治具混淆。a)生产设备制作之治具:量产用属于制造部。b)工程部之试作试产治具:

4、试作/试产用属于样品室。