浅谈我国公路工程造价管理现状

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时间:2018-01-07

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1、浅谈我国公路工程造价管理现状  摘要:随着城市建设项目的不断发展,工程造价的控制管理越来越受到广大建筑工作者的重视,本文就我国公路工程造价管理的现状进行了相应的探讨。关键词:公路工程建筑工程造价管理当前我国的公路造价在管理与控制的过程中还有不少的问题存在,想要提高公路造价管理的质量,在日益成熟的市场条件下,在已有的规范下,严格按照规章制度办事,造价管理人员一定要十分熟悉工程技术,同时能够将经济和工程技术结合起来,紧跟时代的步伐及时的更新知识。一、我国公路工程造价管理的现状(一)建设前期存在的主要问题公路工程建设前期,是控制工程的首要阶段。该阶段在具体工作过程中,经常会出

2、现工程可行性研究设计部分深度不足,估算的不够准确,对工程造价带来一定的影响。其主要表现在以下几个方面:路线方案比较工作深度不够,造成推荐方案不够合理;在进行征地、拆迁赔偿调查的过程中,没有到达一定的深度;没有对沿线自然条件进行详细的调查,如不良地质地段等;对材料单价,运距的调查不够详细;重大技术措施方案分析论证不足。(二)设计阶段存在的主要问题6现阶段,由于我国公路建设项目规划设计单位的数量比较少、质量不够高,以及没有完善的机制对规划设计单位进行激励约束,导致设计过程中设计文件编制质量不高、缺项漏项多项等现象存在。设计阶段存在的主要问题具体表现在以下几个方面:初步设计没

3、有重视设计产品的经济合理性,只重视技术指标控制;设计单位在进行设计图纸会审的时候,没有严格地把关,一旦出现问题,全部集中在施工过程中解决,往往导致返工和浪费等现象出现;对沿线地质资料调查深度不够,导致施工时现场变更较大;没有对主要筑路材料储量、性能进行详细调查,致使材料变更较大。(三)施工阶段存在的主要问题公路施工阶段并不是一帆风顺的,会有一定的问题存在,表现在以下几个方面:施工队伍的施工方案不合理,施工组织设计不合理,没有按照施工工序进行施工;施工阶段施工队伍投入的力量不足,施工机具不配套、误工时;缺乏业务素质较高的现场监理,现场出现问题的时候,采取的处理方案不够恰当

4、。二、我国公路工程造价管理的策略(一)严格遵守基本建设程序6公路基本建设程序是公路建设工程客观存在的自然规律和经济规律所决定的。在遵循基本建设程序的前提下,能够高效的完成建设任务,获得较好的投资效益和社会效益的公路建设的科学管理方法,也是合理确定造价的科学依据。在我国公路建设的长期实践过程中,大部分虽然形成了良好的按程序办事的习惯,但是也形成了只重视建设项目后期造价的控制而不重视前期阶段的造价控制的不良现象,这就造成了不少的项目投入的资金超出预算。有些建设项目没有按照基本程序办事,没有充分的决策依据,对于投入的建设资金也缺少计划,往往会增加经济负担。因此,对于建设项目要

5、想确保造价合理的一定要按照程序办事。于此同时,还需要做好前期阶段的造价控制,通过不断的实践总结制订出一套严密完善的造价管理与控制的方法。(二)加强工程设计环节的控制施工设计是保障工程质量的主要途径之一,做好工程设计为工程构建一系列统一性实施过程。在实际工程中,例如,拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资等,这些问题与企业经济效益有直接关系,保障设计环节的准确性,是节省资金使用的有效方式。首先,加强没计单位设计的建筑图纸质量的监督和审查,避免错误性问题出现,影响整个施工。其次,要求规范设计概算方法,有效保证设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定

6、,其目的是确定的投资限额作为取费基数,减少扩大规模与冒算费用。(三)完善工程造价管理制度6制度的漏洞,贯彻不到位是当前制约我国公路工程造价良好管理与控制的瓶颈,要做好公路工程的造价管理,必须从制度上入手。第一,完善工程造价的控制流程。对于一个公路工程的造价管理,公司总部和项目负责人应当共同承担这个责任,把握项目的特点,将管理责任落实到人;第二,优化工程造价管理方案,实施主动控制政策。具体方法是,工程造价管理人员具体的分析公路工程中可能存在影响工程造价的因素,提前提出预防措施和解决的方案,凸显事前控制和事后控制结合。总之,通过以上两个方面,完善工程造价管理制度,将造价控制

7、存在于公路建设的每一阶段。(四)构建监督管理机制公路工程造价监督需要构建一个监督管理机制。首先,监督管理机制可以采取两种方式,一种是公司管理和领导层中直接下派监督人员进行监督,掌控公路工程造价的整个过程,第二种是采用第三方监督模式,第三方工程监理的优点在于监督层次深,监督范围广等特点,并且能够通过对第三方监理的绩效考核来促进第三方监督的效率,提高工程资金的利用效率,及时的发现问题和解决问题:其次,在监督管理过程中发现问题的处理方式,要进行明确的规定,例如,组织施工设计的变更导致了预算和支出的变动,需要进行快速的审批程序,防止人员空闲,施工

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