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时间:2021-04-16
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1、创业管理之——商业计划书商业计划书目的:吸引投资者的注意以得到投资功能缩短决策时间清楚告诉投资者有关事业经营与发展的过程与结果,明确指出公司内部竞争的优势劣势与外部机会威胁、可能遭遇到的问题以及预期的经营成果提供投资者详细的投资报酬分析,投资报酬是多少、用什么方法退出、什么时候回收投资资金8/2/20212投资者关心的问题市场需求有多大消费者的需求是什么投资报酬与投资风险是什么需要投资的额度多大,已经有多大的资本规模,这些资金用来做什么用什么方式归还如何保证这份商业计划书能被有效地执行创业家经营团队的经历背景如何8/2/20213写作商业计划书过程要
2、思考的问题列出创办企业的各种原因相当自己的老板想财政独立想有创新的自由想完全展示自己的知识和技能需要决定哪类商务领域的企业适合你我想干什么我学习过发展过哪些技术技能我还擅长什么我是否获得了亲友的支持我有多少时间运转为成功企业我的爱好和兴趣是否有商业价值8/2/20217确定你公司经营范围我对什么行业有兴趣我将销售什么产品或服务我的生意是否实现,他是否满足或适应了某种需求我的竞争对手是谁我的企业优势是什么我能提供高品质的服务我能为我的企业创造一种需求吗最后再列一些清单,问自己一些问题我有哪些技能和经验可以用于新企业哪种组织结构对我的企业最合适需要哪些设
3、备和物资我的资源有哪些我需要从何处获得资金需要风范哪些风险以及如何防范我将如何给自己付酬8/2/20218商业计划书的内容与格式概述业务前景经营管理关于筹资的阐述风险因素投资回报及退出运营和规划分析财务报告书计划说明性的信息附录8/2/20219商业计划书的概述公司名称与经营团队的介绍申请融资的金额、形式、股权比例及价格资金需求的时机与运用方式未来融资需求及时机总计划成本与预算资本额整份计划书重点摘要投资者可望获得的投资报酬8/2/202110公司简介公司成立时间、形式与创立者公司股东结构,包括股东背景资料、股权结构公司发展简史公司业务范围8/2/2
4、02111业务与前景产业环境与发展历史产品的发展阶段、开发过程,是否已具有专利产品的功能、特性、附加价值,以及具有的竞争优势公司产品与其他竞争性产品的优劣是比较产品的独特之处,投资家希望投资有别于其它产品的产品(不同寻常的产品)产品的消费者和购买者(可以做一个客户清单)8/2/202112业务与前景行业和市场市场份额、销售预测竞争:每一种产品都存在一定竞争销售:只靠一个主顾来做生意是困难的生产:费用问题生产特征:是标准的还是困难的供应商:列出一张主要部件供应商的清单转包商:提供转包商地址、电话、数量设备:设备操作的难度所有物及设施:投资家不喜欢投资即
5、将搬迁的公司专利和商标研究与开发:专利的独特诉讼:投资者有诉讼恐惧症8/2/202113政府法规:法规与公司的关系利益冲突:应揭示利益冲突订单:让投资者知道是谁该买这些产品保险:对公司运营有重要影响的保险税:说明未付的税款公司结构:详细说明组织结构出版物与同业公会:列出本领域的商业报刊和杂志公用事业:资源的可得性8/2/202114经营管理董事、高级职员和核心职员:完整的姓名、职位和年龄关键雇员:给出背景和工作简历,证明他们是勇于进取的管理层的忠诚度:有良好的个人记录和无大额未尝债务薪水:公司总的报酬支出股票购买权:列出股票购买权表股票购买权计划:以
6、后将会有多少购买权主要股东:列出股东名单及持股比例雇用协议:利益冲突:确保违背公众利益的交易得到充分的披露顾问、会计师、律师、银行家及其他:提供姓名及提供的聘用费用8/2/202115筹资说明拟用筹资提供足够的细节是你想要卖的东西不至于让人产生疑问资本结构:筹资前和筹资后的比较筹资抵押:说明债务的抵押物担保:提供担保人的个人财务报表筹资条件报表:打算向投资者提供的关于筹资的报表使用进程:打算将钱用到何处,怎样分阶段8/2/202116所有权:投资者将拥有的股票数目资本稀释:就账面而言,新投资者的稀释程度支付的费用:预先警告投资者种植投资的法律费用投资
7、者的加入:投资者要求一至两个位置8/2/202117风险因素有限的经营历史有限的资源:潜在风险有限的管理经验:说明管理的经验水平市场不确定性:与销售有关的现存的市场不确定性生产不确定性:清算:拍卖股票能值多少钱对核心管理人员依赖:遗嘱问题可能发生的其他错误:设想一些错误其他条款:经济政策控制8/2/202118投资回报和退出公众股份销售回购投资回报8/2/202119营运及预测分析列出总的盈亏信息比率分析营运绩效:分析绩效的上升和下降金融条件:应收账款、应付账款为什么有重大增加或有负债:潜在的负债8/2/202120财务报表提供最近几年和目前的、合并
8、了的、经过审计公司审查的:资产负债表利润表股东持股报表财务状况变动表8/2/202121财务规划现金流量表应
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