工程部红区组织架构.docx

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1、氧化铝工程部红区工作职责一、组织架构生产准备人员信息管理人员资料管理人员设计联络人员现场管理人员后勤管理人员氧化铝红负责人二、人员职责划分区域负责人：现场管理人员：生产准备人员：信息管理人员：资料管理人员：设计联络人员：后勤管理人员：二、岗位人员职责1、负责人职责：（1）负责贯彻执行部门的各项规章制度。（2）负责本区设计图纸的审核，按照节约投资、不超概的原则根据工作经验提出优化意见，负责与设计院进行联络沟通。（3）负责本区工艺设备的选型，为专业设备采购提供可靠的技术支持保障，根据设备使用经验提出优购意见。（4）负责本区工程施工的安全、质量、进度的跟踪监督，全方位参与工程设计、土建

2、、安装、施工和竣工验收，负责与施工单位和监理单位联络沟通。（5）负责编制本区的安全技术规程、岗位操作规程。（6）负责编制本区的各项管理制度。（7）负责编制本区人员上岗前的培训计划并组织人员上岗前的培训。（8）负责本部门人员优选和考核。（9）负责本区的月、季、半年、年终工作总结和工作计划。（1）负责参加每周工程例会，对工程质量、进度和安全提出意见和要求。2、现场管理人员职责（1）协调解决工程建设施工用水、用电、道路和场地平整等工作。（2）负责施工安全、质量、进度和文明施工。（3）加强施工管理，督促施工单位、监理单位落实各项管理规定，检查、监管和验收施工材料的质量。（4）按照工程验收

3、规范，组织施工单位、监理单位对单位工程、隐蔽工程进行全程监督和验收，负责论证、变更、签证、初审和报批工作。（5）督促施工单位做好安全防护工作，不定期对施工现场安全状况进行检查，监督落实整改措施。（6）完成负责人交办的其他事项。3、生产准备人员职责（1）适时完成本区培训资料、技术资料、管理制度、各种试车方案和考核方案的编制工作。（2）制定岗位人员培训计划，认真抓好培训工作，使各岗位生产人员经过严格培训和考核，达到上岗条件。（1）编制各工序试车方案：包括单体试车、联动试车、无负荷试车、负荷试车及投料试车方案。（2）编制岗位操作规程（包括工艺流程简图、工艺指标、设备表、开停车步骤、事故

4、处理等）。（3）编制岗位管理制度（巡检制度、交接班制度、岗位责任制）。3、信息管理人员职责（1）负责保管本区范围内的所有文件、简讯、资料、周月报的编写、收集整理、负责对上级文件、材料的收发、传阅、归档移交、存档材料的送存等工作。（2）对于本区各项施工过程中形成的有价值的资料、及图片进行收集整理，建立档案材料收集登记簿，并做好有关数字的统计，对散失在个人手中的有价值资料要及时地收集整理。（3）在收集档案资料的基础上，按年度保存有价值的历史资料，进行细化地整理分类，确定保管期限，登记查阅档案索引，以便查阅和利用。5、资料管理人员职责（1）负责贵阳铝镁设计院资料的统一收取，做好资料整理

5、和档案记录，并列目录。（2）负责工程档案资料的收集、整理，参建单位档案资料(含施工记录视屏、图片资料等) 的档案工作进行监督、检查和保存。（3）负责本区的工作联系单、方案论证、设计变更、现场签证单等资料的收集、整理，并列目录。（4）对施工单位移交的施工方案进行归档整理。（5）建立档案保管台账，建立档案借阅登记薄，严格执行档案的交接手续，保证档案不丢失，不损坏，不受潮，不发霉和虫害的预防及灰尘的污染，确保档案安全。对破损的档案要及时地进行修复，修补工作，确保档案完整无损。6、设计联络人员职责（1）负责对设计院图纸的催交、图纸收发整理。（2）负责参与本工艺区域设计图纸的审核，对图纸中

6、存在疑问进行归纳汇总、同时与设计院进行联络沟通。7、后勤管理人员职责（1）负责本区的劳动纪律管理。（2）负责提报本区的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品等管理和收发。（3）建立本区物资库存和出入库登记台帐，并及时办理出入库手续，录入收、发、存的相关数据。（1）负责库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和账目核对。（5）负责废旧物资的日常管理和处理。（6）负责本区内的防盗、防火、安全保卫，定时或不定时巡逻，及时发现并消除事故隐患，处理异常、突发事件。（7）负责本区重要会议、对外活动、重要业务项目的后勤保障工作。